XX区城市管理局2023年工作计划.docx

XX区城市管理局2023年工作计划一、数字化城管方面一是继续推进共享“雪亮工程”视频监控。通过对接区政法委，适时接入、共享XX区“雪亮工程”视频监控，在区数字指挥中心即可对全区所有区域全覆盖，占道经营、游摊小贩、车辆违停、乱堆物料、户外广告等城市管理问题进行24小时实时监控，无接触式立案处理，提升了工作效率。二是积极探索与其它各职能部门形成工作合力的方法，做好与相关部门大数据的对接，利用信息化、技术化手段，完善软硬件设施，充分发挥数字化城管在城市管理工作中的中枢作用，切实有效地解决城市管理中的“短板顽疾”，持续推进城市管理精细化。二、做好信访、投诉工作一是进一步加大对信访问题的处理力度。突出抓好“事要解决”的问题，切实做好初信初访工作，严格来信办理审查制度，加强对来信来访的分析研判，切实解决老百姓的诉求问题。二是进一步加强沟通协议工作。继续跟进未办结信访件办理进展情况，主动介入，积极联系投诉人，倾听群众诉求心声，畅通群众投诉渠道，对群众投诉力求做到件件有落实、事事有回音。三、坚持消除各类燃气安全风险隐患继续开展对辖区内各个天然气加气站点以及液化气换气站点开展每周一次的安全检查,并对每周检查情况进行汇总记录。针对辖区内各个燃气使用重点区域（小吃街、饮食群）督促相关企业开展每月一次燃气安全整治大排查；加强巡查力度对违法经营燃气、非法站点加大打击力度，确保市场上不再流通违规液化气。针对辖区内居民的燃气使用安全情况，督促企业每半年开展一次燃气使用安全宣传教育活动，普及液化气使用安全知识及天然气使用安全知识，并落实瓶装液化石油气实名销售、和建立客户服务平台工作。四、进一步做好便民停车工作以“科学统筹布局、实现便民停车”为目标，以“新建配建停车泊位为主、盘活存量停车泊位为辅、路内停车泊位为补充”的原则，基本建成满足群众需求的城市停车供给体系，“出行难、停车难”问题有效缓解。至2023年底，全区新增停车泊位6700个以上，其中公共停车泊位800个以上。五、持续推进“综合执法进社区”工作通过开展“城管综合执法进社区服务工作”，形成第一时间“发现、劝阻、报告、处置”的快速查处机制。进一步优化人居环境，提升城区居民生活质量，切实解决人民群众反映强烈的关键小事和社区治理的热点难题问题。六、户外广告管理工作严格查处超期使用的户外广告，取缔违规擅自设置的广告,长期空置的广告要限期拆除或发布公益广告。对于一些未经批准占道设置的灯箱、落地广告牌等临时广告要限期整改，及时更换。对辖区内已经完成施工的店招店牌进行复查，确保与效果图一致。充分利用职能优势，要求开发企业在新开发临街门面房交付使用前，统一设置店招店牌，避免店招店牌的不规范设置，降低管理成本。七、垃圾分类工作一是持续加大对第三方垃圾分类服务公司的指导、监管、考核，确保试点小区生活垃圾分类工作提质增效。二是持续推进XX区推进城市生活垃圾分类工作目标实施方案的实施,为逐步推进我区生活垃圾分类全覆盖工作打下基础。三是加大对垃圾分类宣教中心的工程建设进度、质量和运营的指导监督,确保工程保质保量完成、运行有效。