安全信息化系统管理制度.docx

安全信息化系统管理制度1 .目的为规范公司安全信息化系统管理，确保系统安全、稳定、可靠运行，充分发挥安全信息化系统的作用,特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司安全信息化系统运行管理。3 .编制依据6危险化学品企业双应预防机制数字化建设工作指南（试行）关于印发6全市危险化学品安全生产信息化建设实施方（20212022年）3的通知，泰应急发（2021）25号4 .管理职责4.1 安全监督部负贡安全信息化系统运行监督管理，负责建立健全系统运行管理制度并监督落实，牵头负货安全生产全要素管理系统、特殊作业系统、双体系系统、人员定位系统、AI智能视频系统的管理。4. 2生产部牵头负责系统31）投屏的日常运行管理”4.3 各单位按照“附件中的分工，分别负货各系统功能的管理。4.4 安全监督部负费系统软硬件的维护保养、故障处理、性能调优、系统升级等，确保系统运行正常。5.管理要求5.1 安全生产作业管理系统5.1.1安全部负责“安全生产作业管理系统”的运行监督管理。5.1.2合同管理单位应及时录入、更新外协、劳务人员信息和特种作业资质信息：各单位应及时录入、更新监护人员信息,确保人员信息不影响特殊作业的实施。5. 1.3特殊作业的申请单位、所在单位、作业单位及各级审批人、监护人按照公司“特殊作业管理制度"履行相应的安全职贵，严格落实“制度”各项要求。5. 1.4特殊作业电子票证办理需全程使用防爆手机，各级人员应在现场办理、签批票证。所在单位应随身携带纸质票证，如遇网络或系统故障，应立即使用纸质票证办理，避免影响整体工作。6. 3双体系管理系统7. 2.1安全部负货“双体系管理系统'的运行监督管理。5.2.2各单位要对区域内的风险全面进行辨识，制定管控措施并明确落实贵任人，确保风险可控，各风险点信息应及时在系统内录入并更新。5.2.3各单位要针对风险管控措施落实情况制定合理的隐患推包计划，各级人员按照计划开展隐患排查，挎查的隐患及照片及时录入系统，按隐患排查治理工作程序要求，及时下达隐患整改指令、落实隐患整改、反馈、验收等工作，确保隐患整改闭环管理。5.2.4安全部应及时把公司综合性检查、上级检查的隐患及时在系统内录入.并督促整改完成系统上闭环管理。5.2.5各单位发动全员排查、整治险患，利用危化治安管家APP中“隐患上报”功能上报隐患及整改情况，安全部每周对上报的隐患进行评估，并按照标准给予奖励.5.3人员在脚在位管理系统5.3.1 安全部负货“人员在岗在位管理系统”的运行监督管理。5.3.2 安全部根据区域风险和规范要求建立区域电了闱栏，明确件类报警参数。5.3.3 3.3生产部对当班各生产岗位人员在岗在位情况、运行轨迹、各类报警进行管理，做好当班的监督检查及考核。5.3.4 车辆定位卡管理：（1）外来车辆自物潦门进入生产厂区前，保卫及时登记随车人员、车辆号牌、车辆定位卡号等信息并发放定位卡：（2）储运部及各外来车辆的管理单位应加强外来车辆的管理，督促外来车辆司机规范使用车辆定位卡，禁止在厂内超速行驶：（3）外来车辆离厂前，保卫应及时收回定位卡，并做好登记。5.3.5 3.5外来参观、学习交流、检查等外来人员的定位卡管理：（1）各对外接待单位在引领外来参观、学习交流、检杳等外来人员进入二道门前，应持“人员信息登记表”到安全部领取专用的人员定位卡。（2）安全部在“人员信息登记表”上登记定位卡卡号后，将定位卡交F对外接待单位.（3）外来参观、学习交流等外来人m离开二道门后，对外接待单位及时将定位卡交回并在“人员信息登记表”上签字确认。5.3.6 3.6外协施工、劳务人员的定位卡管理：（1）各合同管理单位及时将外协施工、劳芬人员信息录入“安全信息化系统”，持“人员信息登记表”和“定位卡发放申请”经单位主管卷字后报安全部。（2）安全部在“人员在岗在位管理系统”内绑定定位卡信息，并交付合同管理单位。（3）各合同管理单位负责外协施工、劳务人员定位卡的发放，督促外协人员、劳务人员的定位卡限戴管理：人员离开公司后负货收回定位卡，并交还安全部。（4）各外协单位、劳务单位应加强定位卡的管理，督促本单位人员按要求佩戴.外协单位结束J一内施工作业前应全程限敷,禁止人为损坏。5.3.7 3.7公司内部人员定位卡管理：（1）各单位应及时将人员信息录入“安全信息化系统"，提交“定位卡发放申请”经单位主管签字后报维保仪表。（2）维保仪表负责公司内部人员定位卡的管理，并在“人员在岗在位管理系统”内完善相关信息。（3）如有离职、长期病事假、退休等情况时，各单位应及时将定位卡交还维保仪表。5.3.8 人员在进出二道门时，必须随身佩戴定位卡。5.3.9 日常维护：（11车辆定位卡由综合办保卫人员负货日常检查，充电维护：外协及劳务人员定位卡和公司员工定位卡由使用人负贵日常检杳，充电维护；参观人员定位卡由安全部负贲日常检查，充电维护。（2）所有人员应爱护定位卡，严禁人为破坏。（3）定位卡故障时，各单位应及时送交维保仪表维修，并按5.4.4、5.4.5、5.4.6、5.4.7的工作程序进行更换.如判定为人为损坏的，由维保仪表负贡进行考核。5. 3.10本人定位卡禁止借予他人使用。5.4安全生产全要素管理系统5.1.1.安全部负货对安全全要素系统总体管理，对各个环节进行把控，对系统中不能及时更新相关信息完善基础资料的做好监督考核。5.4.2安全监督部负责对公司基础信息、组织架构、安全文化建设、危化品（原辅料）出入库进行录入信息化系统并定期更新完善，负员对公司内人员信息录入、更新情况进行监督管理，各单位负贵本单位人员信息的录入、完善及更新。5.4.3技术部负货对建设项目、化工工艺等信息更新。5.4.4生产部负责对设备设施信息录入，各合同管理单位负责对外来承包商资质、人员信息确认等工作进行完善并录入系统管理。5.5中央拄制室3D大屏5 .5.1生产部负贡“中央控制空3D大屏”的运行监督管理。6 .5.2当班调度员、各询位人员应及时关注生产区域内人员位置、作业情况、隐患情况，发现预警及时联系岗位人员进行确认，避免出现违规行为，出现各类报警由所在单位的当班班长进行处理，无法处理时汇报当班调度，由当班调度视情况再上报当日值班干部处理。5. 5.3维保仪表人员负责3D大屏运行维护，及时解决软硬件问题。5.6 视频监控管理系统5.9 .1安全部负员“视频监控管理系统”的运行维护，确保使用正常.5 .9.2各职能部室每天对违规报警情况进行巡检、判定，并及时落实考核。6 .奖惩6.1 “安全信息化系统”涉及到的工作应严格按照公司相关制度规定执行，如有违反，按相应的管理制度进行考核。6.2“安全生产全要素管理系统”为基础信息管理系统，各责任单位应及时录入相应信息，未及时提供数据或录入的，每项次处罚100元.6.3未按要求佩戴定位卡进入生产J.区的,处罚100元/人：各级人员应爱护人员定位卡，如仃丢失或人为造成定位卡损坏的处罚100元：本人携带其他人员定位卡进行签批票证等类似违规者，对双方各处罚200元。6.4各系统运行监督管理部门未履行监督职责，造成系统运行形同虚设的，处罚】00元。6.5公司各级人员主动学习并熟练掌握、使用“安全信息化系统”，中控室人员应熟练操作“3D大屏”，操作不熟练的，对货任人处罚100元.6.6系统产生的各类报警由所在单位进行处理，未及时处理的,处罚100元/项。6.7各系统运行正常、对相关单位奖励200-500元。具体分工表（附件D：企业档案管理序号内容击任碓位1企业基础资料行政办2如织架构行政办3建设项目技术部4设备设施生产部S化工工艺生产部6危险化学品安全部7困大危隐源安全部8区域管理安全部9开停车记录生产部目标职责管理1安全生产目标安全部2安全生产工作计划安全部3安全承诺公告安全部4安全文化建设安全部5安全生产费用提取财务部6领导带班记录行政办7安全生产会议生产部8考核管理生产部9奖惩管理安全室制度化管理1安全标准化管理制度安全部2应急与田故管理安全部3设法安全管理生产部其他要素1供应商管理采购部2危化品出入库记录储运部3危化品购销记录采购部、销售部4变更管理生产部、技术部系统管理1双体系管理系统安全部2安全生产作业管理系统安全部3人员定位系统安全部4智旎觇频分析安全部5视频大屏生产部6中央投屏生产部7系统维护安全部