公司管理承诺书.docx

程O2. B7解公司的工作时间a不无故迟到早提03. e解公司的入职要取制度4. 已7爱ts公司物品员I有不台理的二用而引起的痍坏成JS失员I必需期好向有奂部11或人事部报告I并按规定像出相应的赔偿O6 .E7解公司的仪容仪表要求I除公司蛆织消活动时间不允许穿C运动服奇装异用短裤及妞于累震的服装O7 .已解公司的电话规定I主动接听电话并用公司蜕的问候方式责任帝助其它员工接听电话不因私宇而运用公司电话O8 .B7解禁止吸姻条例I范国内不论任何时刻都不带入火种和香妫更不在区内吸妫O9 .已7解公司保宓制度不将本公司的任何1产状况、技木状况财政资料和些市场策监等公司内部事%的机密资料向外透SQ在生产都与技术部的员工不行抄袭或带出技术资料O10.己T解公司的S个假期保险等福利政第规定O11.己7解公司纪往规定细则工作法、T作行为法弄虚作假*平安保密利益冲突等以及违反勉理规定)O12.我已接受过公司的人X培训并仔细过员T手IH熟识各项规制11:承诺A：情®产格JS守*如有违S以上项9我情愿担当相应的贵任承诺日期：201.（）.（）:遵守职业道德及公司规至制度承诺书我自愿加入公司<）,本人慎再承诺如下：一、遵守斌品守信原则,照实向公司供应包括但不限于身份证、学历学位证书、身体健质证明、称及技术等级证书（岗位及从业）、专业技术任职资格证书证明文件.以及其他各项与劳动合同相关的基本状况,并承诺上述证件资料均真实、有效、精确。本人确认以下全部录用条件：1.宾备并刚好供应国冢及劳动保滓部门规定的有效就业手续。2.按公司要求供应甲方办理录用、社会保险等所需的证明材料。3.能第胜任甲方支配的工作任务和甲方规定的岗位服贵。4.不曾患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病。5.已与原用人单位依法解除和终止劳动合同，并终止劳动关系。6.与像用人柒位无竞业限制约定或已经解除竞亚限制约定。7.没有被通组在案或被取保候审、监视居住。8.入职后同意缴纳社会保险并按甲方劳动合同文本签订劳动合同。9.按甲方规定进行试用期考核达到合格标准的。10.其他符合用人电位规定的详细岗位的录用条件的情形。二、本人已接受公司入职包恬相尖制度的培训I,仔细学习了公司规章制度、员工手册内容、询位擦作规葩等，无任何异议，保证严格遵守并仔细履行。三、保证时刻忠源于公司.时时到他以公司利益为由.不损三公司利益。四、保证一心一意为敏客服务，确保跛客利益高于一切，不搅害顾客利益，像到“让以客满足”。五、保证坚持原则.柔公办事.廉洁奉公，一切按观景制度行事,做到不吃请受贿,不损公肥私,不以权谋私,不作奸犯科。六、保证忠实地履行闵位职贵,全力以赴完成各项工作任务，坚决做到手续齐备，妹目酒时，帐物相符，金颔精确.不弄虚作假,不贪污，不挪用公款.七、保证本人品德曜正,未受到任何必分,没有犯罪记录。我若违反上述承诺或报到之时（及试用期内有不苻合录用条件的,悬无条件地接受公司任何焚分（於理），公司有权不予试用或即时解除劳动合同。承诺人（签名）:日期：年月日福四：汽车运输有限公司运输经言承诺书XX汽车运输有限公司运输经普承诺书据中华人民共和国道路运输条例、£山东省道路运输管理条例等法规和税至的要求,本单位取得阻位运输许可后，为避守法律、诚信和平安经营，本单位馍王承诺如下；*严格遵守中华人民共和国道的运输条例、狙路货运输及站场管理双定、<xx省道窗运希首埋条例和政府规章、规范性文件的要求，遵守法律经营,做到证件齐全有效.不超范国经营。公司发展依宛新增车辆、加大投入、加强管理.确保不在本市范围内其它运瑜企亚立单位吸纲转户车辆.不搬总以投资、荔股等方式在本市范由对注册公司转落藉本市车，机三、常常比照开亚条件,按时参与年度舌,审）骗。依据要求坚决完成抢除救灾等指令性运输任务。严格执行汽车运输作业规程,不运用运输设备设施从事建法活动。四、仔细落实一囱双贵的平安工作职员.坚持“平安第一,预防为主”的方针，以车辆管理和从业人员教化培训为正点，健全制度、突出再点、落实措施、强化平安生产,防止平安责任事故的发生。五、常常比照汽车运输业车辆技术管理规定）,依据要求对车辆进行二级维护、上线桧测,确保车辆技术状况完好和道货物运输平安。六、如违反以上承诺.自愿接受吊销W业经三j许可、停止车辆新增、停业整顿等行政惩罚和强制措施。七、本承诺书，一式两份,区（市）道路运输管理机构、道路货物运输企业（个人各执一份。XX汽车运输有限公司二O一一年三月十六日篇五：XXX公司信用首埋方针实施承诺书xx××x有限公司最高管理层实施信用管理方针承诺书司事会、总经理慎出承诺：依据信用管理要求，建立和保持信用管理体系，并不断实施持段改迸，怩立遏守法律.诚信.费任三大企业核心价值观。向全体员工自扬、贯彻信用管理的相关法律、法规及制度要求，加强对员工的培训,提高全员的佶用管理意识。二、制定并完若符合公司揽瞄发展规划的信用芒理方针、芒理目标,使之成为公司实现及菅目标的保障.四、按支配实施信用管理状况评估,朝保公司偌用管理体系持坡有效地运行,降低公司蛉营风险。五、依据体系运行需求,配苞相应资源（包括人员、财力、技术、硬件和软件等资源）,确保信用管理方针、目标的实现.