单位2024年平安建设工作总结.docx
单位2024年平安建设工作总结2024年，我单位紧密围绕平安建设工作目标，积极履行职责，扎实推进每一项工作，平安建设工作取得较好成绩。现在将2024年平安建设工作总结如下：一、工作成绩亮点（一）强化组织领导，夯实平安建设基础1.加强领导，明确责任划分情况。成立了以单位主要领导为组长的平安建设工作领导小组，明确了各科室的工作职责和任务，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室共同抓的工作格局。领导小组定期召开会议，研究安排平安建设工作，及时解决工作中存在的不足。同时，将平安建设工作纳入单位年度目标考核，与业务工作同安排、同检查、同考核，力保平安建设工作落到实处。2.完善制度，规范管理。制定完善了平安建设规章管理制度、矛盾纠纷排查化解制度、应急处置预案等一系列规章管理制度，力保平安建设工作有章可循、规范有序。建立健全了平安建设工作台账，对工作开展情况进行详细记录，做到底数清、情况明。同时，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理，力保制度的严肃性和权威性。3.加强投入，保障有力。投入*万元用于平安建设基础设施建设，安装了视频监控系统、门禁系统等，提高了单位的安全防范能力。同时，加强对安保人员的培训和管理,提高安保人员的业务素质和应急处置能力。为干部员工配备了必要的安全防护设备，力保干部员工的人身安全。【二）加强宣传教育，营造平安建设氛围1.开展集中宣传活动。组织开展了“平安建设宣传月”活动，通过发放宣传资料、悬挂横幅、举办讲座等形式，广泛宣传平安建设的重要意义和相关法律法规，提高了干部员工和群众的平安建设意识。在宣传月期间，共发放宣传资料*余份，悬挂横幅*条，举办讲座*场，受教育人数达*余人。2.利用新媒体进行宣传。充分利用微信公众号等新媒体平台，及时发布平安建设工作动态、法律法规知识等，扩大了平安建设宣传的覆盖面和影响力。2024年，共发布平安建设工作动态*条，法律法规知识*条，阅读量达*余次。3.加强干部员工教育培训。组织干部员工参加平安建设专项培训I*次，培训人数达*人，提高了干部员工的业务处理能力和工作能力。培训内容包括法律法规、安全防范、应急处置等方面，通过培训，干部员工的平安建设意识和业务能力得到了显著提高。【三）排查化解矛盾，维护社会稳定1.建立矛盾纠纷排查机制。定期开展矛盾纠纷排查工作，对排查出的矛盾纠纷进行分类梳理，建立台账，明确责任划分情况领导和责任人，及时进行化解。建立了矛盾纠纷排查月度报告制度，每月对矛盾纠纷排查情况进行汇总分析，及时掌握矛盾纠纷动态，为领导决策提供依据。2.加强信访工作。认真落实领导干部接访制度，及时受理群众来信来访，妥善解决群众反映的问题。全年共受理群众来信来访*件，办结率达*%。建立了信访工作台账，对信访问题进行详细记录，做到一案一档。同时，加强对信访问题的跟踪督办，力保信访问题得到妥善解决。3.化解重大矛盾纠纷。对重大矛盾纠纷实行领导包案制度，成立工作专班，制定化解方案，力保矛盾纠纷得到妥善解决。全年成功化解重大矛盾纠纷*起。在化解重大矛盾纠纷过程当中，充分发挥人民调解、行政调解、司法调解的作用，形成工作合力，提高化解效率。同时，加强对矛盾纠纷当事人的思想教育和心理疏导，引导疏通当事人依法理性解决问题。四强化安全管理，力保单位安全1.加强安全防范。严格落实值班制度，加强对单位办公区域的巡逻检查，力保单位安全。值班人员认真履行职责，做好值班记录，快速处理突发状况。同时，加强对单位车辆、电器设备等的管理，定期进行检查维护，消除安全隐患。2.开展安全专项整治。组织开展了消防安全、食品安全等专项整治活动,对发现的问题及时进行深度整治，力保了单位的安全。在消防安全专项整治中，对单位的消防设施进行了全面检查，更换了过期的消防器材，组织干部员工进行了消防演练，提高了干部员工的消防安全意识和应急处置能力。在食品安全专项整治中,加强对单位食堂的管理，严格落实食品采购、加工、储存等环节的卫生要求，力保干部员工的饮食安全。3.加强应急管理。制定完善了应急处置预案，组织开展了应急演练*次，提高了干部员工的应急处置能力。应急演练内容包括火灾、地震、突发状况等方面，通过演练，干部员工熟悉了应急处置流程，提高了应急反应速度和协同作战能力。同时，加强对应急物资的储备和管理，力保应急物资充足、有效。二、存在问题1.平安建设工作创新不足，工作方式方法有待进一步改善。在宣传教育、矛盾纠纷排查化解等方面，缺乏创新意识，工作方式方法比较单一，效果不够明显。2.部分干部员工对平安建设工作的重要性认识不足，工作积极性和兴趣和主动性有待提高。一些干部员工认为平安建设工作是领导的事，与个人关系不大，对平安建设工作不够重视，工作积极性和兴趣和主动性不高。3.平安建设工作经费投入还需进一步加强，以满足工作需要。随着平安建设工作的不间断深入，工作任务越来越重，对经费的需求也越来越大。目前，平安建设工作经费投入还不能完全满足工作需要，影响了工作的顺利开展。三、2025年工作打算1 .加强组织领导。进一步完善平安建设工作领导体制和工作机制，明确工作职责，加强督促检查，力保平安建设工作每一项任务落到实处。定期召开平安建设工作会议，研究安排工作，及时解决工作中存在的不足。2 .创新工作方法。乐于探索平安建设工作的新方法、新途径，不间断提高个人的工作水平和工作能力和成效。在宣传教育方面，创新宣传方式，利用新媒体、文艺演出等形式，广泛宣传平安建设工作，提高宣传效果。在矛盾纠纷排查化解方面,建立健全矛盾纠纷多元化解机制，充分发挥人民调解、行政调解、司法调解的作用，提高矛盾纠纷化解效率。3 .加强宣传教育。加强平安建设宣传力度，创新宣传方式,提高干部员工和群众的平安建设意识。组织开展平安建设知识竞赛、演讲比赛等活动，营造浓厚的平安建设氛围。同时，加强对干部员工的教育培训，提高干部员工的业务处理能力和工作能力。4 .加强经费投入。积极力争上级部门的支持，加强平安建设工作经费投入，力保工作顺利开展。合理安排经费使用，提高经费使用效益，力保经费主要用于平安建设基础设施建设、宣传教育、矛盾纠纷排查化解等方面。
