基层治理工作情况汇报.docx

基层治理工作情况汇报(2)近年来，XX县积极探索，以党建引领城市基层治理创新之路，坚定不移在组织建设、阵地巩固、工作优化、服务提升等方面下足功夫，着力解决城市基层治理不精细、党员作用发挥不足及服务资源分散等问题，全方位推进城市社区的高质量发展。一、党建推动提质，铸就基层堡垒“联络同心圈”。优化管理体制。XX县全面深化街道管理体制改革，严格规范行政权力清单和责任清单，明确街道与部门职责界限，并动态调整街道办事处权责事项，目前已制定92项权责清单，充分发挥基层党组织的统领作用，夯实街道党工委在党建、治理、服务方面的主责。加强基层堡垒。深化和落实党建引领基层治理的领导协调机制，设立基层社会治理、“双报到”等7个工作组，统筹推进各类工作。完善“3+N”结对联系机制，对基层党组织在民主集中制、组织生活、党员发展与管理等方面进行全方位“一对一”精细化指导，强化基层党组织的战斗堡垒作用。构建党建联盟。发挥组织协同作战的优势，打破条块分割，由县委组织部牵头，以街道社区党组织为核心，统筹全县35个机关、企事业单位党组织，共建“城市党建联盟”，制定任务清单40项，压实责任链条，强化县级、街道和社区三级联动，推动单位、行业、社区党建的互联互动，共同谋划发展。二、聚焦阵地提升，构建亲邻和睦“服务同心圈”。优化服务阵地建设。XX县大力推进基层治理阵地建设，投入专项资金对因灾受损的社区党组织活动场所进行修缮。整合全县16个社区党群服务中心及相关公共资源，建立“儿童之家”“老年居家照料中心”“爱心食堂”等系列设施，为党员群众提供展览、演出、培训等多元化高品质服务。整合服务资源。以社区党群服务中心为核心，覆盖步行15分钟范围内的公共机构、服务空间、广场公园等，打造开放、共享且多功能的“15分钟党群服务圈”。建设“24小时工会驿站”，进一步完善城市功能服务，使服务品质再上新台阶。提升物业治理水平。创新小区治理模式，重点推行社区党组织直接管理物业公司、党组织入驻物业公司、业主委员会党组织指导物业公司三种“红色物业”管理模式，成立物业服务党组织7个，实现全县55个小区中，48个小区的物业全覆盖。推广物业服务“三单”模式，精准回应业主需求，构建“点单、派单、接单”快速反应机制，通过物业公司办公场所、小区公共议事厅等空间，设立便民化小区服务站，不断提升小区治理和服务水平。三、聚焦工作增效，强化基层治理“能级提升圈”。凝聚治理合力。XX县结合辖区机关、企事业单位实际，动态优化街道社区的“兼职委员”配置，协作县公安局将社区民警纳入其中。目前，全县3个街道、15个社区建立了“兼职委员”工作机制，吸收街道“兼职委员”10人、社区”兼职委员”102人。今年以来，兼职委员已参与街道社区协商会议8次，协助研究解决重大事项和具体问题40余项。激发治理活力。深化“双报到”机制，通过挂点联系、入格联户、部门联动等措施，响亮“社区呼唤、部门响应”集结号，引导机关党员干部在文明创建、社区治理等任务中发挥表率作用,并常态化开展志愿服务。今年以来，已有4000多名机关企事业单位党员在社区报到，参与各类活动人数突破万余次，极大推动了文明城市建设。提升治理效能。坚持“多网合一”策略，优化和夯实“一中心一张网十联户”“党小组+网格员+联户长”基层治理机制，选优配强网格员和联户长，并建立激励机制。调整优化综合网格230个，设立网格党小组230个，选优配强专兼职网格员450名。四、聚焦示范提升，共育党群和谐“友好圈”。组建先锋队伍°xx县以社区为单位，扩大党员责任区和示范岗覆盖，激发社区党员的先锋模范作用，构建“社区干部+报到党员+网格员”先锋服务体系。积极引导党员亮身份、显职责、践承诺，带头收集社情民意，前移服务窗口解决问题，确保民有所呼、我有所应。运用志愿队伍。依托社区新时代文明实践站，整合团委、妇联等群团组织，联合区域机关企事业单位，共建以社区干部、后备力量、网格员为主体的志愿服务队伍，动员热心群众参与。通过“群众点单、中心派单、志愿者接单、群众评单”的模式，广泛开展“周四大扫除”“爱心护考”“义剪义诊”等活动。今年以来，累计服务居民已超过22万人次。活用智慧平台。充分利用线上智慧平台，通过“一码通”服务平台，将问题反映、监督举报、信息阅览、事务办理、政策宣传等服务整合于一体。居民通过手机小程序可随时上报社区问题。采用“群众点单+中心派单+社区接单”的方式，精准对接矛盾纠纷、安全隐患、社会治安等事项，实现由传统层层交办向一键直达的扁平化管理转变，持续提升社区群众的获得感、幸福感与安全感。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!