原材料质量控制措施.docx

第一节原材料质量限制措施一、依据IS09001质量管理体系和公司据此制订的材料选购程序，建立健全的材料选购管理网络，确保所选购的各种材料能满意质优、价廉的要求。二、驾驭材料信息，优选供货厂家驾嬖材料的质S1.价格、供货实力的信息，选择好供货厂家、就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程班量，降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争实力的重要因素、三、合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料和设备的选购、加工、储备、运输，建立严密的安排、调度体系，加快材料的周转，削减材料的占用地，按质、按量、如期地满意建设须要,乃是提高综合效益，确保正常施工的关馋环节。四、加强材料运输、储存:、领用管理合理组织材料运用，削减材料的损失，正确按定额计量运用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避开材料损失变颓，乃是确保材料侦量、节约材料的好方法。五、加强材料检查验收，严把材料质量关1、对用于工程的主要材料，进场时材料必需具备正式的HI厂合格证和材料化验单。2、工程中全部各种构件，必需具有厂家批号和出厂合格证。3、凡标记不消或认为质量有问题的材料：对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料：应进行肯定比例试验的材料：须要进行追踪检验，以限制和保证其质量的材料等，均应进行抽验。4、材料质量抽样和检验的方法，应符合M建筑材料质量标准与规程，要能反映该批材料的质国性能，Xrr重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量.5、在现场配制的材料，如舱、砂浆、防水材料等的协作比，应事先提出试配要求，经试配检验合格后才能运用。六、要重视材料的运用认证，以防错用或运用不合格的材料1、对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家供应样品或看样订货：主要设备订货时，要审核设备清雎是否符合设计要求。2、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必需充分了解，以便慎重选择运用材料。3、凡是用于i!i要结构、部位的材料，运用时必需细致地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满意设计要求.4、新材料应用，必需通过试验和鉴定，代用材料必需通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求.5、材料认证不合格时,不许用于工程中.