铁路工程项目工程质量创优机构及职责【安质部】创优职责.docx

安质部创优职责负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立QC小组,指导QC小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有效的优秀QC小组。在项目推行全面质量管理。协助总工程师抓好创优工程的全面质量管理，运用全面质量管理方法协助解决施工、生产、工作中的管理问题。结合本项目的实际情况，研究项目各项管理规章制度,协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制度。认真执行“三检制”、“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，在分项质检表上签字。对每道工序的质量负责。支持质检人员的工作，对质量监督站提出的问题及时督促整改。对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。组织隐蔽工程的验收，参加工程竣工预验、交工验收。根据国家质量方针政策和上级质量管理规章制度，结合本单位具体情况，制订质量管理措施和质量工作计划。组织质检人员认真学习贯彻执行国家有关质量方针、政策、规范、规程、标准及上级质量管理规章制度。组织质检人员严格按设计图纸、验收规范、质量标准和质量管理规章制度进行生产工作。核定分部、分项工程质量等级。参加主体结构验收、工程竣工验收、负责施工技术资料中质量保证资料的审查，明确质检人员的岗位责任。参加图纸会审和施工方案的研究，提出保证工程质量的建设性意见。参加新工艺、新技术、新材料的施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。组织好本项目质量大检查，参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见，负责督促整改。发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，督促施工单位搞好工程保养。收集质量回访卡推行全面质量管理，及时为上级业务部门提供质量信息。负责项目部、安全管理的日常工作。