024.各门店生鲜部经理.docx

ttffi门店W陆上欲：店长、副店长（助理店长）边用范%各门店生鲜部经理忖位职费：1 .保证生鲜自片品质总”、包装完好；2 .俵个生蚱区域的卫生济洁的达标t3,冷阵、冷柜的温度柱刖依有：4 .组织拐点核尊各分组的经营状况：5 .拉利投耗,保井合理的进货负、件存Ii1.6,实现部门的营业指标，利淘指标t7 .组织实燎店内促用、降价活动.JSXff.1,依杳生蚱两丛的收贷,验货情况18 .检点犯个部门的补货、理货.排面情况：9 .校长冷库、冷柜祝度是否在适宜更国内：4,枝簧缺货，指号水块打球的制订，了解避电情况,控制好库存眼；5,抬杳各即门每日拗托登记I6 .组织起点,对找点结果进行差异分析并提出解决问区的相应指龟:7 .通过促H1.Ffib提高业缄.辅助工作：1 .生织女排市场调杳，并分析市词结JK和提出相应措能；2 .抬杳员工考勤.n.早会等情况：部门的安生事项（探作.用电、用燥气）.