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    外科护士绩效分配方案.docx

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    外科护士绩效分配方案.docx

    外科护士绩效分配方案为了充分调动护理人员的工作积极性,不断推进优质护理工作,增强服务意识,提高服务质量,特制订绩效考核方案,具体内容如下:一、基础绩效I、仪容仪表:仪表端庄,M戴胸牌,上班期间严格按照各种规章制度执行。2、工作态度:工作积极主动,态度端庄,按质按量完成各项工作。3、核心制度:遵守医院护理工作规章制度、查对制度、交接班制度、分级护理制度、医嘱执行制度等。4、优质服务:热情接待患者,有效沟通,落实健康宣教,满意度调查。5、护理安全:严格执行各项规章制度,操作规程,有效落实各岗位职货,落实安全防护措施,妥善处理不良事件。6、基础护理:落实技晚间护理,危重患者保持“三短十洁”,生活护理落实到位,掌握危重患者的护理要点。7、病区管理:治疗室、办公室、病房等管理有序、搔放整齐。8、急救管理:急救物品、药品齐备,急救器材及监护设备功能良好。9、消毒院感:严格执行无菌技术操作,掌握院感知识,消毒隔离制度。10、护理文件书写:按护理文件书写管理规范严格执行。11、继续教育:熟悉专业知识理论、操作,遵守操作规程,“三基”理论和操作考核合格。二、职称系数与工龄护士长:1.3主管护师:1.06护师:1.04护士:本科:I年0.82年0.93年1.O大专:I年0.72年0.83年0.94年1.0中专:I年0.62年0.73年0.84年0.95年1.O三、加分情况急诊加班,积极参加医院组织的活动获奖,发表论文,在院报发表文章等。四、医疗质量考核护士质量考核达到95分为优秀则按乘以100%,不足95分每卜降1分扣减1%应得奖金.术前准备未按时充分,每次扣诚2%应得奖金,入院或转入后宣教不到位、病员信息错误、中度以上医疗不良事件、操作护理不到位、上钳费等,每次扣减2%应得奖金。未严格执行者对制度每次扣减5$应得奖金。越级操作(包括轮转、实习护士操作无上级老牌指导)每次扣减2%应得奖金。分管软件部分:未按质按量完成分管软件部分,每项扣减1%应得奖金,医院检查影响到科室奖励的另按科室奖惩办法加扣。医疗纠纷案舟例扣减侬应得奖金,投诉每例扣减隗应得奖金.突发事件应急应到未能到达者每次扣减3%应得奖金.医院、科室会议及学术会议无正当理由不参加者每次扣减2%应得奖金,迟到、早退每次扣减居应得奖金。未严格请消假制度影响科室人力资源调配的,每次扣诚2%应得奖金。(扣减奖金分配方式:60¾作为侦控人员,40%奖励考核在95分以上人员,如本月无考核成绩在95分以上人田则归科室.)本方案执行过程中,根据考核指标从少到多,在框架下逐步细化,本方案自XX年1月执行。XX年I月

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