欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    工程保修保证措施.docx

    • 资源ID:147958       资源大小:18.13KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工程保修保证措施.docx

    工程保修保证措施工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同,并建立工程保修业务档案,在保修期内由公司维修部负责,会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修。L保修承诺针对本工程项目,我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定的项目以及竣工验收的范围保修。保修内容、保修期详见工程保修合同。2 .保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务”的宗旨,公司设置专门维修部对已竣工的工程进行保修,维修部内设置部门经理、专业维修负责人,维修工人。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。公司维修部在工程交付使用后的保修期内,配合招标人做好各种保修工作,同时,将向招标人提供详尽的技术说明资料,帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。3 .维修部各类人员职责3.1 维修部经理(1)负责公司年度竣工工程回访计划的编制;(2)负责公司交竣工工程回访保修工作的安排;(3)负责保修工作的组织和落实;(4)负责收集和整理招标人的反馈信息;(5)及时向水电负责人和土建维修负责人下达维修指令;(6)负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系;1.1 负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访,并做好工程回访记录。1.2 土建维修负责人(1)负责现场查看招标人报修的具体情况;(2)负责交竣工工程项目土建和装修保修工作的具体安排;(3)负责装饰保修材料采购计划的编制;(4)负责零星应急材料的采购;(5)遇到土建和装修保修问题的疑难问题,会同工程技术部编制解决问题的维修施工方案;(6)负责土建装修保修施工质量的检查和验收;(7)负责工程保修单的填写,维修结束后,会同招标人对维修质量进行检查,并请招标人签认工程保修单。1.3 机电维修负责人(1)负责现场查看招标人报修的具体情况;(2)负责交竣工工程项目水电保修工作的具体安排;(3)负责水电保修材料采购计划的编制;(4)负责零星应急材料的采购;(5)遇到水电保修问题的疑难问题,会同工程技术部编制解决问题的维修施工方案;(6)负责水电保修施工质量的检查和验收;(7)负责工程保修单的填写,维修结束后,会同招标人对维修质量进行检查,并请招标人签认工程保修单;1.4 维修工人(1)严格按照操作规程和技术要求进行作业;(2)负责在修补和更换时对周围成品的保护;(3)负责维修后建筑垃圾的清理;(4)负责完成本工种的维修工作;(5)负责配合相临工种的维修工作;(6)维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。3.5公司工程技术部(1)负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症;(2)负责编制质量问题处理上的技术方案。(3)公司物资采购部:(4)负责工程保修所需材料的采购和发放;(5)负责采购材料的验收和送料到维修现场;3.6公司质量检查部(1)负责进行过程监督、质量控制。4 .保修工作管理措施4.1 工程回访(1)技术性回访定期或不定期地进行技术性回访,主要是了解在装饰工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果.发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结.获取科学技术依据,不断改进和完善,并为进一步推广创造条件。(2)制度性回访每季度或每半年,对在保修期内的装饰工程项目,统一进行制度性的回访,对已完成项目的质量进行普查,加强甲乙双方的感情与联系,以便于今后工作的开展。(3)季节性同访每逢雨季、取暖期,对在保修期内的装饰工程项目进行季节性的回访,回访的内容主要是检查防水的渗漏、设备的运转使用情况等。(4)保修期满之前的回访在装饰工程项目保修即将期满之前进行工程回访.既可以解决出现的问题,又标志着保修期即将结束,提醒招标人注意维护和使用。(4)回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访,详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录,认真填写工程回访记录5 .保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案,提前准备好配料和材料,以便及时响应,尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查,公司工程技术部将对保修工作进行技术指导,质量检查部进行过程监督、质量控制,物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具,全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时.公司工程部和经营合约部负责处理解释,做到令招标人满意。5.1保修响应公司维修部在接到招标人维修要求后,立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法,一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场,能自行处理的质量问题,保证在13日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题,维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。5.2投诉从招标人通知我方进行维修起,到维修工作完毕的过程中,若招标人对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议,招标人可以通过以下方式通知我公司:填写意见反馈卡寄到我公司。

    注意事项

    本文(工程保修保证措施.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开