机电动力部设备管理周检查考核表(工艺车间）.docx

机电动力部设备管理周检查考核表1（工艺车间）单位：车间检查日期：年月日项目检查内容考核扣分标准存在的问题考核扣分奴案基管工100加档等础理作设着管理制度健全，有宣贯记录.5一项不合格扣1分，不同设备可累计考核设备档案、台帐内容完整，填写及时准确.15检修计划按月及时编制和上报，检修计划按时完成，记录完整，检修项目计划、任务书、档案记录一致。15检修作业票证分类存档并妥善管理5技术人员每日按时巡检，记录及时。5设备事故分析、报告、教育培训及时并按时完成整改。5按时开展员工培训，有课件，有记录,有考核。5压力容器、压力管道等特种设备及安全附件台帐、检验计划、记录完整、准确。5压力容器测厚、堵漏台帐记录齐全、及时。5修旧利废报告、验收记录完整并建立保存和使用档案。5设备防腐保温档案完整，记录及时准确。5设备隐患台帐。5备品备件台帐跟踪及时，与库存相符.5公司和机动部安排的专项工作开展和完成及时。5管理技术人员培训及测评5问题及整上周整改项目完成情况少整改一项扣上周整改台账记录情况改1分考核总分：主任签字：机电动力部设备管理周检查考核表2（工艺车间）单位：车间检查日期：年月日项目检查内容考核扣分标准存在的问题考核扣分完好包机管理（包括厂控重点设备）15设备运行参数达标：操作和维护符合要求。设备附件齐全无损坏设备盘车正常设备包机牌完整设备油位清晰设备无泄漏设备本体卫生清洁设备备机牌齐全设备保温无缺损设备检修工艺处理工完料净场地清一期不合格1扣1分，不同设备可累计考核设备操作柱完好干净设备电机卫生干净设备安全防护跟完好设备进出口阀门无损坏机身、基础油漆明亮设备完好备用无问题巡检记录齐全伴热系统无泄漏辅助设备完好法兰螺栓连接牢固设箸检修后加油正确润滑油系统完善问题及整改上周整改项目完成情况少整改一项扣1分上周整改台账记录情况考核总分：主任签字：机电动力部设备管理周检查考核表3（工艺车间）单位：车间检杳日期：年月日项F1.检杳内容考核扣分标准存在的问题考核扣分设备检修管理27检修工作票合格检修时此几项工作要到位，每项不到位扣2分,检修方案齐全审核存档有检修质量确认单如需进行风险评估检查风险评估单是否合格不同工作可累计考核监护人到位检修时此几项工作要到位,每一项不到位扣2分,不同工作可累及考核检修方案及检修工作票上的安全防护措施是否执行检修完工质量确认及时断电挂牌措施检修时此几项工作要到位，每一劳保穿戴齐全工艺置换处理措施进出口阀门上锁或断电设备施焊接电临时用电接电备品备件齐全J火4、刊1U.TUI/，不同工作可累及考核工落具摆放工完料净场地清润滑油排放措施检修记录技术图文资料留底设备检修保温无损坏检修技术交底材料备件领取及时到位重品检修每发生项扣2分,备件损坏检修犷大工作突出受到表扬每次奖3分机电动力部设备管理周检查考核表4（工艺车间）雌位：车间检查日期：年月日项目检查内容考核扣分标准存在的问题考核扣分润滑油管理10油品、油具存放干净、整洁、无灰尘、杂物处不合格扣I分，不同设备可累计扣分润滑油谑网齐全干净润滑油管理措施润滑记录按时、连续、完整涧滑油台账现场抽查设符油位，对照河滑油检杳表者是否逐项确认油品油具标识明确加油记录齐全设备润滑油明细表设符视镜清晰二级库房管库房管理制度处不合格理8进出库单据扣1分低值易耗品台账工器具使用台账专用工具废旧物资存放二级库不得存放设得、符件库房卫生整洁机电动力部设备管理周检查考核表5（工艺车间）单位：车间检查日期：年月日项目检查内容考核扣分标准存在的问题考核扣分厂控设备管理10制定了本车间厂控设备管理制度不完好一项扣5分每周进行厂控设备评估并报机电动力部设备完好率10全部设备完好率达标项不达标扣2.5分厂控设箸完好率达标全部设备备车完好厂控设备备车完好装置设备泄漏点检查管理10动密封泄漏点数一项不达标扣2.5分静密封泄漏点数泄漏点是否挂牌泄漏点统计台账记录记录完整，消漏及时.设备、装置区设符保温清洁一项不合格扣1分，每台设备进行卫牛及保温情况检查管理10设缶泄漏处理措施设备检修卫生清理单独考核卫生区内是否有水、油卫生区内无杂物保温安全处理措施装置区内保温卫生清洁检维修保温拆卸、回装保温完好无破损、变形保温铝皮无缺失保温岩棉无外露