集体经济调研发言材料.docx
迎风桥镇村级集体经济发展情况汇报（2024年5月）各位领导、同志们：近年来，我镇按照全面实施乡村振兴战略的总体要求,把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重头戏，坚持“以点带面、连面成片、片片开花”的工作思路，依托各村特色和资源优势，以不同路径、不同模式壮大农村集体经济，着力打造村村有产业、户户能增收的新格局。现将相关工作情况简要汇报如下：一'总体情况2023年度，全镇8个村集体经营性收入为157.23万元，同比增长131.38%；平均收入达19.67万元；收入超过10万元的村有5个，占比62.5%。其中新花园村、邹家村村集体经济经营性收入突破30万元。二'主要做法（一）坚持产业引领，抓牢农业主线。为充分发挥村集体经济发展先进村的带动和示范作用，迎风桥镇积极与益阳富佳科技有限公司合作，采取龙头企业+村集体经济合作社的合作模式，在牛角仑村建设50亩的辣椒种植基地。在邹家桥冬季蔬菜基地，由村集体组织成立了专业合作社，流转土地1100多亩进行稻菜轮作，带动周边70余村民增收致富;左家仑抓住退林（退草）还耕契机，引进“国民吃家”蔬菜有限公司流转土地700余亩发展大棚蔬菜和露天蔬菜种植，一年的分红能达到20万元；黄花仑村持续探索红薯深加工产业，注册“黄花仑红薯片”商标，扩大品牌效应，年销售额超260万元，农户创利润达160万元。（二）坚持资产主导，盘活闲置资源。坚持把农村集体，三资管理”作为发展壮大村级集体经济的基础性工作来抓,开展村集体“三资”清查和资产确权，鼓励各村（社区）将集体所有的旧村部、校舍、厂房及其他房屋，以及不适宜耕种的田地、荒山、荒坡等闲置资源整合、盘活，采取资产经营、资源开发、股份合作等方式，提高闲置存量资产利用率，让“死资源”变成“活资产”。目前，全镇通过清查确权化每年能增加集体经济收益达20万以上。新花园村、鲜鱼塘村山林资源丰富，流转林地173.35亩大力发展苗木、花卉产业，建立产业基地5个，村级集体增收10万以上；迎风桥村区位优势明显，通过入股木材加工企业、出租土地给学校等方式每年为集体增收6万以上。（三）强化人才支撑，坚持科技赋能。我镇坚持人才第一的原则，率先挂牌成立了迎风桥镇“乡村振兴人才服务站”,建立乡村振兴人才资源库，认定现代农业生产经营人才19名、农村二三产业发展人才13名、村（社区）治理人才17名、农业农村科技人才20名，知名乡贤46名。邀请种植大户、操作能手、专业人才深入田间地头指导集体经济发展,充分发挥各类乡贤在产业振兴中的帮带作用。益阳富佳科技有限公司董事长龚明，联合湖南农业大学在我镇邹家桥村建设的数字化育秧（苗）示范基地，占地28亩，总投资1185万元。基地通过对各类农作物、经济作物、花卉苗木的试验、应用、推广，实现持续性盈利，带动农业各产业的可持续发展，直接带动就业人数120人，间接带动就业人口500人。新花园村积极探索工程劳务分包发展模式，建立“劳动力数据信息库”，与本地工匠人才合作成立了益阳迎丰劳务有限公司，不仅带动村里劳动力就业，还为集体增收4万元。同时新花园村积极探索抖音电商发展，与本村电商人才邹智合作成立电商销售平台，主要销售腊制品和坛子菜，团队年销售额达万元，每年给村集体带来2万元收入。三'存在的短板一是村集体经济持续增长难度加大。目前村集体经济主要靠光伏资金、水库、山塘、车间等固定资产投资和村级资产租赁。村内集体资源已经基本挖掘到位，谋划新的普惠性增收渠道难度较大。二是村级硬件软件设施受限。因资金有限，乡村干部疲于日常工作，走出去开拓视野的机会较少，导致思路不宽阔，谋划不及时，胆识不够，有时会错过较好的发展和投资机会,同时受限于林地、土地、环保政策，产业发展空间较小。三是集体经济“造血”难度较大。通过巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，每个村都发展了相应的集体经济，但大部分是以“输血”方式发展，“贫血”症状未能根治。而当下受限于产业低端同质化等因素，村集体经济发展方式较为单一，缺乏核心竞争力，产品层次低，难以形成规模，限制了村集体经济发展。三'下一步的打算（一）抓组织强堡垒。继续把发展壮大集体经济作为“书记工程”，定期召开党建引领乡村振兴工作推进会议和集体经济发展发展座谈会议，明确抓党建促乡村振兴重点任务清单。压实包村领导、党组织书记工作责任，将该项工作纳入基层党建、乡村振兴重点督查内容，与绩效考核、党建述职、评先评优挂钩。建立约谈问责机制，以责任落实推动工作落地。（二）抓人才强队伍。建好“人才库”。充分利用“乡村振兴人才服务站”平台，充分发挥乡贤在人脉、资源等方面的优势，鼓励引导高校毕业生、创业能手等返乡干事创业,培育将“乡村振兴人才服务站”打造成创业咨询、发展指导、金融服务等多方沟通协调的服务平台。储足“蓄水池”。办好村（社区）党组织书记、专干村级集体经济发展专题培训班。从有文化、有能力、肯做事的经济能人、科技能人、经营能人、管理能人中选拔培养村两委后备干部，全面提升村级领导班子联农带富、经营管理能力。激活“生力军”。积极引领导党员、村民代表在产业帮扶、壮大集体经济中创新思路，成为群众增收致富的带头人。（三）抓产业强品牌。一是做大做强蔬菜产业。聚焦全产业链发展，充分发挥示范带头作用，培育等市场主体，一手抓招大引强，一手抓本土主体扶持，完善联农带农机制，以牛角仑村大棚蔬菜为蓝本，努力将迎风桥镇打造成特色鲜明、优势集聚、市场竞争力强的标准化蔬菜生产基地。二是提质擦亮瓜果产业。聚焦提升葡萄、红薯片等特色农产品附加值，在品牌规划、形象识别、产品包装及文案撰写等方面下足下深功夫，切实提升品牌文化内涵，并通过直播带货、网上销售等方式拓展销售渠道。三是“院校农业”帮带致富。鼓励集体经济合作社与高职院、湖南农大等院校团队双向对接，建立挂牌工作室，联合推进研究成果产业化，提升特色农业产业的“含金量”。
