★试题：领导素质的含义、领导素质的特征.docx

国家开放大学行政管理本科行政领导学期末纸质考试资料试题：领导素质的含义、领导素质的特征俗话说时势造英雄，我们在承认环境对领导者起制约作用的同时，也应该承认领导者自身的某些素质对于其取得辉煌成就也是至关重要、不可或缺的。一、领导素质概述(一)领导素质的含义与特征L领导素质的含义所谓领导素质，是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是在一定的心理、生理条件的基础上，通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。它既包括领导者的身体素质和心理素质，同时又有着更加广泛的内容，如政治素质、道德品质、文化专业素质、领导和管理能力等。2,领导素质的特征领导素质有别于普通素质,具有其独特的个体特征,主要表现为以下几个方面。(1)物质性与精神性。物质性是指领导素质的物质依托(生理基础)，它是形成其他领导素质的物质前提。精神性是指领导素质中以心理机能和精神范畴为主的内容，这是真正把人与人从内在条件上拉开层次的地方，是领导素质的主体部分。(2)先天性与后天性。先天性是指领导素质的基础主要由遗传而来，从生理到气质、秉性、禀赋、智力等因素都有遗传，这些与生俱来的素质条件构成领导素质的先天性特征。后天性是指领导素质主要是经后天学习实践锻炼的结果，即由有需要、有目的地培养而来，并在社会实践中不断得到强化和发展的各方面素质，主要是思想道德素质、社会能力素质等。(3)适应性与发展性。适应性是指任何领导活动都是在特定的环境中进行的，有效的领导者必须首先在整体素质上与特定的社会环境及组织环境相适应。发展性是指环境是不断发展变化的，进而对领导素质提出新的要求，使领导素质在学习、实践和磨炼中不断地加强、优化、提高并一直发展下去。(4)相关性与变异性。相关性是指领导素质内部各构成要素以及领导素质与外部环境的相互关联性。领导素质内部各构成要素是相互影响，共同起作用的，同时，领导素质与领导领域、层次和职位等外部环境也明显地具有多种相关性。变异性是指领导素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，得到增益或受到损减。这种变化是一种潜移默化的过程，会走向正负两种方向。(5)多样性与综合性。多样性是指领导素质的构成因素是丰富多彩、互不相同的，而且领导素质的同一要素在特定的个体身上表现出的具体内容也各不相同。综合性是指领导素质体系是一个由各要素相互联系、相互影响、相互补充、相互作用构成的多层次、多侧面的有机整体，在这个整体中，结构的合理性比素质的齐全性更为重要。(6)社会性与时代性。社会性是指领导素质的意义和价值均在于社会，不同的社会发展阶段的领导素质有不同的内容和基本特征。时代性指领导素质是在一定的时代中培养、锻炼出来的，它必须具有时代特征，能够反映时代的特点并适应时代的需求进而引导时代的发展。