2024年上半年安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作开展情况总结.docx

2024年上半年安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作开展情况总结2024年上半年，为了坚决遇制各类安全生产事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护集团公司的稔定发展，根据上级有关部门的部署和要求，我们生团深入开展了安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作。通过全面排杳、严格推治，取得了显著的成效，现将工作开展情况总结如"一、精心布局课篇，强力统筹推进集团公司高度重视此次“大排查、大曝光、大整治”工作，成立了以集团主要领导为组长的工作领导小组,制定了详细的工作方案，明确了工作目标、任务、步骤和要求。召开了专题动员大会，传达了上级有关文件和会议精神，对工作进行了全面部署，确保了工作的有序开展。二、全面细致排查，不留死角盲区I.生产现场排查组织专业人员对生产车间、设备设施、工艺流程等进行了全面排查，重点检查了设备的运行状况、安全防护装置的有效性、操作规程的执行情况等.共排查出*处隐患，其中设备故障*处，操作违规*处，防护缺失*处。2,仓储物流环节对仓库的存储条件、货物堆放、消防班施等进行了仔细检查,同时对物流运输车辆的车况、驾驶属资质、运输路线等进行r严格审查.发现仓库消防通道堵塞*次，货物堆放不合规*处，运输车辆保养不及时*辆。3 .工程建设项目针对在建工程项目，着重检查了施工安全措施的落实情况，包括脚手架搭建、施工用电、高空作业防护等。查出施工安全隐患*处，如脚手架搭建不稔固、施工用电不规范等。4 .办公及生活区域时办公场所的电器设备、消防设施、琉散通道等进行了排查，对历工宿舍的用电安全、防火措施进行了检杳。发现办公区域电线私拉乱接*处，宿舍违规使用大功率电器*次。三、公开光问题，形成强大震慑为增强全体苏工的安全意识，对排查出的隐患进行r大曝光。通过内部公告栏、工作群、安全生产会议等渠道，将隐患的具体情况、贲任部门和责任人进行了公开曝光，让大家清楚地了解到存在的问题和可能带来的后果。同时，对电史出现院患的部门和个人进行了重点曝光，形成了强大的舆论压力和震慑作用。四、严格整改落实，确保治理成效1 .建立隐患台账对排查出的每处隐患都建立了详细的台账，记录了隐患的基本情况、整改措施、贡任部门、责任人及整改期限，确保整改工作有迹可循“2 .分类整改治理根据除患的轻至缓急和难易程度，进行了分类整改。对于能够立即整改的隐忠，要求当场整改到位；对于需要一定时间整改的险患，制定了切实可行的整改方案，明确了整改步骤和时间节点，并安排专人跟踪督促整改。3 .强化整改监督成立了整改监督小组，定期对整改情况进行检查和验收。对整改不力的部门和责任人进行严南批评和问货，确保整改工作按时、高的量完成。通过大整治工作，截至上半年末.己完成隐患整改*处，整改率达到柳。对于尚未完成整改的隐患，也在按照计划有序推进。五、工作取得的成效1 .安全意设提升通过广泛的宣传和曝光，全体历工的安全意识得到/显著提而，从“要我安全”转变为“我要安全”，形成了人人关注安全、人人参与安全的良好泉围。2 .除息得到治理大量的安全院患得到了及时发现和整改，有效降低了事故发生的风嗓，为生产经营活动的顺利进行提供了有力保障。3 .管理水平提高在工作过程中，进步完善了安全生产管理制度和流程，加强了对重点环节和关键部位的管控，提高安全管理的科学性和有效性。4 .促进了企业发展安全生产形协的槎定好转，为集团公司的发展创造了良好的环境，提升了企业的形象和竞争力。衣、存在的问题与不足1 .个别部门和员工对安全生产工作的重视程度还不够，存在麻痹大意思想。2 .院患排查的深度和广度还有待进步加强，些潜在的安全陷患尚未被完全发现。3 .整改工作的进度和质维在不同部门之间存在不平衡的情况。七、下一步工作计划1 .持续加强安全教育培训，提高全体员工的安全素侦和技能。2 .进一步加大的患排查力度，创新排查方式方法,提高排查的准确性和全面性。3 .加强对整改工作的统筹协调和监督检查，确保整改工作按时、高质量完成。4 .建立健全安全生产长效机制，不断完善安全生产管理制度和标准，推动安全生产工作常态化、规范化、科学化，总之，2024年上半年的安全生产防患“大排查、大曝光、大整治”工作取得J'阶段性的成果，俗我们也清醒地认识到，安全'卜产匚作永远在路1.我们将多措并举、多向发力持续抓好安全生产工作，为集团公司的高脑址发展保驾护航.