建筑消防系统施工质量管理体系与措施.docx

建筑消防系统施工质量管理体系与措施1 .项目质量目标根据本工程的规模和质量要求，结合我公司工程施工能力和质量管理水平，提出工程质量全部达到工程施工质量验收规范规定的合格标准，执行质量终身负责制。2 .建立保证工程质量的管理机构2.1 建立一套该项目的专门管理机构，是保证工程质量的前提条件，以项目经理为中心，由工程技术人员、质量安全检查人员、施工组长等相关人员组成的现场施工管理机构,是施工质量的保证。在项目部，设立专职检察员，对工程质量的全过程进行监督检查，在施工小组设立兼职检察员，对施工过程和操作工艺进行监视，是保证质量的重要措施。2.2 项目部工程质量管理人员的职责范围221项目经理（项目副经理）的质量责任（1）项目经理是第一质量责任人，对整个项目工程质量负责（2）领导本项目的施工人员，贯彻纸箱国家颁发的工程质量验收规范和技术规程（3）对参加本项目的施工人员进行质量教育（4）组织本项目开展质量检查及自查活动，支持专检人员的工作，组织、领导召开质量分析会。(5)对不符合质量标准的施工，有权勒令其停工整改(6)对于在保证质量工作中贡献突出者，给予物质和精神上的奖励，对于忽视工程质量，造成质量隐患或者发生之郎是骨折，应对当事人给予批评和警告，甚至停止其工作。2.2.2项目主管工程师的质量责任(1)项目主管工程师的第二质量责任人，协助项目经理，做好质量管理工作。(2)组织贯彻施工技术规范法，质量标准，负责各项保证质量制度的落实。(3)对于保证现场施工质量的操作方法，操作过程负责指导责任。(4)对质量检测人员，质量检测设备、测试手段和管理制度承担领导责任。(5)对施工过程中发现影响工程质量的项目，有权令其停工整改。(6)对工程质量管理和工程质量负全面责任，有责任督促各部门人员履行质量责任，并及时向项目经理报告工作。(7)对于新技术、新工艺在施工中的应用推广，负有指导责任。2.2.3技检组的质量责任(1)认真做好工程质量监督检查工作。对于施工质量负有直接责任。(2)对于施工质量的全过程，负有监督检查责任。(3)开展质量管理的教育工作，(4)对于违规施工人员有权令其立即停工。(5)独立组织或配合甲方监理进行工程质量检查2.2.4物料组的质量责任(1)各种材料采购供应，均应选用正规生产厂家的产品，且均有国家或消防部门的有效检测手续。(2)做好工程材料检验工作，不符合要求的材料不得入库。(3)防止和杜绝假冒、伪、劣产品的采购和供应。(4)对于施工材料的质量，负有直接责任。(5)配合甲方和建立做好材料的检验工作。2.2.5施工队长的质量责任(1)熟悉并掌握本项目工程的质量要求和标准。(2)要经常组织质量检查，自检、互检工作，对不符合要求的部位及时进行整改。(3)严格按照消防验收规范的要求组织施工。(4)经常巡视检查施工质量，发现违规操作规程，造成影响施工质量的行为，应加以制止，并督促其纠正。(5)要及时发现施工中影响工程质量的隐患，并及时处理。3 .建立保证工程质量的管理制度3.1 建立正常的质量宣传教育制度3.1.1 质量教育的目的，是让施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的思想。3.1.2 质量教育的基本内容包括：质量意识，质量管理知识，专业技术技能和相关业务制止教育。3.1.3 对管理人员的质量教育，目的在于提高管理人员的管理水平和管理素质，使其掌握质量管理的理论，观点和方法。3.1.4 对职工进行质量普及教育，是为了提高职工的质量意识，增强技术、首先选择技术水平较高的技师及工程技术人员，做一样板工程，并总结出该样板工程的优点所在。342召集参与施工人员开现场会，由样板施工人员箱大3.4.3让现场人员选代表现场操作，技术人员现场指导，以使所有的施工人员都能掌握住施工技巧与工艺，确保优质3.7.4项目经理应分阶段组织质量大检查，发现有重大质381在工程施工中，实行“质量一票否决制”。凡发现施工人员的心愿。故特制定其已完工程保护制度。人看守，应定期检查，并做记录。3.11.1 隐蔽工程在施工过程中应严格进行自检，关键部3.11.2 定期召开质量分析会，对工程质量作出评判。3.11.3 检查实测记录，包括：分项工程名称，检查日期，检查内容，标准要求，实测数据，检查人，被检查施工班组3.11.4 工程施工质量的检验，评定按分项、分部和单位工程师对任何过程和配件的检查，工程技术人员都要给予密3.13.2 岗前培训的内容：根据新岗位职责组织培训学校,录、工程质量问题通知单及处理记录，工程质量事故调查处理资料、单位工程竣工报告及竣工文件，建设单位和主管部门有关质量问题的各种文件、会议纪要、工程技术总结等。3.13.3 要求：记录必须真实、准确、系统、完整，字迹必须工整、层次分明。3.13.4 保管：质量文件必须进行编码登记，妥善保管。保管人员须定期进行清查核对，发现问题及时处理。借出必须有领导批准字据，归还必须当面清点。3.15建立质量事故报告及调查制度3.15.1 工程质量采取逐级负责制，即项目部对公司负责,施工队对项目部负责，职工对施工队负责，发生事故后，不得隐瞒，应及时汇报。3.15.2 发生事故后，向项目部及工地监理汇报时间最迟不得超过2小时，并做记录。3.15.3 项目部接到通知后，项目部负责人应立即带人奔赴现场进行调查处理，并召开有关人员进行质量事故分析,按“三不放过”的原则查出原因，找出教训，制定改正措施，确定责任人，做出处理决定，并作出书面记录二份，一份上报公司，一份项目部自留备案。施工队应把详细情况记录在质量事故记录本上。3.15.4 项目部到现场若处理不了时，应立即通知公司，由公司主要领导立即带人奔赴现场调查情况，进行处理，召集有关人员，进行质量事故分析。查出原因，找出教训，制定预防措施，确定责任人，做出处理决定，并做记录。3.15.5 处理事故的结果，以通报的形式向各施工队进行宣传，以杜绝此类事故的发生。3.15.6 对出现事故不汇报、不登记、不处理者，被查出后，要追究各级责任。4.建立保证工程质量技术措施4.1 施工准备阶段的质量保证措施4.1.1 仔细审阅图纸，了解设计意图，分析技术特点，发现施工难点，为保证工程质量打好基础。4.1.2 仔细研究图纸，发现图示问题，做好参加图纸会审工作。4.1.3 参加设计交底，阐述自己对你设计意图的理解，并敢于提出设计问题，征询设计人员的解答。4.1.4 对施工人员进行技术交底，使参与的上施工人员了解本工程的特点，技术要求，施工工艺及施工操作要点。4.1.5 做好劳动力准备，对特殊工种人员进行必要的培训。4.1.6 做好材料机具准备，保证材料符合质量要求，机具完好，能正常运行。4.2 施工阶段的工程质量保证措施施工阶段，人员集中，材料设备大量进场，影响工程质量的外在因素大量存在，因此，加强施工阶段的质量保证措施是确保总体工程质量的重要阶段。4.2.1 按照施工组织设计总进度计划，编制相应的质量保证计划，对材料、机具设备、施工工艺、操作人员等影响因素进行控制，以保持总体质量处于稳定状态。4.2.2 做好施工过程的工艺质量控制，对全体施工人员进行施工工艺技术标准的交底，对关键环节的质量、工序、材料和施工环境进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。4.3 交接验收阶段的质量保证措施4.3.1 在工程收尾阶段，施工小组应进行自查自检，发现施工中遗留的问题，应及时进行处理，不遗留任何施工隐患。432施工队长，专职质检人员应组织最后一次质量大检查，如发现有重大质量隐患，除向上级报告外，应拿出处理方案，经项目主管工程师批准后方可实施。4.3.3 通过最后的质量检查，确认不存在有质量问题的前提下，向甲方提出初验，在初验中，仍发现问题，限令施工小组进行处理，之后，项目经理向甲方提出竣工报告，由甲方组织正式验收。434在工程验收前，质检人员按规定将有关的施工资料装订成册，验收之后，交给甲方。资料内容包括：（1）竣工图（2）设计变更，技术核定单，合理化建议等文字记录（3）施工自检记录（含隐蔽工程自检记录）（4）实验、检测记录（含材料检测、绝缘电阻检测、接地电阻检测记录等）（5）各种材料、设备的出厂合格证、产品使用说明（6）竣工报告（7）其他招标方需要施工方提出的资料