行政部经理安全生产责任书.docx

为了进一步落实安全生产贡任制，做到“贲、权、利”相结合，根据公司2022年度安全生产目标的内容，现与行政部笔订如下安全生产目标：一、目标值：1、安全、环保、职业健康安全零事故。2、制定办公事务管理、后勤管理、车辆和安全管理的有关规章制度3、组织安排好来客接待工作4、企业各类会议文件、文书的起草工作5,组织编制企业行政性财产、物资的采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出6、对办公文档、资料及各种印章做到管理有序7、保证办公环境良好，确保办公区域整洁、卫生、安全8、安全教育培训100；二、本部门安全工作上必须做到以下内容：1、对本部门的安全生产负直接领导贡任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职货,确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提卜组织生产，始终把安全工作放在首位，坚持安全第的原则。4、参加生产会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况：在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录05、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检杳，做到有检包、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有杳禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥：9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对贡任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对货任者的处罚标准.10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育：II、严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产贡任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设法事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负贡人.4、发生一起歪伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或陷.瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现起违章现象,罚相关贡任人。对查出的问题次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标，全部奖励.四、本责任状一式二份。为了进一步落实安全生产贵任制，做到“贡、权、利”相结合，根据公司2022年度安全生产目标的内容,现与装配课组签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零,轻伤人数为零。2,选择合格零部件，装配产品合格率100%。3、确保装配成品期间事故除患整改合格率100%。4、加强装配设备管理：安全设施合格率100%,5、部门安全培训合格率100二、木课组安全工作上必须做到以卜内容：1、认真贯彻和落实公司的各项规章制度，合理安排车间生产。积极主动地开展好生产进度和现场5S管理工作。2,勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严责劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作.3、对本车间员工进行质量意识数向.，认其贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。4、贯彻质量奖惩办法，考核到人。5、本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。6、本车间纠正和预防措施（包括整改和质员改进措施）的制订与贯彻实施。7、抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的实施和保护。8、对不合格品的隔离及配合处理，杜绝不合格品流入下道工序.9、指定专人做好技术文件和质出管理文件的收发、调换和保管：对文件管理失控负责。10、车间主任应枳极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作.三、安全奖惩：I、对于全年实现安全FI标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励：对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产费任状的落实情况进行考核。3、发生起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故.除按照考核规定处罚外，同时罚相关负资人。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负货人。5.轻伤负伤率超过规定标准.除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中毋发现一起违章现彖，罚相关责任人。对查出的问题次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标.全部奖励。四、本责任状一式二份.