XX办事处综合行政执法队日常管理制度.docx

XX办事处综合行政执法队日常管理制度会议制度：根据工作需要，由大队长主持召开队务会，主 要研究队伍建设、业务建设及相关事宜。实行每月、每季度业 务工作例会制度。例会内容主要是集体研究业务工作及相关事 宜，会议情况有专人记录，以备存档。学习培训制度：大队全体工作人员必须参加全区组织的行 政执法人员资格培训会议，考试通过后取得执法资格，方能执 行公务活动。全体人员每季度业务学习、培训不得少于6次。 业务学习、培训由队分管领导组织实施，全体执法人员参加， 明确专人记录学习、培训情况。业务学习、培训情况列入年终 考评内容。请销假制度：工作时间外出需逐级请销假，有事请假1天 以内的，需向大队主要领导请销假，一天以上，向分管领导请 销假。工作台帐制度：大队各项工作实行台帐登记制度。明确专 人对各项工作完成情况进行登记，建立健全和完善工作台帐。 台帐要科学分类、项目齐全、记录规范、装订整齐、便于查考。 台帐由队内勤集中保管、统一使用。巡查制度实行定期、不定期巡查、暗访制度。重大节日、 重点时期实行重点巡查、暗访，平时进行常规巡查、暗访。执 行巡查、暗访任务必须有两人以上并持有执法证件。组织巡查、 暗访，要制定应急处置预案。巡查、暗访情况要形成记录，以 备考评。信息采集上报制度：大队重视采集信息报送和宣传工作， 要落实责任，量化指标。信息、宣传工作纳入年终考评，具体 办法参照本单位有关信息、宣传奖惩规定执行。值班制度大队实行值班备勤制度。值班人员要认真负责, 在岗尽职，做好情况处置、交接班等相关事宜记录。交班人员 要将当日值班情况清楚无误移交，接班人员要明确当日的值班 任务。交接班记录事项要做到内容齐全、记录规范、便于查考。绩效考核奖惩制度大队实行绩效考核奖惩制度。每年12 月底前由大队主要领导组织实施对大队全体人员的工作进行回 顾总结，主要对所属队员的工作、政治表现等进行综合讲评， 每个同志具书面材料，内容包括个人一年的工作、学习、遵守 纪律情况、存在不足等方面情况。绩效考核奖惩标准按照XX 办事处事业人员考核奖惩管理办法执行。绩效考核奖惩结果 与年终评先评优挂钩。