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    家政公司计划书.docx

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    家政公司计划书.docx

    家政公司项目支配书制作:曾小键书目rV'WUI*11上,、v.*IJ*.o1 1.1 项目名称01.2 项目目标02 .项目组结构13 .资源支配23.1 设备需求24 .1.1.24.1 项目费用预算25 .质置限制支配45.1 质量限制目标45.2 质量限制原则45.3 质量限制方法46 .56.1 风险评估56.2 风险限制方法51 .项目概述1.1 项目名称家政公司注册、开业、盈利、管理、升级1.2 项目目标在长汀某处开家家政公司,以实现盈利。它所供应的服务内容从传统的保洁、理家、照看老人、孩子,到筹办婚、丧礼事、寿宴和各种家庭庆典,商品配送、电器修理、服装裁剪、送餐上门、庆典用品出租、房屋修理等等,涉及人们生活的方方面面,为众多的家庭和个人带来了便利。作为打算进入或已然身在家政服务企业的同仁们,不能将思维仅仅定位于,介绍保姆这一单一业务上,将家政服务企业理解为就是,介绍保姆诸如保育员、护理员、月嫂、管家,物业管理员、保洁员,家教、钟点工、保洁、配送、管道疏通,家居装饰、庭院美化,家居保洁,房屋修理,承办婚、丧礼事、寿宴和各种家庭庆典,出租庆典用品,家居用品配送、电器修理、服装裁剪等均属于家政服务业内容:由此我们有理由信任家政服务业将成为新一轮的投资热点。2.项目组结构3 .资源支配3.1 设备需求写字楼一间。电脑数台员工制家政服务组织全员实行六统一的基准服务模式:即统招生、统一培训、统一考核、统一持证、统一支配工作、统一后期管理。家政服务员均要经过统一培训、统一考核,考核合格后统一持证上岗,由家政服务企业统一负责为家政服务员支配工作,且由家政服务企业对家政服务员和其雇主实施全程的后期规范管理;即由家政服务企业来保障两者的平安、服务质量,平衡两者的权益从而充分解决了雇主和家政服务员的后顾之忧。一、中介型家政服务组织:、会员制家政服务组织,亦可称为综合型家政服务组织4 .成本支配4.1 项目费用预算、开办家政公司涉及到服务员管理(如何聘请、面试、培训)客户管理(快速推广、定价、签约、售后服务等),店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西九客户不付工资,人身损害,服务员客户或工作人员跳单,都有处理方案的,同时还有怎么选址、统一装修等等,都须要培训I的。项目组成办公费培训费低耗费I1.场地租用年租多少。¥¥¥管理员兼总经理I1.IIII组长工资¥¥¥2组长工资¥¥¥3组长工资¥¥¥员工工资¥¥¥员工工资YYY员工工资YYY员工工资¥¥Y员工I工资¥¥Y员工工资¥¥¥员工工资¥¥¥员工工资Y¥Y员工工资YYY员工工资¥¥¥宣扬费用¥¥¥总计Y¥¥5 .质量限制支配5.1 质量限制目标I公司注册到成立的费用限制。2招工成本限制3人员培训费用4人员工资、福利5公司宣扬6月结基本费用、开销5.2 质量限制原则I月收入表2季收入表3成本收回时间、纯盈利时间4公司宣扬效果和影响力5公司转型5.3 质量限制方法I各种经济手段2各种宣扬手段方法3各种成本限制6 .风险限制支配6.1 风险评估有约70%的城市居民对家政服务有需求,作为第三产业的家政服务业,有巨大的市场潜力,有利于扩大就业,为各级政府所支持6.2 风险限制方法一、他们充分利用了产品的外包服务,增加了产品的销售渠道,拓宽了销售内容。I.一些节假日送外包礼品,既帮助挚友打开了销售瓶颈,又取得了顾客的好感,并从中赚取了20%的利润。平常可以和些中小企业形成战略同盟,帮别人铺平道路的同时,也是为自一铺路。2.可以创办免费杂志,派送给业主,可以从中赚取大额的广告费用,可以建立试用体制,让业主感受到实惠,又可以帮助一些企业打开销路。这样所建立起来的人脉体系怎一个大字了得!PS:那本杂志似乎叫都市百业讥挺不错的名字,呵呵!I、探讨同行实行什么措施增加营业额的2、自J也可以适当的做一些免费宣扬:如月初、月底为知名度很高的公司的领导做免费服务。理由是:您是我们这个月的第一位(最终)客户,希望能有机会为您做免费服务。记得留下家政名片呀。新的客户,就存在你的高质量的免费服务中。7.验收支配开家政公司须要的条件和经营管理的方法1,资本和投资信念:投资一个小型的家政公司至少须要十多万启动资金。以及对本地家政市场的全面信息和自己投资的信念。2,心里打算:家政行业是一个投资回报率比较低,劳动密集型人员素养普遍不高,难于管理的企业。所以在前期打算时必须要有合理的心里打算。最好提前聘请一些有家政管理阅历的人3,信息化程度不高:家政行业除了人员管理麻烦外,还有个头疼的问题就是客户资料,服务记录,员工工资计算困难,客户信息检索困难,排班箭单暴单漏单,引发客户纠纷等。这些问题都是很麻烦的。最好选用特地的家政保洁软件。4,打造品牌,力争转型:建议以一殷家政为基础打造公司品牌。然后向物业,一次性服务,工程等高利润的项目转变家政公司是劳动密集型企业,人员管理是最难也是最关键的问题,须要完善的人员管理制度来保证公司日常运作的有序进行,向你举荐一套特别不错的家政公司资料,希望对你有所帮助!家政服务公司创业方案是一套特别全面、好用的家政公司管理资料,具体阐述了开办家政服务公司的各个环节和成熟的管理阅历,对家政公司的正规化经营和业务提升有着特别高的参考价值!

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