那些率先提拔的人到底都强在哪了？.docx

那些率先提拔的人，到底都强在哪了？不久前，我办公室的一个年轻小伙子发牢骚，说同一批参加工作的人有的已经被提拔为正科了，而他还只是一级科员，为什么自己在单位辛辛苦苦这么多年，却一直没能往高处走？听到他的讲述，也让我陷入了沉思。几年前，我也曾经和他一样困惑，内心愤愤不平，那些率先提拔的人，到底哪点比我强？我给他讲了我朋友的故事。我的朋友阿飞出生在中部地区的一个小城市，毕业于“五院四系”的某知名高校，本硕均为法学专业。他曾经一度以为将来会成为一名职业律师，就像电视剧何以笙箫默中的“何以琛”，但毕业时迫于父母意见选择通过选调生考试成为一名公务员。而他的不少同学，要么去腾讯、阿里从事法务，要么去律师事务所，有的自己开公司，年收入过百万的也比比皆是，而他每个月只有三四千块的工资，和我们普通高校的学生一样，没有多一分钱，所以很多同学都劝他辞职。但他都一一拒绝，或许是传统观念里的“学而优则仕”想法，也或许是公务员队伍的稳定性和人性化，他依然怀揣着“为官一任，造福一方”的梦想，继续扎根在基层工作，从办事员开始干起，先后任职副科级组织员（现在是四级主任科员）、团县委副书记，后来也被提拔为团县委书记，成为全县最年轻的正科级干部。回望他的这一路走来，从一个办事员，一步步成长为正科级干部，可以说未来可期。结合自己多年来的在体制内的观察来看，其实官场上晋升最快的人反而是没有背景的普通人最多，真正有钱有背景有关系的“二代”毕竟只是少数。而出身普通的阿飞何以能小步快跑、步步高升呢？我认为除去高学历和名校的光环，从多年来对他的观察和接触，至少有以下四点原因。一是有过硬的文字功底。体制内想要快速提拔晋升，最为核心的便是具备良好的公文写作能力。只要你在体制内待过一段时间，就能够意识到公文写作对于职业发展的重要性。在机关工作，你办事能力再强，办会水平再高，如果文笔不行，无法正确地表达出自己的想法，最后你只能帮别人跑跑龙套、打打下手，眼睁睁看着别人提拔重用。因此提升公文写作能力不仅是工作的需要，也是自身职业发展的需要。阿飞便是写材料出身，因为他的性格较为内向，也不善交际，在很长一段时间就是默默无闻的写材料，由于没有太多的应酬，他就安安静静打磨材料，写材料的水平也越来越高，后来被县委书记看中，直接调到政研室从事材料工作。无论是领导的发言、讲话材料，还是领导的报告、汇报材料，都要经过他来完成，材料水平也深得领导认可。后来县委书记调走前，将他提拔调动到团委工作。二是有良好的人格魅力。干部提拔晋升要看民主测评得票情况，那些晋升快的干部，基本上群众基础都比较好，民主测评不好的干部早早就被否决掉To人格魅力很重要的一点是要有人情味，懂得关心关爱同事下属。阿飞在担任团县委副书记时，有一件事让我记忆犹新，他的下属在处理一件紧急工作的时候，突然接到父亲不小心摔伤的消息，正当下属左右为难的时候，阿飞让他迅速回家，有问题及时送医就诊，不要考虑工作问题。下属返回家查看发现并无大碍，处理好父亲的问题，便继续返回办公室加班，但是下属却深受感动，不止一次在公开场合说阿飞有人情味。有人情味的领导，群众基础怎么可能不好？三有贵人的鼎力相助。体制内是精英云集之地，囊括了很多十分优秀的人才，很多时候大家的能力和表现都在仲伯之间,关键时刻就看有没有领导在背后力顶，领导说你行，你才真正行。有时候领导的一句话就能决定你的前途命运，所以领导的赏识，才是决定提拔晋升的重要磋码。晋升快的干部中，很多就是凭借着做人做事的高超技巧，入了领导的法眼，被领导所信任和看重，从此一步快、步步快。阿飞说他的贵人是工作第一站所在乡镇的党委书记，因为自己年龄和党委书记儿子的年龄相仿，乖巧聪明的阿飞很讨书记的欢心，因此乡镇书记对阿飞格外照顾，经常教导他要走正道，动用自己的人脉资源来帮助他。在试用期转正之后，便第一时间向组织部申请转正定级，阿飞也成为我们这一批硕士学历选调生里第一个解决副科级非领导职务的人。四是有优质的资源信息。体制内获取资源信息的能力有时候比勤勉工作更加有用，尤其是一些重要的信息，甚至可以帮助你扭转局面。一个善于捕捉重要信息的人，能够快速将稍瞬即逝的机遇掌握于手中，并付诸到行动中。当你还在犹疑不决时，别人早已开始了行动，大好时机失去后，看到别人盆满钵满时，而你只能够捞到一些小鱼小虾了。我和阿飞最大的差距就是在获取资源的能力。阿飞是一个特立独行的人，很少看到他到处应酬吃饭、广交朋友，但他有几个非常要好的“熟人”。每当我与其他朋友同事在周末把酒言欢时，他也会约一些两三个“熟人”小聚一下。后来我才得知，这些“熟人”都是在关键岗位，而他能够调往城区工作，便是“熟人”知道某个单位正在选人，便第一时间告诉了他。体制内的每一次的提拔，都只可能是少数人的胜出，因为位子永远是稀缺品，不可能满足所有追求进步者的需求，我们内心有些小情绪很正常，但认真分析对比我们与他们的差距，也许内心就会释然不少。