物流计划招聘测试题（答案）考试.docx

物流计划招聘测试题试题测试说明:1、 共三类题目，共100分：2、 测试结果仅仅作为参考依据：3、 测试时间为45-60分钟左右。测试时间测试秒一、基本能力测试（20分）清在下表中按照顺序写出IO1.200数字,填写过程中不得做任何涂改，错误直接保留且跳过该数字。二、基本知识（30分）1、 物流业务通常指：（BCDE）A、来料加工B、报关C、运输和配送D、仓储E、装卸2、 交货期应该包含那些环节时间：（ABCD）A,订单处理时间B,运力组织时间C、运输途中时间D,装卸时间3、 物流资源包含：（ABCD）A、仓储资源B、装卸资源C、运输资源D、运作管理所需的劳动力资源4、 空调产品适宜采取何种运输：（ABDE）A,公路运输B,铁路运输C、航空运输D、驮背运输、E鱼背运输5、 考虑库存策略时候，经常提到库存指：（AB）A,计划库存B、扩充库存C、安全库存D、警戒库存6、 请画出终端客户能够合理得到产品的渠道途经并确定有多少条满足渠道（4）条。A、40%B、60%C、75%D、150%（3）储位管理一般都会对产品采用（GD）原则进行分类。A、规模经济B、FI1.O（后进先出）C、墨菲定律D、成组化运输E、FIFO（先进先出）F、距离经济G、ABC分类D、80/20原则10、货运市场价格决定因素主要是那些：（ABCD）A、线路交通状况B、燃油价格C、宏观经济政策D、承运产品特性三、简答题（50分）1、 物流计划主要解决的几个问题是什么？相关问题之间如何去平衡？（15分）答：首先，:品特性（特性（轻货、重货等等）、状态（固、液、其态方*其次确定在何地发运产品（制造基地、区域物流中心、配送中心,什么时候发运产品，采取什么方式（运输方式）发运产品、发运产品的成本，交货期多长，再考虑产品存货结构、存货量，产品存货控制原则。（关联关系描述省略）2、 长途运输和短途运输管理的主要考虑三个方面：（1）运力组织时间;（2）装卸管理（3）质量控制。下面是对其管理的一些精髓总结,请用“结果”和“过程”填空：（15分）长途运输运力组织管（雄爰），短途运输运力组织管（过程）：长途运输装卸管（结果），短途运输装卸管（过程）：长途运输的跟踪管理（过F3,短途运输跟踪管理管（纪果）：长途运输质量管理管（过程），短途运输质量管理管（结梁）。3、 请在下表中填写出下列要素关联关系：（20分）填写要素：运输成本与交货期、运输成本与运力资源、交货期与物流资源、仓储成本与仓储资源、交货期与仓储资源：填写说明：在对应方格内直接用“t”和“I”表示。项目项目、仓储成本运输成本交货期仓储资源运力资源仓储成本ItIf运输成本I1If交货期Ift仓储资源tIIt运力资源?Ift求职面试的注意事项：(1)不要低估自己的能力面试时要避免说这样的话：“我只有六个月的工作经验”；“虽然我没接触过此类工作，蛤我可以边做边学。”可以谈淡你大学时的专业成绩或从事过的实习经历，哪怕这些工作经历并不令你骄傲。(2)不要过于自信自信在很多情况下是优点，但如果你的应鞫条件确实不足以令人信服，你最好不要在面试的时候对自己的能力渲染太多。一旦考官觉得你所说的和你短留出入太大，会认为你不诚实。(3)适时入座在主考官没有谙你+卜来时，切忌急于坐卜.，否则会被视为傲慢无礼。主考官让你即下时，应表示谢意，在主考仃指定的位置上坐下，保持良好的坐姿“忌与主考官坐得太近、太远或坐得太高。(4)关掉手机你需要确保在面试期间不会有任何打扰你的声音出现，这当然就是你的手机耍净音或者是关机了。(5)不要指望每个问题都能回答完美在面试官的狂轰滥炸下，总会遇到自己不熟悉或者根本就没有听说过的问题，每个人都不是全才，面试官也不要求我们无所不知，这既不必要，也不可能。遇到这种情况，首先不要把自己弄得特别曦张，不必为息的“无知”而烦恼，事情没有那么严亚。(6)勇于打破沉默而试时经常会遇到些遛尬的沉默。有时是因为面试官等待你做下步陈述，而你认为自己已经回答完毕;有时是面试官陷入了某种思考，而中断了对你的提问；有时也是因为面试官的准备不足，还没有想出对你的卜,一步提问。