房地产开发公司营销管理中心职能.docx

房片产开发公司*中NUM(-X三Wtt1,销售现场的销售执行,负责项目的销售.2,销售部门制度的建立和实施。3、执行公司制定的销得策略。4、负责销售员的管理、培训，销售队伍的组建和团队建设。5、协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的销售计划、策略。6、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户.并对客户资料进行整理归档。7、与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租色过程中的问题。8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。9、配合其他部门做好客户服务工作。(=XV三*4*tt1、为公司项目投资、开发提供策略指引。2、迸行市场研究，从攻目前期定位一直到项目销依完毕，全程策划。3、根据公司的发展故略制定房地产的各项推广策划方案。4、负责房地产广告的制作及实际操作。5、负责根据物业的特点蛆蛆策划各项公关宣传活动.并负责其实施工作。6、协同企业管理部进行物业招商、租售工作。(三X客户务取传1、根据总公司的目标和计划,确定本部门的工作目标和中长期计划,并组织实施。2、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。3、售后服务网络的发展和规划。4、建立客户满意制度并实施督导。5,解决重大售后服务密务。6、建立完善详尽的客户资料库，并保持即时更新。7、建立客户服务体系。