能化电力类国企党委书记（四个带头）2024年度民主生活会个人对照检查材料2篇.docx

能化类国企党委书记2024年民主生活会对照检查材料（四个带头）电力公司党委书记2024年度民主生活会个人对照检查材料（四个带头）四个带头：（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面（四）带头履行全面从严治党政治责任方面能化类国企党委书记2024年民主生活会对照检查材料（四个带头）根据X委关于开好2024年度民主生活会的通知要求，作为化工企业党委书记，我认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十届三中全会精神和二十届中纪委四次全会精神，紧密结合企业改革发展实际，深入查摆问题，现将对照检查情况报告如下：一、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面一是对化工行业高质量发展战略把握不够准，在推进绿色低碳转型中政治站位不够高。作为化工企业党委书记，对习近平总书记关于能源安全和碳达峰碳中和重要论述学习不够深入，理解不够透彻。在谋划企业转型发展方面，对新发展理念贯彻不够到位。比如，在推进产业结构调整中，对传统化工改造升级动力不足，推进不够有力。在实施绿色低碳发展战略中，科技创新投入不足，推进力度不够大。特别是在清洁生产和能源替代方面，思路不够宽，办法不够多，工作成效不够明显。对构建现代能源体系重视不够，技术创新和产业革新力度不足。在环境保护方面，对一些重大环保风险隐患排查治理不够深入，工作推进不够坚决。二是党建工作与安全生产融合不够紧密，对安全环保压力传导不够有力。对习近平总书记关于安全生产重要论述贯彻不够深入，思想认识还有差距。在推进企业本质安全建设中，党委引领作用发挥不够充分。比如，在落实安全生产责任制中，对压力传导不够有力，督促检查不够严格，导致一些基层单位安全意识淡薄，隐患排查不够彻底。在环保设施建设运行中，对一些问题重视不够，整改不够及时。特别是在危化品安全管理方面，对重点区域和关键环节管控不够严格，存在监管漏洞。对基层党组织在安全环保中的战斗堡垒作用发挥不够好，基层安全环保工作存在薄弱环节。三是防范化解重大风险的敏锐性不够强，对行业系统性风险研判不够深入。对当前化工行业面临的风险挑战认识不够深刻，风险防范意识不够强。在经营决策中，对市场风险研判不够准确，应对措施不够有力。比如，在投资决策中，对项目安全环保风险评估不够全面，论证不够充分。在资金管理方面，对资金链风险防控不够严格，存在潜在隐患。特别是在原料供应和产品销售等方面，对上下游产业链风险分析不够深入，应对预案不够完善。对安全环保领域重大风险防控不够有力，监管机制不够健全。在推进智能化改造中，对网络安全风险重视不够，防范措施不够到位。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面一是全面从严治党主体责任落实不够严实、对化工行业特殊规律把握不够准确。对管党治党政治责任认识不够深刻,在履行第一责任人职责时存在宽松软现象。比如，在推进党建工作中，对化工行业特点结合不够紧密，工作措施针对性不强。对一线班组和倒班职工的党建工作统筹考虑不够，指导不够有力。特别是在党风廉政建设方面，对化工行业重点领域和关键环节的廉政风险防控不够深入，监督制约机制不够健全。对基层党组织建设指导不够具体，一些支部战斗堡垒作用发挥不够充分。二是纪律规矩执行不够严格、对管理制度落实不够到位。作为“一把手”，对严格要求自己认识不够深刻，在工作中存在不严不实的问题。比如，在执行重大事项请示报告制度方面，存在该报未报、报备不及时的现象。在选人用人方面，对政治标准把握不够严，专业素质考察不够深入。特别是在对下属单位管理方面，红线意识不够强，制度执行不够严格，存在管理漏洞。在公务接待、办公用房、公务用车等方面，对超标准问题重视不够，处理不够及时。对分管部门和干部要求不够严格，约束不够有力。三是改进工作作风力度不够大、联系基层职工不够紧密。在推动工作中，存在重部署轻落实，调研走马观花等问题。特别是对生产一线和基层职工联系不够密切，对职工安全和职业健康保护重视不够，关心关爱不够。比如，在改善职工作业环境和劳动保护设施方面，投入不够大，改善不够明显。对职工反映的问题和困难解决不够及时，存在推诿扯皮现象。在推进重点工作时，统筹协调不够有力，工作推进不够平衡。对分管部门和单位工作落实情况了解不够全面，督促检查不够到位。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面一是推动企业转型升级担当不够强、创新发展动力不够足。面对新形势新任务，对企业高质量发展研究不够深入,突破不够有力。在推进重大技术创新和产业升级中，统筹谋划不够有力，工作推进不够深入。比如，在推进新型煤化工项目建设中，前期论证不够充分，风险评估不够全面，工作进展缓慢。在发展循环经济方面，对资源综合利用研究不够深入，技术创新不够有力。特别是在推动产业链延伸和价值链提升方面，思路不够开阔，办法不够多，工作实效不够明显。对标行业一流企业差距较大，追赶超越的紧迫感不够强。二是抓班子带队伍的力度不够大、人才培养使用视野不够宽。作为班子“班长”，对加强领导班子建设的重要性认识不够深刻，统揽全局的能力不够强。比如，在班子议事决策中，民主集中制执行不够到位，合力不够。在选人用人方面，对专业人才培养使用重视不够，后备人才储备不足。特别是在培养引进高层次人才方面，工作举措不够有力，吸引力不够强。对年轻干部的培养使用不够重视，成长通道不够畅通。在干部交流轮岗方面，力度不够大，机制不够完善。对专业技术人才和高技能人才的培养使用统筹不够，激励机制不够健全。三是推动工作落实的执行力不够强、督查检查不够严格。对抓好工作落实的重要性认识不够深刻，在推进重点工作中存在不足。工作中重部署轻落实，存在执行不力的问题。比如，在推进安全环保提升项目建设中，统筹协调不够有力，工作推进不够平衡。对基层单位工作落实情况了解不够全面,指导帮助不够及时。特别是在处理急难险重任务时，应急处置能力不足，工作推进效率不高。对分管部门和单位的工作督促检查不够有力，存在敷衍应付的问题。在推进智能化改造项目落实中，统筹谋划不够有力，工作推进不够深入。（四）带头履行全面从严治党政治责任方面一是落实意识形态工作责任制不够严格、宣传思想工作不够扎实。对意识形态工作的重要性认识不够深刻，在履行第一责任人职责时存在薄弱环节。比如，在加强意识形态阵地管理中，对宣传思想工作重视不够，导向把握不够准确。在企业文化建设方面，对化工行业特色挖掘不够深入，推进不够有力。特别是在舆情管控方面，敏感性不够强，处置不够及时，存在被动应对的现象。对分管部门和单位的意识形态工作督促检查不够严格，压力传导不够到位。在推进精神文明建设中，工作措施不够有力，实效不够明显。二是党内组织生活不够严肃、批评与自我批评开展不够深入。对严肃党内政治生活的重要性认识不够深刻，在落实组织生活制度方面存在松懈。比如，在组织开展民主生活会时，批评与自我批评辣味不够，红红脸、出出汗的效果不明显。在落实“三会一课”等组织生活制度中，存在走形式、走过场的现象。特别是在开展谈心谈话中，针对性不强，解决问题不够有力。对违反党内政治生活准则的行为发现不够及时，处理不够坚决。在加强班子建设中，对班子团结重视不够。三是正风肃纪力度不够大、监督执纪问责不够严格。对持续纠治“四风”问题的重要性认识不够深刻，作风建设韧劲不够足。在推进党风廉政建设中，存在松劲懈怠现象。比如，在落实中央八项规定精神方面，对“四风”问题新表现新动向研判不够及时，整治不够彻底。在廉洁风险防控方面,对重点领域和关键环节排查不够深入，制度机制不够健全。特别是在推进政治生态建设中，统筹谋划不够有力，工作推进不够深入。对分管部门和单位的教育管理监督不够严格,存在失之于宽、失之于软的问题。二'原因分析（一）理论学习不够深入、政治站位不够高、本质安全意识不够牢固。对习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于能源安全、安全生产等重要论述学习不够深入，理解不够透彻，贯彻落实不够到位。对化工行业在国民经济中的重要地位认识不够深刻，政治站位有待提高。对本质安全重要性认识不够深刻，红线意识和底线思维还需强化。（二）担当精神不够强烈、创新意识不够浓厚、改革动力不够持久。面对新形势新任务，改革创新的劲头不够足，突破发展的动力不够强。对化工行业转型升级的深层次问题研究不够深入，破解难题的办法不够多。对标先进企业差距较大，追赶超越的紧迫感不够强。战略谋划和统筹推进能力还需提升。（三）管党治党责任落实不够严实、班子建设抓得不够紧、人才培养使用谋划不够深。对全面从严治党的重要性认识不够深刻，主体责任落实不够到位。在班子建设中，统揽全局的能力不够强，团结协作的氛围不够浓。对人才队伍建设重视不够，培养使用机制不够完善。制度机制建设滞后于实践发展需要。（四）纪律作风建设不够扎实、监督制约机制不够健全、工作落实力度不够大。在日常管理中，纪律要求执行不够严格，存在松松垮垮现象。对持续改进作风的重要性认识不够深刻，工作实效不够明显。督促检查不够严格，对问题整改不够彻底。执行力和落实力有待提升。三'整改措施（一）加强理论武装。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习习近平总书记关于能源安全、安全生产等重要论述。坚持每周至少安排半天集中学习，建立完善企业、车间、班组三级学习网络。定期组织专题研讨，邀请专家进行辅导，交流心得体会。深入开展调查研究，每季度至少到一线车间蹲点调研，掌握实情，研究对策。建立学习培训考核机制，把学习情况纳入干部考核内容，推动学习教育走深走实。（二）强化安全管理。完善安全生产责任体系，细化各级人员安全职责，制定责任清单，明确工作标准。加大安全投入，每年安全投入不低于上年销售收入的3%,重点用于设备设施更新改造和安全防护。开展安全生产大排查，对重点区域、关键环节、特殊时段开展全方位检查，建立问题清单和整改台账。强化安全培训教育，分层分类开展全员安全培训，确保培训覆盖率100%。完善应急管理体系，每季度至少开展一次综合应急演练，提高应急处置能力。（三）推进绿色发展。制定“十四五”绿色发展规划，明确节能减排目标，细化工作措施。加大环保投入，实施污染治理升级改造，确保“三废”达标排放。推进清洁生产，开展节能降耗专项行动，实现能耗指标持续下降。加强环保设施运行管理，实行24小时在线监测，确保稳定运行。加强源头治理，推进循环经济发展，提高资源综合利用水平。建设智能化工厂，推进数字化转型，实现绿色智能制造。（四）从严治党管理。严格落实“三会一课”等组织生活制度，提高组织生活质量。深化党建工作与生产经营融合,发挥基层党组织战斗堡垒作用。加强党风廉政建设，定期开展警示教育，完善廉洁风险防控机制。强化作风建设，持续整治形式主义、官僚主义，提高工作效率。建立健全监督制约机制，加强对权力运行的监督。完善考核评价机制，强化结果运用，推动工作落实。下一步，我将以此次民主生活会为新起点，把抓好问题整改作为重要任务。对照检查中查摆出的问题，建立整改台账，明确整改时限，逐项抓好落实。同时要建立长效机制，防止问题反弹。通过持续整改，不断提高思想政治素质和履职能力，带领班子成员和全体职工为推动企业高质量发展作出应有贡献。恳请各位领导同志对我多提宝贵意见。电力公司党委书记2024年度民主生活会个人对照检查材料（四个带头）根据上级组织关于召开2024年度民主生活会的通知要求，本人紧紧围绕此次民主生活会主题，认真学习了有关文件及学习材料，切实提升了思想认识。严格按照民主生活会要求，落实相关会前工作，紧密结合自身实际，查找对照自身存在的问题和差距，深刻剖析了问题根源，明确了整改措施和努力方向，现将有关情况汇报如下。诚请各位领导、同志们提出批评意见。一'存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面一是对保障能源安全的政治属性认识不足。作为电力企业主