福清赤礁风电场升压站~华塘220kV线路工程监理细则.docx

JZ1.1.*:监理实题细则福清赤礁风电场升压站华塘220kV线路工程专业监理实施细则批准：芮*Xk勿IgH0。，7年3月/7H训1年M_月一日泉州亿盛电力工程监理有限公司福清赤礁风电场升压站'华塘22OkV战路工程监理项目部M年/。月/6日1专虹程特点22监理工作要点23监理工作方法及措施173.1施工质量管理策划及方案审查173.2见证计划183.3隐蔽工程验收183.4平行检验183.5版量巡视193.6工程质量验评19二；专业工程特点1.1工程概况线路起自赤礁风电场220KV升压站，止于220KV华域变，路径总长10.172km,其中架空线路长9.907km（其中6.067km架单侧导线,有切要跨越共计3.84km长的践路段架双侧导践），电钺路径长0.265km（本期敷设单回电缆）.本工程共新建双回路铁塔34基,其中双网路直线塔19基，双网路宜线涔越塔1基,双回路耐张塔”基.双回路耐张涔越塔3基.1）地形地貌、交通。本工程找路途以区地形平镇：交通条件便利.二、监理工作要点2.1 进度拄制的要点2.1.1 进度的事前控制D审核题工单位提交的施工进度计划,以确认是否符合施工合同工期控制目标要求.审核曲工进度计划与施工方案的协调性和合理性等：2）审核施工单位提交的施工方案，主要审核保证工期，充分利用时间的技术嫩织措施的可行性、合理性：2.1.2 进度的事中控制1）现织或参加施工现场步调会，对有关问题提出解决意见；2）建立反映工程进度的监埋日志，逐日如实记教每日形象就位及完成的实物工程成，同时，如实记祓影响工程进度的内容,人为和自然的各种因素。型雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时Iwh3）工程进货的检查：审核施匚单位每月提交的工程进度报告.审核要点：1、计划进度与实际进度的差异：2,形象进度,实物工程量与工作量指标完成侍况的一致性。4）按合同要求及时进行工程计里验收：5）有关进度、计该方面的签证要随工程进展及时审核完成：6）工程进度的动态管理：实际进度与计划进发发生差异时,应分析产生的原因.并提出进度控制的措脩和方案，并相应调整施工进度计划及技术、材料设备、资金等进度计划：必要时调整工期目标.7）为工程进度款的支付签署进度方面认证意见；8）定期向业主报告有关工程进度情况.建立监理月报制度.2.1.3进度的事后控制：当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取保证总工期不突破技术、现织、经济措施及突破后的补救措施，控制相应的施工计划，材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡.2.1.4描工阶段进度控制重点：1） 土建工程a.施工图交付进度必须满足施工要求.b.音赔工作是否满足现场施工进度要求。c.基础材料的运输能力，必须满足电缆隧道、电缆井基础浇制进度的要求。d机具的配翁应完整、合适.e.劳动力的配置是否合理到位.f,应及时如织对已完基础的中间般收工作.2）电缆工程a）督促规路过道的清理，障碣物的拆除,以便工作的顺利开展.b）脩工图交付进度必须满足施工要求.c）机具的M备应完整、合适.d）劳动力的配置是否合理到位.e）电缆及电缆附件是否到位旦场地是否合理.2.1.5影响施工进度计划实族的因素序号影响因素影响原因解决办法1参加建设各相关单位的影响包括计划部门、建设主管部门、建设单位、材料构件设备供应单位、银行、供电、供水部门等发挥Ki珅作用,协调进取,加强怫作.互相施珞，按合同办事，2物资供应对进健的影响<1）供应时间不及时：<2）供应物资质量不符合标准要求.监理工程师严格把关3资金的影响主要来自业主及时给足预付款，拖欠工程款平衡进度计划与资金供应垃,及时对工程进度款项、占用资金的要素进行计划投放.4设计变更的影响<1）可能是掠设计的问即<2）业主提出新的要求K加强审图、表：2,监理工程师应从变更问Ja对进度、质量、投资影响用度进行审核,严格控制随意变更。5腌工条件的影响主要是气候、水文地质、现场条件等不利因素造成1、承包单位应利用自身技术,加税能力：2、监理单位协调疏通关系6各种风险因素的影响<1）政治上如战争、拒付债务、制裁：（2）经济上如延期付款、通货咙1、必球有控制风险损失及对进度影响的措施：2、监理地位要加强风险管理，对发生的风险下张、分包违约：(3)技术上如工程小故、试验失政、标准改变。件给予恰当处理，7自身管理延误<1>组织不力产生影响：2方案不当、计划不周、管理不力.通过总结分析，吸取教训，及时改通并通过接受隘理意见改进工作.2 .2质座制的要点3 .2.1质量的事前控制<1)熟卷,施工设计图纸,掌握质量控制标准,组织做好施工图会审设计交底等工作：(2)审查施工单位的施工方案，对不符合旅工图纸、技术标准的及违反施工规范的施工方案要及时指出井督促改进：(3)工程所而原材料、设备及半成品在投入使用前必须按规定进行见证取样、检验及必要的平行检验工作，以确认其烦m是否符合设计以及审批意见的要求，未经审批和未按规定检蕤合格的材料不得用于工程上：(4)审查施工成位的斯保体系，并督促其实施,使其质保体系。效运转：(5)对特殊工种人员进行资格审交，以确认是否符合特殊工种作业人员的资格要求；(6) 检查做工现场环境,以确认是否满足施工篇要：< 7)掌握和熟悉质,控制的技术依据。2.2.2质境的事中控制< 1)严格工序交接检查，坚持上道J：序不经检查验收合格，不准进行下道工序作业的原则：< 2)对隐部工程、关键部位、关键工序要进行全过程的跟踪或旁站检杳，把发现的问题解决于施工过程中.及时消除质瞅隐患：< 3)审核设计变更通知单、工程联系单，以杜绝炭证事故的发生：(4)依查承建单位在施工过程中是否按照施工图纸或审批过的施工方窠，工程变更以及施工规范要求进行,是否严格执行承建单位制定的质量管理制度.如有选反应立即通知承建单位刎正：< 5)检食施工过程中所用的材料是否与申报的技术标准相符，如发现有界，应立即通知承建单位停止使用，同时应检变材料设备质保资料是否齐全：严格认真检查施工质量侍况,发现质量事故或质状缺陷，应立即通知承建单位到现场检查，分析并及时提出处理意见和防范措循.未经监理工程师批准，承建单位不得私自进行处理和用靛：(6)定期或不定期检查特殊工程施工中持证上岗情况,如发现持证人员与其从事的作业资格不符,则应通知承建单位停止其作业，圜换合格人员进行施工：(7)在检杳中如发现工作环境影响工程质量或安全防护设施不健全,危及人身安全，则应通知承建单位停止施工：(8) 在施工过程中做好与工程侦瞅相关方面的原始记录.8.2. 3防埴的事后控制<)对施工完成后的分项合格，程，按照国家规定的施:验收规范和政址检验评定标准组织中间验收：<2)审查承建单位提交的竣工图纸以及有关技术文件,并与已先工程实际情况对照进行检查：(3)严格审杳承建单位提交的竣工裟收所篙的各类顷用证明，试验报告等有关技术性文件：(4)组织或参与单位工程竣工的初步粉收，如发现质盘问鹿，应指令承建单位进行处理，初检合格后,可上报业主/织正式验也：(5)整理工程技术文件资料并编目建档.2.2.1监理人员现场执行质址监督的主要内容序号检查项目检查内容与目的1开工前检查检杏是否具备开工条件,开工后能否保证_1.程质属，能否连线的进行正常施工.2工序交接检查对于重要的工序或对工程随量有重大影晌的工序,在自检、互检的基础上，还要经监理人员进行工序交接检查.3隐蔽工程验收凡是陷蔽JS程需经监埋人员检查认证后方可掩ifi4停工后.亚工前的检查当承包单位严重违反质量事宜,整理人员可行使侦里否决权.令其停工或工程因某种原因停工后需发工时,均应经检查认可后才可下达其工令.5分项分部工程完工后检15应经监理人员检杳认可后签署骁收记录。6随班或跟踪检食对施工难或较大的工程结构或容易产生质量通病的工程.监理人员应进行随班跟踪检杳.2.2.5版城控制流程朋曾管理工作总体流程质量管理工作总体流程（->质量管理工作总体流程（：国”陷处理流程而后玦陷处理流程蔽工程须拄制流程脱蔽工程质优控制流程工程险辟工作流程工程顽浆验评工作流程（*>工程顷业验评工作流程（1>监理初检工作流程3监理工作方法及措施3.1 注工质量管理策划及方案审三3.1 督促承建商严格按施工组织设计（方案）施工，立正做到“写你该做“，并使施工中“做你所写”与“记你所做堂决杜绝将它变成一种炭设.3. 1.2监理在审核施工组织设计（方案）中,主要是审核以下一些内容；< 1>审核该做工加税设计（方案，是否已经施工方的技术负责人审批；< 2）审核项目经理部的主要组成人员.其资质情况是否与本工程的实际情况相吻合：< 3>审核总平面布汽是否合理，特别是其中的垂直运输机械的选择是否合理：< 4>审核劳动力的安排是否与工程进展相适应：< 5>审核新工艺，新技术,新材料的应用是否“先进，可靠”：< 6>审核工期安悻是否能满足施工合同的规定，其“关键思路”是否合理：< 7>审核所配置的“施工机械一览表”中的机构设备能否满足本工程的需要：< 8>特别要重视审核以下的几个问题：关避部位、关神分项的施工方案、方法，如混凝土施工如何防止出现混凝土裂缝和混於土冷（施工缝）的问题和混凝土避度等覆不相同时，如何确保混凝土强度等级版属的问胭.以及如何保证靛板皿度达设计要求所采取的控制措施，非开挖拉管管施工的方法和技术问题等等：必须要将审核的结果报业主方备案.当业主没有意见后再批发施工单位执行.3. 1.3关于审核施工现场管理机构（项目羟理部）中的质氏管理体系，技术管理体系与质保体系的建立情况.工程质业首先反映在施工项目经理郃的工作质疑、技术管理水平和质E保证体系是否己经建立，应从以下三个方面审核：一、审核质量管理、技术管理和质盘保证的组织机构：二、审核场城管理，技术管埋制度：三、审核专职管理人员与特殊作业人员的资格证、上闭证。4. 1.4关于审核分包商的资痂问题 分包舱位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业脩工许可证. 分包单位的业绩。 拟分包工程的内容和范曲. 专职管理人员和特殊工程作业人id的资格证、上岗证.3.1.5关于审批开工报告的问题工程开工应具备的条件：建设单位：规划许可证建设许可证）、用地规划许可证和施工许可证（开工许可证）是否已办理齐备，征地拆迁工作是否满足工程进展需要.承包商：现场管理人员特别是那些主要的管理人员是否己经就位：机械设得、主要施工人员是否已进场：主要工程材料是否已落实.进场道路及水电是否满足开工要求：施工组织谀计（方案）是否已送交项目监埋报审.如果上述工作已落实，施工单位所报施工殂钮设计（方案）已审批，监理资料已编制，就应签发开工报告同意开工,并报建设单位核查.2.1.6审查施工项目部编写的“施工版Gi验收顶11划分表”明确1.H,S点.3.1. 7时原材料需经见证（»并检脸合格，否则不得进入施工现场.对重点部位、关键工序需经检费（三）.否则不得进入下一道工序胞工。3.2. 证计划1、对工程施工所用