检验检测机构风险评估和控制.docx

1.目的为了能够在检测工作中持续进行风险识别、风险评估和实施必要地控制措施。2 .适用范围适用于本中心检测工作中所涉及的风险评估和风险控制领域。3 .职责3.1 各岗位人员负责识别在检测工作中可能存在的各类风险以及风险预防和控制措施的实施；3.2 检测业务办公室主任负责组织识别出风险的分析；3.3 质量主管负责风险的评估和采取何种预防和控制措施3. 4最高管理者负责批准风险预防和控制的措施；4. 5各部门负责人负责风险的监控和预防控制措施的跟踪验证。4.工作程序4.1 风险的识别检测前：a）合同评审的风险，例如：检测方法不适用与检测样品b）样品风险，例如：检测样品信息与检测委托单不符的风险。c）信息保密风险，例如：在与客户沟通时泄露其它客户检测过程中提供的样品、文件及传递过程中的信息d）沟通风险，例如：未能将客户的检测需求有效地传递给相关人员风险。检测中：a）人员风险，例如：检测人员资质不足；b）仪器设备风险，例如：仪器设备未定期校准或核查；c）试剂耗材风险，例如：使用无证标准物质；d）检测方法风险，例如：未识别样品基质对检测方法带来的干扰；e）安全风险，例如生物安全、化学安全、辐射安全等方面的风险检测后：a）样品存储和处理的风险，例如：样品丢失；b）数据结果风险，例如：人为更改或伪造检测结果；c）报告风险，例如：检测报告未审核签字；d）信息安全和保密风险，例如：客户信息、报告和数据信息泄露。4.1. 2各岗位人员都有责任和义务发现和识别整个体系运行过程中可能存在的风险，并告知检测业务办公室主任。4. 2风险的分析4. 2.1检测业务办公室主任在接到可能存在的风险情况后，立刻汇同相关部门和人员对识别出来的风险进行分析。1）检测数据错误2）检测报告不准确、不规范3）危害到检测人员的身心健康4）影响环境等可能发生的频次。5. 3风险评估报告包括以下内容1）确定风险评估小组成员；2）本次风险评估的目的；3）本次风险评估的范围；4）评估原则；5）风险评估的识别和分析过程6）具体分析风险发生结果严重性；7）根据风险发生后果的可能性采取的预防措施；8）如发生不可控的情况所采取的补救和控制措施。4.4风险防范措施的批准和实施4.4.1最高管理者批准风险评估报告，并由档案管理员进行编号后受控发放给相关人员。对风险产生后补救和控制措施进行演练。4.5风险控制的验证各部门负责人对预防措施、补救措施和控制措施执行情况实施监控和验证。6.相关文件