欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    中学 教师教学常规管理与评价制度.docx

    • 资源ID:166849       资源大小:15.59KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    中学 教师教学常规管理与评价制度.docx

    教师教学常规管理与评价制度为保证学校教学管理工作的规范化、科学化,按照县教研室的工作要求,进一步加强我校教研组建设,促进教师专业化发展,特制定XX中学教学常规管理制度,全面提高我校教学质量。一、教学常规L教学计划和总结(1)教学计划:开学初,教研组、备课组应根据学校工作计划以及学科课程标准、教材等,分别制定具体的教学计划和进度表,各类计划均应存档。教学计划的内容一般应包括下列五项:对基本情况的分析;在本学年或本学期应达到的教学工作目标;以单元或章节为单位拟定进度表;提出改进教学的措施及教学中应注意的问题;教学业务学习及有关教学活动的安排。(2)教学总结:学期末教研组、备课组、教师个人均应根据教学计划的执行情况和教学的实际,写出学期教学工作总结。教学总结的内容一般包括:教学工作目标的完成情况(学情分析、成绩分析),教学措施的实施情况,教学工作的经验教训以及下学期的改进措施,可以做全面总结,也可以做专题总结。2.备课(1)备好课是上好课的前提。教师要认真备课,做到上课必须备课,不备课或不认真备课视为不称职行为,应予批评和处罚。(2)各学科要提前一周先周备课。(3)在个人备课的基础上加强集体备课,备课组长要认真组织集体备课,要确定中心发言人,在讨论中达到“五统一”:教学目标统一、重难点的统一、“双基”要求统一、进度统一、课内外作业大致统一。(4)编写课时教案,做到上课必有教案,教案要独立完整,能体现二次备课。(5)提倡备课改革,备课创新。要求青年教师(尤其是新任教师)写详案;经验丰富的教师可结合教学实际写略案。(6)教务处定期对教案进行普查或抽查,并对教案进行质量分析。3.作业布置与批改(1)布置和检查作业是课堂教学的继续,是学生巩固所学知识和教师反馈教学效果、改进教学的重要手段,教师必须精心选择、设计作业,及时批改作业。(2)布置作业目的明确。作业设计要符合教学要求,有利于学生巩固和加深理解课堂相关的知识,掌握相应的技能和技巧。(3)作业设计难易适度。作业难易程度以班内大多数学生学习水平为基础,要因人而异,有必做题,有选做题。(4)作业安排分量适当。要求学生完成的作业教师备课时应自己先做一遍并做出标准答案。严格把控作业时间,语数英每科半小时,其他学科不准留课下作业。(5)作业批改及时认真,有激励性、启发性评语,做到赏识激励。(6)作业批改后认真讲评。对错误集中的作业要集中订正,对尖子学生和后进生的作业要尽量争取面批。二、教研组工作制度1.实行教研组长、备课组长责任制(1)教研组长、备课组长的选聘:每学年选聘一次教研组长、备课组长,明确工作职责。要选聘敢于负责,组织管理能力强,能够凝聚人心,教学成绩好的骨干教师担任教研组长、备课组长。职责:建立正常的教研组工作秩序;严格教学常规;提高教学质量;做好教研组日常性工作;落实师德规范;认真总结经验,搞好业务考核,实现教学相长。(2)优秀教研组、备课组的基本条件:组长(备课组长)认真履行职责;积极参加有关教学会议并能认真及时落实;开展教研活动、集体备课有实效;能认真落实教学常规;课堂教学效果好,家长、学生满意率高;教学成绩突出;组内每位教师的教学成绩均有提高;团结协作,组风好;办公环境良好;无教学事故。XX中学2022年9月

    注意事项

    本文(中学 教师教学常规管理与评价制度.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开