施工重难点分析与对策.docx
施工重难点分析与对策第一节、施工重点分析与对策一、施工重点分析1、施工专业工种较多，协调配合要求较高在施工中，除土建结构、装饰和各专业工程外，水电、消防、暖通等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。2、施工现场情况特殊，现场安全管理要求严本工程位于海口市江东新区离岸创新创业组团。对现场安全文明施工有着非常高的要求。如何确保人疗安全问题，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作。3、施工工期要求较紧本工程工期240日历天须完成本次招标范围内的所有工作并经验收合格。包含屋面、外立面完成并拆除外架，拆除塔吊，室内清水房交付，水电气暖通至入户表处，消防完成，室外完成至散水外第一口井处。考虑到主体、装饰、水电安装预留预埋工程等施工期间受雨季等因素的影响，总体工期是比较紧张的。因此，编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关健节点工期,并采取有效措施保证关键工序的施工进度,才能保证最终工期目标的实现。4、雨季对施工影响较大施工时间将跨越整个雨季，雨期对外境装饰、屋面防水、室内油漆涂料施工的质量和进度可能会产生不利影响。必须采取切实可行的季节性施工措施，确保施工进度和工程质量。二、解决对策重点解决对策施工专业工种较多，协调配合要求较高建立由项目经理统一领导、部门及人员配备齐全，内部分工明确，高素质的项目经理部。设专门调度机构，制定专门的各施工阶段综合调度计划与协调管理措施，配备专门的施工计划调度贡任人，分别负责主要材料料具、作业人员、机械设备的计划、调度、协调管理工作，确保整个工程施工忙而不乱、有条不紊地进行。制定施工各阶段在施工专业技术、管理方面的协调配合措施，做好整个工程的进度统筹规划，和各专业工种的计划、调度、协调、配合等管理工作，确保施工目标的实现。针对各工程的具体特点与难点，采取有针对性的、切实可行的施工技术措施，以确保施工质量、进度和安全。现场情况特殊，现场安全管理要求严建立完善的安全生产管理体系，确定安全管理计划：采取切实有效的安全管理手段和方法，严格落实安全管理计划；对现场安全风险进行分析，并采取有针对性的、切实可行的安全防护措施。重点解决对策现场文明施工要求严参照IS014001S01OO1.标准，建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。对文明施工场地实行管理区域及贡任划分，明确执行贡任人，做到区域责任明确、职责分明。对现场文明施工进行整体设计，确定具体标准。施工现场做好硬地化全封闭管理，做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。制定全面、具体的文明施工管理措施，卫生防疫措施，环保及治安综合治理措施，并对各项措施的落实情况进行定期检查与考核评比，做到奖罚严明。以有效的手段和方法来保证文明施工目标的实现。施工工期要求较紧合理分段流水作业：根据本工程变形缝设置情况，实行分段流水作业，这样，有利于优化人、材、物的配置，减少材料设备的一次性投入，有利于各工种连续作业，加快进度，避免窝工。制定合理全面的进度计划：项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划（计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间），以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。建立完善的工期保证体系：建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。重点解决对策采取有效的缩短工期的措施：我司将采取一系列控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个角度，来确保施工工期的提前。对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施：不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、台风雨季、设计变更、材料因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。作好充分的施工准备，避免影响工期：项目管理尤如行军作战，良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大小、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。施工质量要求较高以1S09002标准为指导，结合公司实力与项目特点，制定完善的项目质量保证体系。确定质量控制的主要内容与方法，制定并执行与质量保证体系相适应的配套的项目质量计划。针对各分部分项工程特点采取先进、合理的技术质量控制措施。制定质量通病、施工成品、雨季施工的重点内容的专项质量管理措施。重点解决对策雨季对施工工期,质量影响较大设专人收听每天的天气预报，经常与当地气象站联系，提前获取三日天气预报，一旦有暴雨信息，马上向主管负责人汇报，并立即采取预防措施。根据天气情况，合理安排室内外作业，做到晴天抢室外，雨天抢室内。第二节、施工难点分析与对策1 .图纸设计与审核重难点分析：设计准确性：设计图纸需精确无误，详细标注预留预埋位置、尺寸及防雷系统的布局，任何细微错误都可能导致后续施工困难或返工。审核严谨性：建设单位、监理单位需严格审核图纸，确保设计符合规范、标准，并与现场实际情况相符，避免设计与施工脱节。应对措施：加强设计交底，组织多方会审，确保设计意图明确：利用BIM（建筑信息模型）技术进行碰撞检查，提前发现并解决问题。2 .预留预埋定位重难点分析：精度要求高：预留预埋件的位置、标高、尺寸必须准确无误，以免影响后续设备安装。隐蔽性强：一旦混凝土浇筑，预留预埋问题难以发现，整改难度大。应对措施：施工前进行精确测量放线，采用标准化模板和定位工具；加强过程检查，确保每道工序验收合格后再进行卜.一道工序。3 .材料选择与采购重难点分析：材料质量：材料质量宜接影响施工质量和安全，需严格控制。成本控制：在保证质量的前提下，合理控制材料成本，避免浪费。应对措施：建立严格的材料采购与验收制度，选择信誉良好的供应商：采用样板先行制度，确保材料符合设计要求；加强库存管理,减少积压和损耗。4 .施工质量控制重难点分析：多工种交叉作业：水电、消防、土建等多工种同时作业，需协调一致，避免相互干扰。施工细节：预留孔洞、预埋件的防锈处理、管线排列等细节处理需到位。应对措施：制定详细的施工方案和作业指导书，明确施工流程和质量控制要点；加强现场巡杳和旁站监督，及时发现并纠正质量问题。5 .防雷系统安装重难点分析：系统完整性：防雷系统需覆盖建筑各部位，形成完整回路。接地电阻：接地电阻值需满足规范要求，确保防雷效果。应对措施：严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保防雷装置安装正确、连接可靠；定期进行接地电阻测试，确保防宙系统有效运行。6 .安全管理重难点分析：高空作业：预留预埋及防宙安装常涉及高空作业，安全风险高。用电安全：施工现场临时用电管理梵杂，易发生触电事故。应对措施：加强安全教育培训，提高作业人员安全意识；落实安全责任制，确保安全措施到位：定期检查维护设备，消除安全隐患。7 .协调与沟通重难点分析：多方协作：涉及建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等多方协作，沟通成本高。信息同步：需确保设计、施工、采购等信息及时同步，避免信息不对称。应对措施：建立有效的沟通机制，定期召开协调会议；利用信息化手段，如项目管理软件，提高信息传递效率。8 .工期管理重难点分析：工期紧张：预留预埋及防雷安装需与主体结构施工同步进行，工期紧张。影响因素多：天气、材料供应、设计变更等因素易影响工期。应对措施：制定详细的施工进度计划，并动态调整；加强与其他专业的协同作业，减少等待时间：提前预判并应对潜在的风险因素。
