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    车间主任安全生产责任及考核.docx

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    车间主任安全生产责任及考核.docx

    车间主任安全生产责任及考核岗位名称:车间主任上级;安全副经理下属,车间副主任在岗人员:1人岗位职责据述主要负责安全管理工作和相关制度的建设工作编号安全生产职责工作任务工作标准工作结果考核标准考核结果1对本车间的安全管理工作全面负责,将促落实安全生产管理目标与基层工作确保安全生产:1 .负责车间安全生产管理工作,2 .签订安全生产目标责任书,接受目标考核工作3 .负责协调各岗位工作,确保生产装过安全税定运行工作.按照公司安全生产目标责任状的要求每年签11一次达到安全管理目标,确保安全生产未达到安全牛.产目标及未落实安全管理工作每项考梭30分2建立、健全本车间安全生产责任制:组织实施本车间人员的安全生产费任制绩效考核;组织制定本车间安全生产规章制度和操作规程:建立、健全本车间安全生产责任制修订工作:组织实施本车间击任制绩效考核工作:负贡殂织或制定安全生产规章制度和操作规程插写工作:I.操作规程根据实际要求进行修订,2 .根据安全管理制度评审和修订管埋制度每年评审一次,每三年修订一次;3 .安全生产货任制用三年憔订一次(安全生产法另行规定柬新修订:端制安全生产责任制编制安全管理规章制度及安全生产操作规程表按照规定建立、健全本车间安全责任制、责任制绩效考核及组银制定本车间安全生产规章制度和操作规程每项考核30分3保证本车间安全生产费用投入的有效实施:负责传达公司下达的工作任务,定期组织车间人员开展安全检杳、危险源辨识,风险预判活动1 .保证车间安全生产责用投入工作:2 .及时汇报车间工作及传达公司工作任务3 .定期组织开展安全检查、危险源辨识、风险预判工作1 .年月保证车间安全生产费用投入;2 .每周安全例会汇报本车间安全工作同时传达会议相神内容3 .根据公司要求开展安全检查、危险源辨识、风险狡判按照标准投入安全生产费用:传达会议精神内容;开展危险源辨识、风险预判未按规定保证车间安全费用投入考核50分:诲周未按照公司会议要求汇报车间工作内容及传达公司会议精神考核30分;未根据公司要求开展安全检查、危险源辨识、风险预判考核50分.4组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月计划:组织拟定本车间的安全生产教可培训计划,做好员工的安全生产教行培训:执行本单位外施工作业安全管理制度:加强班组管理福好班凯建谀:1 .组织制定芳煌二车间全年安全培调计划和挑好班组建设工作2 .定时检衣车间安全培训情况并对车间培调情况进行评价提出合理化建议3 .做好外施工单位安全管理工作1 .每年制定全年安全生产教育培调计划2 .班组建设每月进行一次评比3 .按照公司要求安全培训评价及合理化建议每月一次.制定S年度、季度、月度安全工作计划刷定本车间安全教行培训计划,制定外施工管理制度及安全培训计划,未制定本车间安全工作计划、培调计划,外施工人员培训计划,各考核30分,未制定外施工单位管理制度等,考帙50分5认真落实重大危险源包保送任制内容,严格执行电大危险源安全生产规章制度和操作规程:加强设备袋置的检修维护,严格执行检维施作业安全制度,保证设备、安全装置等1 .认真落实重大危险源包保该任制工作2 .组织制定t或大危险源安全生产规章制度及操作规程3 .对车间所涉及特殊作业全面负责1-根据更大危险源包保制要求严格落实2 .烈周至少祖织一次由大危险源安全风险除息排杳;3 .遇重大节假日负责组织对更大危险源进行节假日前安全检查制定£屯大危隆源安全生产规章制度及操作规程:落实包保费任制内容修订安全生产专项应急预案:J及现场处议方案:1.未制定£东大危险源安全生产管理制度B£安全生产操作规程安全生产专项应急预案打见场处置方案等考梭(50*100分,未督促落实以上修订内容考核(1050分)设施处于完好状态:组织制定并实施水车间的现场处祝方案及车IM皴应急预案:4.负或组织或参与拟定本车间应急救援预案及现场处置方案修订工作九有大危险源进行的特殊作业Xi督检杳,督促落实作业安全管控措施重大危险源应急预案,建三年组织一次修订,依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的、应急指挥机构及其职员发生调整的、安全生产面临的风险发生虫大变化的、击要应急资源发生重大变化的、在应急演练和事故应急救援中发现需要修仃预案的16大问题的。6将促、检查本车间的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,严格执行本单位隐密排杳治理各项工作制度:将促落实本车间安全生产整改措施:及时、如实报告生产安全事故;1 .及时消除安全生产小故配息,懈促落实本车间隐忠整改措施2 .深入排查本车间安全生产向SS1.懑患殂织整改落实,并督促归好相关记录工作3 .按照现定报告安全生产炉故及时开展小故抢险救援工作1 .及时排除安全生产事故.督促落实出故由患整改措施;2 .发生事故,应立即报告公司侦导,按照“四不放过”的原则召开W故分析会,提出整改措施和对贡任人的处理意见并填写事故报告,严禁的蹒不报或降低对延任人的处罚标准:3 .根据公司下发文件要求组织隐患排查:消除车间安全生产事故脸患,落实隐患排查治理制度1 .未及时排除安全生产事故、督促落实事故睨患整改措施考帙(50-K)O分)2 .发生W故,未立即报告公司领导考核(100-300)分:3 .未参加事故分析并降低时驿故所任处罚收至吃时不报考核100-300)分7制止和纠正违章指挥、强令日险作业、逋反操作规程的行为:负责车间的环境、消防和文明卫生工作.1 .及时制止员工“三通”作业,纠正违反操作现程行为:2 .全面负责车间环境、消防和文明卫生工作1 .纸口留促检变员工现场作业违章行为2 .每H督促检查车间环境、消防和文明H生情况制止违章作业1 .未及时制止员工“三违”作业,翎正操作Me程行为考核50分;2 .未生促检查车间环境、消防和文明卫生情况考核30分/次8法律,法规、规¢:以及本车间规定的其他安全生产职责:保证国家安全生产法律法规和公司规章制度在本车间的更沏执行工作按照国东颁布法律法规修订内容修W车间有关安全生产职说依照法律法规规定共他安全生产职近1 .未按照法律、法规、现章执行涉及法律、刑法处罚;2 .未按照公司其他规定执行根据公司现定进行考核:未按照车间其他安全管理规定执行根据车间管理规定进行考核

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