工程项目部标牌 七牌一图.docx

（1）是落实变电所（换流站）施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理.：确保工程施工顺当进行（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职贲的考核与奖惩，进行利益安排（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、平安文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行支配等实施性文件，并负责落实和监督（4）组织制订施工进度、平安、质量与造价管理实施支配，实时驾驭施工过程中平安、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体状况，组织召开项目部工作例会，支配部署施工工作（5）对施工过程中的平安、质量、进度、技术、造价等有关要求执行状况进行检查、分析与纠偏（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥当处理，提请有关方协调解决，并制订订正预防措施（7）合理支配工程资金运用：审核“安措费”运用支配（8）组织落实平安文明施工、职业健康和环境爱护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，支配工程竣工后期相关管理工作（IO）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结：接受审计，支配项目部解体后的收尾工作2、项目总工岗位职责：（1）仔细贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负贲技术指导和把关（2）组织对施工图与时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负贲，在施工过程中发觉施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料（3）组织相关施工作业指导书、平安技术措施的编审工作，组织项目部平安、质量、技术与环保等专业交底工作。负责对担当的施工方案进行技术经济分析与评价（4）组织编制设备、材料供货支配、大型机具配置支配、技术培训支配并督促实施（5）组织本项目部全员的平安、质量、技术与环保等相关法律、法规与其他要求等的培训（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程平安和质量。当工程项目平安和质量存在问题或隐患时，提H技术解决和防范措施（7）在项目经理的领导下，主持项目施工F常管理工作，负贲落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求（8）负责与时组织项目部管理人员收集、整理与汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料（9）帮助项目经理做好其他各项施工管理工作（10）负责施工新工艺、新技术的探讨、试验、应用与总结3、项目部平安、质量、技术岗位职责：平安员职责（1）主动帮助项目经理全面负贡施工过程中的平安文明施工和管理工作，确保施工过程中的平安（2）仔细贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、平安文明施工规程规范，结合项目特点制订平安健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实（3）负责施工人员的平安教化和上岗培训，参与项目总工组织的平安交底。参与有关平安技术措施等实施文件编制，审查平安技术措施落实状况（4）负责制订工程项目平安工作目标支配。负责编制平安防护用品和平安工器具的购置支配。负责建立并管理平安台账（5）负货布置、检查、指导施工队伍平安施工措施的落实工作，并帮助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作（6）监督、检查施工场所的平安文明施工状况，组织召开平安专业工作例!会，总结平安工作（7）调善根%故提交调查报告，提出整改看法和防范措施。有权制止和惩罚违章作业和违章指挥行为（8）督促并帮助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作（9）开展平安施工的宣扬和推广平安施工阅历质检员职责（1）主动帮助项目经理全面负贡项目实施过程中的质量限制和管理工作（2）仔细贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际状况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施匚质量状况，参与质量事故调查，提出事故处理看法（4）依据有关要求或档案资料管理方法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料（5）组织进行隐藏工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作（6）完成项目经理支配的其他各项施工管理工作技术员职责（I）仔细贯彻执行有关技术管理规定，主动帮助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作（2）仔细阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发觉设计文件和施工图纸存在问题与时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理（3）编写和出版各工序施工作业指导书、平安技术措施等技术文件:并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证（6）不断提高自身的业务素养，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作4、项目部材料、信息资料岗位职贲：材料员职责（1）严格遵守物资管理与验收制度，加强对设备、材料和危急品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卜、物相符（2）以审定后的设备、材料供应支配为依据，负贲办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料与机具的质保等文件（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性信息资料员岗位职责（1）负责对工程施工图纸，设计文件，施工信息与内、外的行政文件（资料）的接收，传递和保管；保证其平安性和有效性（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作（3）负贡有关会议纪要整理和资料翻译工作：音像资料的收集和整理工作：负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作（4）依据项目总工要求，建立文件资料管理台账，与时进行档案移交工作5、施工管理组织机构:6、平安管理网络平安保证体系：平安监督体系:7、项目工程管理目标：平安目标：（一）不发生人身轻伤与以上平安事故：（：）不发生因工程建设引起的电网与设备事故；（三）不发生一般机械设备损坏事故：（四）不发生火灾事故；（五）不发生环境污染事务：（六）不发生负主要责任的一般交通事故：（七）不发生因施工缘由造成的电网非正常停电事故:（八）不发生违反治安条例的事务。质量目标：分项工程合格率为100斩单位工程优良率为100%。不发生因施工缘由造成的一般质量事故。满意国家与行业施工验收标准与质量检验评定标准的要求（优良级）。电气安装工艺与外观优良，实现工程“零缺陷”移交。工程带负荷一次启动胜利，高标准达标投产，确保国网公司优质工程。环境爱护目标：不发生环境污染和职业健康损害事故。文明施工目标：设施标准、行为规范、施工有序、环境整齐、树立江苏省电力公司输变电平安文明施工品牌形象。8、工程进度横道图（见PTF）9、治安消防管理网络:防火负责人:刘剑铮10、应急预案组织体系:底目经理：张海帆项目副经理：沈铮专职平安员：刘剑锋后勤办调；王或生现场协调；朱哓龙保安组.沈晶后勤组.梁平物资组.黄怀清1医疗组顾松林机动组顾春雷疏导组.施林峰通H1.组磊消防组.倪俊11、项目平安责任目标分解（此图原版照抄）k国家电网StateGkiu江苏省电力公司JtANGSUC1.KCTRICPOWCRCOMPANY站超魁瞄分解”项目技术负责人安金生产目标事故力为"«4专职安全员工CK内的*工件.Jrt1.cQtaKey*口停ItM工作aIHH1.*aK*号”我.三MSMiX8m的IAH况.1.iiK“企se会士尸火.A/ifc六工尬"于：.M>*D>fiMMMtf9RXW8工作.mwm.Ma.ggMr11f<.9.Ifi*的3也X”.3健用JM1.f1.1.DJKMM1.tt1.SC#V.JHtM2MUK!,AM)3W9«AMwrawaf1.*r>*M:M*汉次mi*:5EK<0、*人,(1.t1.1.M*«1.k:Mc:MMW-*WBX*Mtit1.1.eG*W出«*A*M*w一r1Ma6em*w*g4pM*m,mmw卡"XSWM嗝R*由：a=FAx6<*中*«»:*gH4AMK<IP*:*“MSM*1工*T7*AfMm工5网，Ha行IAW卤Emff”本林.MM1.«M-W*.懵财秀主的方.U1.iMMIMMX<方*>9tRiftw.三nwturfttrx三5i(its)*全.n水文帆,MM三三Xtt*W三t1.MWtMiRXf7H*KWMIUH.a三AKf>MM.If1.tR力收克愤木头.WteMr三RWmwjMhTX.9*.ax出H1.卡育1嵬.9<«不出外e广力"M上06黄,mixta«imtiiwar.0工力，3蚂大.召开女全生尸”师*.M次生产上S，AffIR(f1.UiM1.teeMe.KM-1.tm-ni9Nr.*Sm*R*T六禽M.»rt驯|»依独脚维乂.嬉，GftI工4.e不出“僧MtBW三5RS*1.m*Br三三*1.4t%x窜MI的力动IMM阳晶妗5R管tA方出厂会检3EmW的次0-!所材，Ib值乃利MrttMA.,子察JKNTaiMr(M麻F*es.it*不N备除aIn三g力以en工IVMNBgM1.E.<IW98例”*电-Tae耳g茕酎M18AHM大X性，企业法定名衿：XXX公司11、企业简介（见江庄变）12、项目部铭牌（22OkV常青变电气安装工程施工项目部）不锈钢13、平安无事故记录牌（配1-10号码）14、项目部1、项目部2、加工区、