化工建设项目土建施工中安全管理的难点和应对措施.docx

化工建设项目土建施工中平安管理的难点和应对措施平安管理是建筑施二项目中的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。建筑施工平安管理的对象是建筑施工过程中的人、物、环境的状态管理和限制，是一种动态过程管理，以消退一切邪故，避开事故损害，削减事故损失为H的。化工建设项目作为种特别的建筑施工项目，既有建筑行业高风险特点，又有施工种类繁多且面广的特点。其中土建施工阶段作为化工建设项目的基础阶段，存在着坍塌、高处坠落、物体打击和触电等危急、危害因素，而担当化工建设项目土建施工的主要力气是一些比较小的施工分包队伍，许多队伍专业技术人员配备不足，以大量的外来农夫工和临时工为主力，这些都导致施工队伍人员素养参差不齐且对作业环境生疏，造成该阶段现场平安管理难度较大，危急、危害随时可能发生。如何实现土建施工平安，爱护劳动工人的生命平安，消退和限制各种危急危害因素，保证平安施工，成为化工建设项目总承包单位应尽快解决的难题之一.一、分析化工建设项目土建施工阶段伤亡事故的主要情形化工建设项H土建施工中的事故类别许多，经过统计分析，”高处坠落、触电、物体打击、机械损害、坍塌”是其伤亡事故发生的五大类别，这也被称为建筑行业的“五大损害”。可见，要消退和削减化工建设项目土建强工中的伤亡事故，就要从治理和遏制这五大损害入手。1、高处坠落事故。高处作业可分为3大类，即临边作业、洞口作业和独立悬空作业。发生该类事故的主要缘由有：工人个人违章行为，高空作业不系挂平安带，不正确运用平安帽等防护用品：高空临边或洞口防护措施不规范，如高处作业平台无护栏，洞口无盖板或者盖板坚固度不够；脚手架未依据方案进行搭设，如相邻立杆的接头在同一水平面内：脚手架平安防护措施不全，如架体作业平台跳板未满铺，未绑扎：非特种作业人员进行超范围作业等。2、触电事故。施工机械漏电造成事故，占此类事故总数的第一位：电缆电线绝缘老化、破损与乱接线造成漏电，占此类事故其次位：此外还有外电高压线防护措施不规范导致事故等。发生该类事故的主要缘由是施工机械要在多个施工点运用，不断移动，土建施工环境条件差，带水作业多，假如保养不好简单漏电：其次临工现场临时用电没有严格依据临电方案执行也是发生该类事故的主要缘由。3、物体打击事故。主要有基坑边缘堆物不符合要求，如砖、石滚落基坑内造成基坑内作业人员受到损害；脚手架高处架体上堆放脚手管、扣件或施工材料，坠落打伤下方惬工人员：上层平台的临边防护不规范导致施工材料从洞口坠落造成损害；施工人员将施匚废料或拆除的材料顺手从高处扔下造成损害，如脚手架拆除时将扣件从高处干脆扔下打饬地面施工人员：立体交叉作业没布-设置平安隔离层：起重吊装绑扎材料不合规范，导致材料散落砸伤人员等。4、机械损害事故。违章作业，是该类事故发生的最主要缘由；其次机械设备缺少平安防护装置或者保险装置是该类事故发生的另主要缘由，如机械外露转动部分没有防护罩导致绞缠损害，圆盘锯没有防护罩导致剪切损害，塔吊限位装置不齐全导致的人身损害事故。5、坍塌羿故。近年来坍塌事故在建筑行业的损害事故中所占的比例越来越高，包括基坑开挖的一上方坍堀，模板坍塌，脚手架坍塌等。其中上方坍塌占此类事故总数的第一位，主要缘由是基坑放坡度不够，或者支护措施不规范。对于脚手架坍塌，没有严格依据计算方案搭设脚手架是其主要缘由。二、分析化工建设项H土建施工阶段平安管理难点化工建设项目土建施工阶段Tr者建筑施工的共性特点，即产品固定、人员流淌，任何一种形式、功能的建筑物一旦选定地址后便不在发生变更，只有生产人员围围着他进行生产活动，随着施工种类的变更，人员也在不断的进行变更；其次是瀛天花处作业多，手工操作和体力劳动繁重，会导致作业人员平安意识下降。除此以外，由于化工建设项目多在偏远地区，在化工建设项目土建施工阶段，还面临着作业环境差，且作业条件变更大、规则性差等特点，担心全因素多且无规律，简单造成平安管理工作缺乏针对性。还有，化工建设项目土建阶段多为小施工队伍分包，队伍中绝大多数人员是农夫工和临时工，队伍素养参差不齐，个人违章行为居高不下，造成平安管理工作局面特别被动。三、化工建设项目土建施工阶段平安管理应对措惬从化工建设项目土建施工阶段主要伤亡事故类型与其成因来看，结合其平安管理中的难点，不难发觉：人员素养不高，误推断和误操作、违章行为偏多是导致事故发生的主要缘由之：其次机具设备故障，防护措施不齐全是造成事故发生的另一主要缘由：工作环境的恶劣，施工布局不合理和管理力度与水平的缺失是导致事故的第三个缘由。因此，要想不发生事故，或苕尽最大可能降低事故发生的概率，就必需针对事故发生的几个要素，实行有效限制措施，消退潜在的危急因素。1、限制人的担心全行为。平安生产管理中有一种方法称之为“心理调适法”，此种方法要求在日常的班前会教化或者专项教化中，不仅要增加施工人员的专业技能素养和平安意识，还要引导施工人员学会自我调整心理心情，做到胜不骄，败不馁，稳定平常心态，削减误相识和误操作的情形发生。其次，合理的奖惩限制，表扬先进，惩戒教化落后。通过此方式，满意员工的精神需求，在较高层次上调动员工的平安施工主动性，加入竞争意识，从而让他们渐渐对平安产生归属感和认同感，完成“要我平安”到“我要平安”的质的转变。最终，项目部制定的各类平安方面的规章制度必需严格执行和遵守，合理有效的管理限制是降低个人误操作和违章作业的干脆手段。2、限制物的担心全状态。限制物的担心全状态首先要做到设备的本质平安化,当人为操作失误或者设备出现故障时，设备能自动发觉除患并将其消退。这就要求我们在选择施工机具时必需仔细分析，选择一套“人-机-环境”系统合理设计的机具设备将大大降低施工中的损害风险。其次，加强现场设备检查工作，对部分缺少或者损坏平安防护装置的机具设备要与时发觉，与时整改，消退除患。合理的平安装置能杜绝或者削减机械设备在正常工作时或故障状态下，甚至在误操作状态下发生的人身损害与设备损毁事故，能干脆对操作者和设备进行平安爱护。第三，加强施工设备的平安管理。限制机具设备的最终因素是人，某些机具设备的担心全状态可以通过与时且有效的管理进行改善和消退。机具设备的平安管理贯穿;整个机具设备的购置、安装、调试和运用，以与修理保养，合理的管理能加强设备平安运行周期，削减事故发生.3、改善作业环境。自然环境非人力所能变更，但我们可以实行主动有效的应对措施，削减自然环境对施工作业造成的恶劣影响。如，夏季防暑降温措施，冬季取暧措施，雨季防坍塌措施，风雪天气的防滑措施。其次，合理布局施工平面图，将现场办公区、协助作业区、作业区、材料堆放区合理设置，并保持平安距离，设置隔离措施，进行封闭管理，可以避开人员误入危急区域，杜绝危急区域时其他区域的危害影响。再则，依据施工特点，在不同阶段对危急部位设置方针对性的平安警示标记，能增加施工作业人员的警觉心态，大幅度削减损害事故发生。如楼梯口、临边洞口、施工用电设施、施工机具、基坑边缘等。4、平安施工的科学管理。不管是限制人、物，还是改善环境，都须要一个组织有效的科学管理行为。严格的制度和先进的管理方法对施工人员素养提高，对消退机具设备险患和改善环境都是一个强有力的支持和保障。作为平安管理的专职人员，要不断总结管理阅历，并将之升华汲取，仔细落实平安领域内的各类法律法规，行业规章和企业制度，才能使项目平安管理水平得到不断提升。总之，平安关系到每个施工人员和管理人员的切身利益，平安是高于一切的。只有每个人把平安作为自身的切身利益，才是提升整个平安管理水平的关键，才能创建出高质量的工程成果。