国企党委2024年落实党风廉政建设主体责任工作情况的报告.docx
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国企党委2024年落实党风廉政建设主体责任工作情况的报告.docx
国企党委2024年落实党风廉政建设主体责任工作情况的报告今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,全面贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党的重要指示精神,坚决扛牢党风廉政建设主体责任,以开展党纪学习教育为契机,以四个强化为抓手,坚定不移扛起管党治党政治责任,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想防线,推动党风廉政建设向纵深推进。一、主要工作情况(一)强化组织领导,扣紧廉洁”责任链。始终把党风廉政建设作为首要工作来抓,纳入重要议事日程,与中心工作同研究、同部署、同落实、同考核。制定印发年度党风廉政建设工作要点、公司履行全面从严治党主体责任和监督责任清单等12项文件制度,进一步压紧压实全面从严治党主体责任。班子成员带头落实操办婚丧喜庆事宜报告制度把履行党风廉政责任作为民主生活会自查剖析、年度述职的重要内容。组织开展2024年度干部考核末位谈话4次、一月一主题、一月一警示纪法教育活动10次,召开专题研究党风廉政建设会议4次、党支部书记抓基层党建工作和履行全面从严治党责任述职评议会议1次,党总支书记分别与4个党支部书记签订2024年全面从严治党责任书2024年党风廉政建设和反腐败工作责任书。组织党员干部和三管人员共计112人更新廉政档案,同时根据岗位职责和工作任务,严细排查党风廉政风险点并制定防控措施。(二)强化党纪教育,系好廉洁安全带。召开党的建设工作领导小组会议,启动部署党纪学习教育。结合驻外企业实际,制定印发关于开展党纪学习教育的工作方案,并成立工作机构。以主题党日、专题学习会等多种方式,组织全体党员干部深入学习新修订的中国共产党纪律处分条例等党内法规,组织观看案说职务犯罪等廉政视频15部。班子成员以严明党的纪律规矩、心存戒律行稳致远用好手中权、办好身边事等为题,为党员干部讲授党纪教育专题党课8场次。通过开展党纪学习教育,党员干部对党纪党规有了更深刻的认识和理解,纪律意识和规矩意识得到进一步强化切实做到心有所畏、言有所戒、行有所止,提高了免疫能力,增强了政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。(三)强化日常监督,夯实廉洁防火墙。组织党员干部和''三管人员签订廉洁从业承诺书、不违规举办升学宴谢师宴承诺书,及时提醒党员干部职工,严守纪律红线。组织公司纪检监察人员、党支部纪检委员、党风廉政监督员以四不两直方式对各单位的值带班制度落实情况,以及工作日是否饮酒、员工出勤、员工工资、划分台账、食堂采购价格等事项每周至少督查1次,对职工入党、职称评定、干部年度考核、评先树优等工作进行专项监督,保障干部职工知情权,接受干部职工监督。组织纪检、审计、财务等相关人员开展内控管理综合检查6次,进一步优化业务流程,不断整合监督力量,切实提高监督质效。发挥意见箱、邮箱、来电、来访四位一体的监督作用,认真落实总经理和项目部经理接待日制度,拓宽干部职工反映渠道,让监督执纪更接地气。(四月虽化学习宣传,筑牢廉洁总开关。结合理论学习中心组、三会一课、主题党日,组织党员干部学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神、中国共产党章程国有企业领导人员廉洁从业若干规定国有企业管理人员处分条例等内容,累计开展集体学习65次。多形式传达学习通报3起整治形式主义为基层减负典型问题等文件精神,组织观看持续发力纵深推进正风反腐就在身边等廉政教育视频25部,组织党员干部到陕西省府谷县清廉府谷廉洁文化教育基地参观学习。盯紧元旦、春节、中秋等关键时间节点,开展节前集体廉政谈话、重要岗位和关键少数谈心谈话活动16次。充分利用QQ办公群、微信工作群等网络平台,向全体员工推送廉洁提醒短信和廉洁文件,重申节日纪律,持续打招呼、发信号、提要求,督促全体员工时刻保持清醒认识,筑牢清廉思想根基,全力营造和维护风清气正良好政治生态。二、下一步工作算(一)健全清廉责任体系,打造三个共同体。打造责任共同体,细化明确清廉建设任务分工,切实形成统一协调、各负其责的良好格局。打造协作共同体,加强合作交流、开展结对共建、推动共建共享,形成目标同向、步调一致的协作格局。打造参与共同体,将清廉建设融入日常、抓在经常,提高党员干部、社会群众参与积极性、主动性。(二)共建清廉一张网,提升四个主阵地。点上出彩,认真抓好示范点培育工作,开展清廉微单元建设活动。线上成景,将涵盖多行业领域、可学可看可推广的清廉打卡点,串点成线形成清廉建设精品线。面上拓展,梯次推进清廉单元建设。(三)构建清廉工作闭合,完善三项硬机制。建立分层分类统筹协调机制,努力形成面上一体统筹、条块聚合发力的协同联动格局。建立务实管用科学评价机制,探索个性化、具象化、可操作性强的清廉建设考评指标体系。建立过程管控闭环落实机制,以清单化、项目化方式挂图作战、压茬推进,打造目标引领、过程管控、责任传导、结果评估的工作闭环。