供热公司财务部出纳绩效考核评分表(月度).docx
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供热公司财务部出纳绩效考核评分表(月度).docx
供热公司财务部出纳绩效考核评分表(月度)姓名考核期间年月任务绩效序考核项目权王指标要求总监打分1记帐的及时性15根据审核无误的收、付款原始凭证,登记现金帐和银行存款日记帐,出现错误或未及时登记的,一项-次-1分2现金收付和银行结算业务的合规性、及时性IO现金管理未做到口清口结,帐面余额与库存现金相符,每月抽查2次,不符的一次T分。310现金的收支必须严格按照制度规定审批流程,违规一次-2分:410对会计审核的各种报销或支出的原始凭证进行笈核,对不合格项未及时纠错,仍然办理报销手续的-3分55堤月初到银行打印.上个月对怅单的次数不超过3次,堤超一次T分.65每月10号、20号、30号未按规定的时间节点及时向会计、主管、总经理上报根行存款余额表的,每漏报、迟报一次T分。7保管的安全性5未妥善保存收据、发票的存根联.发现丢失、损坏一次项T分;810负责保管好各种印率、空门支票、空白收据,丢失的绩效全无,严重的公司处理.收据未办理领用和注销手续的或登记不清的,一次一人-1分.业务5未认真核对开票信息、金额、税率导致发票作废的,(供暖期)每月不超过3次,每超一次T分。9其他5未及时、有效完成领导安排的临时性工作的,受到领导批W一次-2分行为绩效1协同配合20配合部门、他人完成工作的态度及结果,服务响应时间、服务质量等,收到投诉-2分2工作纪律工作中看视翔、睡觉、上网购物等与工作无关的情况,发现一次T分3考勤违规根据员工当月的考勤违规情况,迟到、早退、旷工及无故未打卡等,以综合办公示进行考核。6分考核人签字被考核人签字