资源配置计划.docx

资源配置计划资源配备计划与措施一、设施设备配备计划为了满足招标文件对质量、工期和安全的要求，施工机械设备的配置需要满足以下条件：1 .各种施工用仪器和机具必须功能齐备，新旧程度要满足施工的需求。2 .数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3 .在施工高峰期，需要考虑满足数量的因素，同时也要考虑有效的周转使用。4 .重要工序和重要部位的施工用仪器和机具必须得到保证,如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。5 .配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6 .机械设备的配备需要考虑技术先进性、使用可靠性、便于维修性、运行安全性、经济实惠性、适应性等因素。二、机械设备管理措施为了保证机械设备的正常运行，需要采取以下措施：1 .正确选用机械设备，根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2 .保证机械设备始终处于良好的技术状态，制定完整的操作规程，研究机械设备的故障和磨损规律，确定维护保养制度及方式，制定检修计划，运用先进的检测和维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。3 .加强设备的日常管理工作，采取行政与经济手段相结合的方法，降低能源消耗费和维修费的支出，降低机械设备的寿命周期费用，作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作，以及机械设备的经济核算工作。三、主要施工机械、设备使用的保证措施为了保证主要施工机械、设备的正常使用，需要采取以下措施：L对施工机械、设备进行定期的维护和保养，确保其性能稳定可靠。4 .对施工机械、设备进行日常的检查和维修，及时发现并排除故障。5 .对施工机械、设备进行安全管理，制定安全操作规程，提高操作人员的安全意识。6 .对施工机械、设备进行节能环保管理，采用节能环保的措施，减少能源消耗和环境污染。7 .对施工机械、设备进行经济核算，控制成本，提高经济效益。以上措施的实施可以保证施工机械、设备的正常使用，提高施工效率，保证施工质量和安全。为保证本工程施工质量和进度，我们公司将采取以下措施:L实行机械化、半机械化和改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以方便施工操作并提高工作速度。2 .充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合理调配机械和设备结构。3 .有限配备本工程施工需要的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备，以保证施工质量和进度。4 .根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5 .我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方将在5日内调整机具到位。若一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产和安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。具体措施包括：1 .项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2 .机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3 .为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4 .机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。5 .机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6 .机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7 .操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8 .使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故，要查清事故原因和责任，并按“三不放过'的原则，严肃处理。1 .严格控制机械操作人员，确保每台机械都有专门的管理人员，并在机械上标识其姓名，建立机械档案。2 .操作员在使用机械前和使用后都要进行检查，包括传动系统、电控系统和运转稳定性等。如果发现异常情况，必须立即停止使用，找出原因并修复后才能重新使用。禁止在机械带病作业。3 .根据机械的使用特性，定期进行大、中维修，并记录每次检验和保养的情况，由相关人员签名并归入机械的使用档案。4 .机械设备的修理必须按照日常修理、故障修理和定项修理的要求进行，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。5 .根据施工进度计划和工料分析，编制工程所需的材料用量计划，并作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。6 .根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，确保计划得到落实。7 .组织材料按计划进场，并做好保管工作。8 .根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。9 .对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，慎重选择和使用材料。对主要材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时，要审核设备清单是否符合设计要求。10 .对于用于重要部位的材料，使用前必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。新材料应用必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过充分的论证。材料认证不合格时，禁止用于工程中。11现场施工场地准备包括检查场区的“三通一平”，障碍物折除，水准点、坐标点的移交。为工程顺利开工做好前期准备。12 .雨季施工准备包括做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，防止堵塞；做好道路维护，保证运输畅通；加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周设排水沟且要疏通；采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工时，对各种机具、脚手架等制订防漏电、防倒塌的措施，特别在暴雨到来之前，应加强检查和应急准备措施，做好施工安全技术交底工作。13 .施工供水、供电计划必须充分考虑施工现场的实际情况，制定合理的供水、供电方案，确保施工的顺利进行。施工供水计划将在现有自来水管线和消火栓的基础上进行施工。为了实现施工和生活用水，我们将联系报装水表和接给水管引出，并分别接到施工现场各处及生活办公区。此外，我们还将配备洒水车，用于洒水降尘和施工用水运输。施工供电计划将包括施工和生活用电。进场后，我们将与供电部门联系，报装一台变压器，供施工和生活使用。施工用电缆全部采用架空或埋地架设。在资源配备计划与措施方面，我们将配备流动式发电机供电，以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。全线照明将由原路路灯照明。资金使用计划方面，我们将在每月底25日，对工程完成数量进行盘点，并及时上报监理工程师。为保证资金的正常周转，我们将做到专款专用，并根据工程的进展情况，在每月月底进行资金需求计划的指定和合理调配。在资金运用方面，我们将遵守首先满足工程关键工序的资金使用原则，其次根据生产计划进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。为保证工程按期开工和正常运行，我们还将编制资金使用计划和保证措施。劳动力配备计划方面，我们将对现场的施工队伍进行严格的资格审查，并配备兼职质量员随作随清。同时，对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。我们还将加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，我们将制定不同施工阶段劳动力配置计划。劳动力组织和管理的关键环节将是动态管理和培训，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。1）为了避免施工人员紧缺或窝工现象，施工现场的项目经理和主办工长需要全盘考虑，认真研究施工图纸和设计意图,制定出每个阶段所需的人力投入，包括进场和退场的时间。这样可以减少盲目性，确保心中有数。2）由于本工程标准较高，在收尾阶段需要特别重视成品保护，以防止已完工的部位被损坏或污染。为此，我们需要教育好工人，同时与各分包单位取得联系，组织足够的人员参加保护工作。这样可以确保工程的质量和完美度。