全轻混凝土施工方案(DOC).docx

全轻混凝土施工方案编制人:审核人:首页第一章审批衣书目工程规见3珞一节编制依据及说明3其次节工程概况3第三节工程微量保证措施.4其次*X如织管理4第一节施工布署原则4其次节地工管理体系4第三章施工工艺及技术要戊5第一节产品介绍5再次节工艺流程及材料性能指标6第三节X打算6扉四节全轻混凝土井制第五节施工工艺7第六节质量验Nt8第四章平安文明Q与施工称作8第一节平安工作重点及港工称作8其次节文明生产管理措施9珞三节施工1.场消防及治安保卫工作9给四节施工协调外作知施9果五节施工成品余耕措施9第六节施工现场环境爱护措施10星一章工程概况第一节编制依据及说明1、按国家现行的建筑工程褴工规范、有关设计熄范：也含以下内墓：通用吐酸拉水泥GB175的规定联集科及其遇检方法品1部分：轻集科GB17431.1一般温&土用妙质也标度及检般方法JGJ52泥栽土用水标:隹JGJ63用于水泥和混凝土的的煤灰.%GB1596扮煤灰在混凝土和砂浆中友用技术现假JGJ282 .按国家、部、省、市及公司颁发的平安施工、放量限制、文明苑工等标泄及有关管理制度：3 .公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目虹管理制定的制度和规定.其次节工程规况1,工程简介工程位于,节能设计采纳全轻混凝土保温层厚。2,工程特点、及*t茶1）工程特点本工程为高层建筑，虹要求应达利建筑节能50%的标准。2）施工对策依据工村进度要求，应仔如探讨地工图，合理支配施工依次及延工进度，褴工斡足要有科学性和施工蛆型的If1.见性.施工前应做好技术规范文底和培训.加在与相关单位的渔工技术协作，互创作业而，爱护麻品及半成品。第三节工程质量保狂措褴加强国受检查，公司工崔部每两周时工程进行一次席量检查和协调。各边工工长骷合施工现场实际状况，对施工班组作好施工图纸、他工程序方法、规范标准及消退用量通病将桃的交底。项目负责人定期如织质量检测,各质检员在质量油交中的各种检支均应和汜仙,对梭变中友觉的质量向遐应由地工人为叫好组织里改.其次章苑工姐织管理界一节Q布署原则我司拟依据以下原则如织就工：1、整持保质量、集工期的原则，将在人势及机具上为该工程供应充分保障.蛆织好该工程的支配办调,供应服务保证措通，以保法工程校期完工和辰量达到规范要求。2、保障质量,针对工枉质量目标,以抓工序质量为点点，开展施工现场的全面质量管里活动,并在建没单位和监原公司的监甘和协调下，努力实现制铝的a标.3、便进j工管理、提高技表水平及施工效益。4.公司成立施工领导小组.设直公司技术、质安、工程、材料、物质及机具设备等管理领导小姐贪责工程施工的姐家/调。其次节地工着理体系1、公司在该工程项目部管理分设：施工技表姐、质量平安组等.1 )虹技术组：如贝：各才任工程师负弥该工程的技术、支纪、质量管理，制定和实他有关边工方案及相关质量、技术、平安带达,作好按表交底工作。2 )质安装督组：组员：用黄熨、平安员、公司席安部门相关人5!负责苑工过程的质量平安监督、工才质量抽检、放量平安教化、计量检测设备管理,分部、分项工隹质量等级核定等工作，游作有关人身林好现场文明施工管理.2,施工进度支配和实施与管理1 )施工过度支配的管理施工进度管理工作由法工现场项目法足部负责组织和实,项目经理负责工程进度管定工作和姐段领导，通工工程师货贲技术工作的管理与实题.项目经理都再他成员分别在本职工作方41内对项目工程进度实行人、财、物的保证,阴目经理部的支配员负货项目工农进度管理的日常工作。公司工桓部负责施工现场进度管理工作的共龄、检查、管理与伊网.2）施工进度支配的实施层层分解落实芯体进度支晶,在芯进度支配指导下，及目足建部按月编制卷工过度支配.各港工工长按月施工迸度要求，笳制作业支死向班组下达，便班姐明确工作目标.搞好支起调处。按工程建设甲方要求.主动参与现场通工协调会，陌毡工条件改变项目经理刚好对过度交比遂行潮整,计进度支配进行充溢和完善. 主动与各参建单位推好称作涛调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必委的舱工，尽量做到一个一个单项完工，尽量爆短敕尾工程工期。 如织好边工陟啊，施工期河每周组细进度平衡冰涧会，刚好检查和防调有关工程进度、物质供应、劳动力组织、技末、及量、平安、文明通工的有关问逑。第三章边工工艺及技术要求第一节产品术语2.1全轻观我土全轻混浅土是以轻如汴料、轻砂、水呢、将煤灰、外加制、杵合用水依据肯定协作比经混合描朴、榆送、先筑成型、俵;要养护而网的轻质混凝土。2.2 轻粗集科公称枝枝不小5e,最大松散积累宙度小于100oKgm'的轻栗科.2.3 34fc细集科公称粒胫小于5e.鼓大松我积累密度小于1200Kgm'的较集科.2.4 岁用水量不包括轻注科Ih吸水黄的海载土井和用水量.2.5 总用水量也括轻皆科Ih啜水量的混凝土界和用水比。2.6 千表现密度收化后的全轻泥赧上单位体积的燃千西芝.2.7 温表现密度全轻区秋土拄捣实后单位体料的质量，其次节工艺流程及材料枝能指标施工流程：性能楣标:一_£.等圾项目48标一7008009001000干表现密度改变范因(kg/一)6607507608508609509601050尻压强度标*位(*.)>5.0>7.5>10,0»15.0导热系数(wmk)W0.180.20WO.23SO.26着然系我(wntik)>3.09>3.48>3.96>4.44吸水率(48h)W20%软化系教0.75收编俶(wnm)(28d)WO.36燃烧性能不燃A1.放射性检验内照优掂数IRa1.0外网他相敬Ir1.0珞三节通工打舁1、施工条件1 .轻效料进场后,应按现行国家标沮轻条科及其武股方法(G8,1717431.12)的要求进行检骏骏收.2,轻件料的堆救和运跑应价合下列委求：2 .1轻钟料应按不同品种分批运榆和堆放，不存混泵.2.2整粗虏料运输和堆放应保持般检混合9称，削减离析。农纳自然绒配时，堆放高度不宜超it211.并应防止树叶,此土和其他有害物质混入.3,在气温高于或.等于5C的季节施工时.依然工也须要.强湿时间可按外界气温果来升的白热含水状态硝定,应提前车天或一天却轻忸计科送行游水或泡水预湿,然后遮干水分进行投料。在十湛低于5'C时,不宜进行f温处理。2、达工机具1）砂浆搅拌机、垂克运相机搐、水平运输手推车、手提搅抨；S等.2）常用抹灰工具及抹灰的专用检测工具、经年仪及放统工具、水桶、方子、潦刷、纸般、扫帝、手强、生抵刀、乱找板、方尺、靠尺、零尺、探针、钢尺等.第四节全轻混凝土抨制4.2.1应对较粗骨料的含水率及戈权累密度过行测定.测定原则宜为：1在轨量抨制较分料海及士抨和物而进行测定.1.1.1 金批黄生产过程中抽在测定。3雨天施工或发加摔和伪锢度反常It进行测定,对预R处理的轻物舛料,可不测其分水率.但应测定其湿积累密度。1.1.2 仝轻混凝土杵和物中轻价科姐分可采地体枳计量,但宜按覆生进行校核。轻粗、细密料和拷和料的原芝计量允许Ift甚为±3$：水、水泥和外加制的原量计量允许偏息为±.1.1.3 全处混凝土样和物必需采纳利：W式撞抨机拉杵.第五节林工工艺5.4.1全桂泥鼓土浅疏怀着的白山高度不应超过1.5m。当倾着高戊大于1.8升,应加串简、科槽或海管等愕助工具。5.4.2全轻混裁土宜氽纳插扮改变，5.4.3掾担转续时M1.应以抨和物物实和避开轻片料上浮为原则。报境时间应依据样和物倜足和抵格部位确定，宜为1030s,5.4.4浇筑成型后，宜农纳柏版，制坂，规子或推动抹子等工具，刚好梅浮在表层的轻粗务科颍枝压人;品粮士内.若默毅上浮面枕就大,可泉境表面振动若轧推.使砂浆返上,再作抹面。第六节H量收收6.1 盾设根制6.1.1 朦材料的廉生F艮制应扑合下列规定：1原材料选购必需价合相关产品标液的要4i°2原材料入场（应对其型号、等圾、京芝、生产日期、质量报告及合格在寻过行饱受.3原材料应分关储存，并实行防潮、通风等措施，保持材料干燥，6.1.2现场施工质量限$1应杼合下列规定：1«层和出屋面管口、乏水、雨水口的处理必需符合相关施工规范的规定。2极设定史比受和描林程序刚好回遗行现场挽杵.3井合物浇筑后应在规定的时间内刮平，外现应做列表而基本平整，无严峻凹凸不平：平史度应高意0建筑地面工柜边工后量脸收规范GB50209的提定。6.1.3KH现洗金标注粮土施工验收应按建筑节能工叔施工师量验收规范GB50411的规定执行.&2及量收6.2.1 KH现宓全轻混凝土工农质量舱收应符合质而工作质量般收规范GB50207,虔城节能工程施工质量整曲规范*GB50411、建筑旭面工程施工西芝胎收规范GB5O2O9.G居住建筑节能工程渔工质量检核规1.%DBJ50-069及公共建筑节怩工程施工质量检敢规程DBJ50-070中对屋面和电面保温相达工穆的有关规定.第四年平安文明诙工与施工协作第一节平安工作业点及保证措施1、项目及理部应依据国家上坡有关平安生产的法规、玫霰、规定及本项月工程平安生产E1.标,并抹合工程实存时现场职工做好平安教化.提高全面职工平安施工意识。弼立“也防为主，平安第一”的思想，职工受教化达#1100%（包括外用工）.2、健仝项目工程平安生产*|度，按公司企业标准沌工现场平安管理标准要求，时该项目工名的毡工平安生产工作进行如织和管理,并依据本工程现场指挥部的各项管理和要求,针对工程实际制定并实施有关平安施工的补充规定.3,由各专业工长掂好各分部分项工程平安指边的制定、交底实施和检交。4,严格执行公司制定的中安嘉奖方法实行平安生产与授济挂钩的方法强化平安管理,使各项平安视柬制度变为广闾赛工的自觉行动。5,平安设诙应齐答,平安同、围栏、警示牌应齐备完好倭于运用,平安帽、平安带完好齐全.正确翅故.其次节文明生产管理指施1.项目抄理部应由项目整理定期组织时施工现场平安文明生产工作进行检查,对交出的担心全E5患及平安文明生产管理中的问题期好组织终改。2、林工现场必需煤划，机具设备、材料应按指定地点处起堆放，施工中的度弄他笑刚好打才3,保持现场整齐、清洁、道路扬通。3、林好福工现场文明生产管戌及清洁卫生皆戌，办公室、库房、加工场地、班组用房应沙洁、整齐，假到地工现场维施工推清扫，统一设j£余料、废料堆场，创好清运废科。4、所以职工进入施工现场，必先自觉遵守各项短拿制度，穿我里齐，正硝运用各件劳动爱妒用品，工作中要团结协作,相互期助。第三节艳工现场消防及治安保卫工作1,做好施工战场防火工作，确定施工现场各区域消防mfr人。2、精好现场保卫工作，设专职保卫人员确保达工现场平安.第口节粘工/调泌作措毡1、施工中的技术变更，由边工工长提出技术核定单，叫好与甲方代衣商定，在甲方代表茶字认可后实施.2,国抵资料及设计变更.由这次单位按份数刚好供应，与设计的有关事