某公司物体打击事故应急演练方案2.docx

一、演练目的为了保障XXX项目部安全生产、保证工人生产过程中的安全与健康，避免或减少因事故和生产过程中发生的人员物体打击和财产损失，切实保障作业人员及员工生命财产安全。通过对设定事故的应急演练，检验项目部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍避险、抢险、救灾实战能力，不断提高项目部应急救援工作总体水平，特举行本次演练。二、演练内容XXX项目部物体打击事故应急演练。三、演练时间四、演练地点五、场景设计2018年X月X日上午X时，XXX项目部一名作业人员在作业时，被下落的模板砸中头部，造成物体打击伤害，倒地昏迷。六、现场演练领导小组总指挥：（项目经理）副总指挥：（安全总监）解说员：XXX七、演练人员分组及演练任务1、演练组成员：（伤者）（脚手架工）（工友）（安全员）负责演练物体打击伤者及现场安全员。2、现场抢险组组长：成员：职责：负贡现场应急突击抢险，营救伤员；负责伤员紧急救护、保护、转移。3、技术保障组组长：成员：职责：负责针对事故发生情况、级别、发展趋势制定现场救援方案，指导现场抢险组开展现场救援工作。4、后勤保障组组长：成员：职责：负贡应急抢险所需物资、设备、车辆以及食品的供应：负责应急用电、通讯、供水的抢修工作：提供应急救援所需的资金。5、宣传报道组成员：职贡：负贡现场照相和后期宣传报道。要求拍摄各应急小组演练过程。人员到场签到指引入场工作。活动流程1、由副总指挥组织入场引导各抢险队人员到指定地点列队。项目部（20人）、综合队（9人）、作业一队（10人）后勤保障组、作业二队（10人）现场抢险组、作业三队（10人）技术保障组（9:30-9:45）2、主持人介绍与会领导、嘉宾及各演练组人员（9：45-9：50）3、项目经理进行演练前动员讲话9：50-9：554、副总指挥宣布演练开始9：555、应急演练活动9：55-10：15左右（按照演练步骤附件1）6、全体人员集合；10：15-10:207、演练总结讲话（项目经理）10：20-10：30九、演练步骤附件1十、演练需准备的物资1、照相机；2、对讲机；3、线手套；4、三级配电箱:5、车辆：6、急救箱；7、扩音喇叭：8、桌椅；9、演练横幅十一、演练过程中需注意事项1、各演练小组根据演练方案要求认真安排部署演练内容，熟悉演练脚本，并准备好所用物资及工具。2、演练过程中所有人员应严肃认真，不得慌乱，应按照演练步骤严格进行。3、对演练过程中存在的突发事件，现场指挥可具体安排处理。4、演练最终形成评估报告，经项目部经理审批后作为修改应急预案和规范完善提高应急响应能力的依据。5、拨打120救援电话请求急救中心支援。报告内容：单位名称、地址、受伤程度、受伤人数、联系电话。