人力资源管理论文答辩.ppt

选题背景 随着市场经济和全球经济一体化的加速发展，我国大部随着市场经济和全球经济一体化的加速发展，我国大部分中小企业面临着更加复杂多变的市场环境，企业需要在管分中小企业面临着更加复杂多变的市场环境，企业需要在管理上进行深入的改革和创新，培育和保持自己的竞争优势。理上进行深入的改革和创新，培育和保持自己的竞争优势。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，正是企业竞争薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，正是企业竞争优势的载体之一，它不仅能有效地激励员工，还能够使企业优势的载体之一，它不仅能有效地激励员工，还能够使企业的发展与员工的行为有效地融合在一起，这将是我国中小企的发展与员工的行为有效地融合在一起，这将是我国中小企业在充满竞争和机遇的市场中提高竞争力的重要途径。本文业在充满竞争和机遇的市场中提高竞争力的重要途径。本文正是以此为出发点，研究如何通过有效地薪酬体系将中小企正是以此为出发点，研究如何通过有效地薪酬体系将中小企业的战略转化为员工的行为和绩效，从而为企业带来持续的业的战略转化为员工的行为和绩效，从而为企业带来持续的竞争优势。竞争优势。本文结构l 提出研究的目的及意义l 分析中小企业薪酬体系存在的问题l 讨论薪酬问题存在的原因l 解决中小企业薪酬制度问题的原则和具体体系l 结论目的 通过对中小企业当前薪酬体系的调查研究，找出其在薪酬结构及绩效评估、发放标准、薪酬水平等方面的问题，并提出尝试性的建议。 主要任务：根据中小企业的薪酬制度现状，找出导致当前薪酬制度出现缺陷的原因，并对其进行针对性的分析，从而提出应对性的策略。写作方法l 在国家图书馆和课本上的丰富资料；l 自己正在中小企业任职，对此类企业的薪酬制度有一定了解，以及通过这两年专业的学习对薪酬方面知识的掌握；l 调查研究中小型企业薪酬制度的现状，发现其薪酬制度存在的问题，提出其在薪酬制度设计方面的改革建议。 论文的主要内容 一套行之有效的薪酬系统不仅可以降低企业人工成本，而且可以吸引并留住人才，极大地激发员工的积极性、主动性和创造性，薪酬对员工的激励已逐渐为企业人力资源管理中的核心问题。然而，目前很多企业在薪酬制度设计、薪酬发放标准、员工绩效考核等方面存在着诸多问题。本文重点对中小企业现有的薪酬体系进行分析，指出公司在薪酬制度上存在薪酬机构和绩效评估随意性大、薪酬的发放标准不统一、薪酬水平低导致人才短缺、员工职业生涯发展通道单一等问题，并针对上述问题，提出中小企业在薪酬制度设计上应坚持树立现代企业人才观、转变薪酬理念、注重薪酬与工作的公平性等原则，同时从工作分析、岗位评价、薪酬调查、员工薪酬设计等方面提出了具体的改制方案。论文的特点 本文以国内中小型企业薪酬制度现状为论点，真实的阐述了中小企业薪酬制度方面面临的严峻考验，全方位的解读了处于这种情况下的企业薪酬问题，并依据国内市场发展趋势及薪酬标准体系，为此类型企业提供薪酬体系解决方案，有效地帮助国内中小企业能够持续发展提供建议！