工厂安全生产工作总结.docx

工厂安全生产工作总结X厂始终坚持“生命至上，安全第一”的理念，严格规范反“三违”长效机制，为安全生产提供坚强保障。一、以“贡任落实”为抓手夯实履职能力贪任是安全管理的灵魂。X厂始终坚持将“创新+力任”工作方法贯穿安全生产全过程、各环节，坚决做到不安全不生产、生产必须安全.长期以来，X厂始终把员工安全意识提升和规范作业行为作为安全工作的重:要抓手,一以贯之抓落实。持续强化全员履职能力，建立健全各级干部职工货任清单，严格责任倒查和追究机制，强化作风建设，确保工作第一时间跟进、结果第一时间反馈，层层传递压力，压实责任不“空转”.各班组在班前安全宣誓、员工安全贡任书、安全承诺中,重点突出“四不伤害”内容，进一步拓展并发挥作业岗位互联互保“对子”相互承诺、相互提醒、相互保护的积极作用，构建“人人都是安全员、人人都是管事人”的工作格局。同时，狠抓全员安全思想意识，常态化抓实抓好事故案例警示教育、安全形势宣教、安全对话谈心等，营造浓厚安全第困，时刻做到警钟长鸣。二、以“现场管理”为基准提升管控实效“施工人员高处作业安全带使用不当，需做好惭挂抵用。”“灭火涔压力表损坏,请立即更换J安全科X正在对现场作业进行二次检查。“我采用的是迂回检查法，以这次检查来说，我第一次从转炉开始，检查一切正常，第二次我调头从连铸，对各个车间进行回头看'，确保检查全覆盖、无死用JX介绍说。X厂坚持关口前移，把风嗓管控撰在更加突出位置，将双重预防体系建设深度融合到安全管理各环节，全面开展安全风险辨识评估。要求各车间研判作业风险,制定管控措施，动态调整安全管控重点，增强防范化解安全风险的主动性、精准性、预见性。在巡查中发现“三违”行为,立即制止,并进一步“把诊问脉”，摸清问选产生的根源，杜绝此类现象重包发生，同时，坚持每周开展“:违”及隐患分析，形成安全管理周通报，通过数据对比、原因剖析，找准安全管理薄弱环节，从管理、现场环境,制度方面针对性加强管控，坚决消除盲区、堵塞漏涧。并持续跟进随忠整改进程，落实相关贵任人,确保安全随患排查一处、整改一处、完善一处.三、以“素质提升”为统领锤炼过硬作风为推动“四不伤害月”活动扎实开展，X厂统一安排部署，各车间积极行动，共同推动活动各项举措走深走次，全面筑牢安全防线。积极组织员工开展风险辨识能力培训，从危险源辨识基本理论、风险评价、风险控制等方面入手，对危险源概念、危险源辨识方法、风险等级确认、潜在事故风险及控制措施进行详细分析讲解，提高员工安全风险辨识能力。开展应急处置演练，在演练中改进提升，锻炼员工对现场应急处置的熟练程度，提而其应急救援能力0让每名职工不仅要做“演”的主角，更让每一名员工亲自操作、大胆实践、切身体骆，提高突发事故的应急救援能力和水平，各方协同作战，在关键时候成为“救命稻草”，打造一支管理能力强、业务素质高、作风优良的安全队伍。