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    机关业务培训讲稿:平常不说话性格内向的人都是如何一步步走上领导岗位的?.docx

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    机关业务培训讲稿:平常不说话性格内向的人都是如何一步步走上领导岗位的?.docx

    机关业务培训讲稿:平常不说话,性格内向的人,都是如何一步步走上领导岗位的?性格内向的人,话不是特别多的人多半做成了领导,其中的原因又是什么呢?我的总结如下:一、言多必失很多人虽然能力特别强,但是中国有句古话“言多必失”,所以虽然他们能力很强,但有时候经常会在无意之间得罪别人,这也成为了他们晋升道路上的拦路虎。平时那些比较沉默的人,他们的能力其实并不比那些话多的人差,在晋升的时候这类人肯定是领导的首选,毕竟谁也不想挑一个叽叽喳喳的人做领导。二、沉默的人往往比较沉稳其实那些平时话比较多,看起来比较开朗的人,在表面看起来雷厉风行,能力貌似比较强,而事实上这些人很多都是比较焦躁的人,性子比较急。而那些沉默的人基本上都是比较有耐心的人,这类人在沉默间大脑就在飞快的转动,这也让他们说出的话做出的事更加靠谱。三、话多的人很多是“行动上的矮子”很多话多的人看起来能力强,其实他们很多是嘴上的巨人,并且是行动上的矮子。他们多半喜欢吹牛逼,正事却做不了多少。而那些沉默的人喜欢用行动来证明一切,这也符合老一辈的多做事,少说话的老黄牛精神,所以沉默的人容易晋升。虽然不是所有的沉默的人都像上面说的一样,但大多数沉默的人是具有以上优点的,沉默的人其他方面的优点还有好多,这里就不一一列举了。我问我上面说的高中同学成功的秘诀,他回答说其实很简单,做到以下3点就行。一是多思考。他当领导时候,也是不愿意多说。但是他善于思考,每天没事就在房间里思考工作。每年开始时候,他都把当年的工作思路用文字表述出来,每个阶段也有工作重点,然后发到每个下属。他同下属有个微信群,下属不清楚或者不理解地都可以在群里面讨论,他都一一作答。遇到关键时候,不讲不行的时候,他也是言简意赅,把工作思路和方法给大家说清楚,不绕弯子,不说废话。很多下属只觉得他是一个务实的人,根本不知道其实是他不爱讲话,一讲话就紧张。虽然他每次讲话讲得最少,但是下属听得最认真,以致于后来他的单位很多人模仿他的工作模式。二是多转转。尽管性格内向,但是他从来不宅在办公室里,他没事就到下面基层去转转,又听又看,小问题当场指出,深层次问题回去通过文件发给下属。而下属每次也很害怕他下来检查,每次检查后回复尽管字数不多,但是问题都发现的很准。三是多学习。因为他性格内向,不爱应酬,所以有应酬一般也不参加。但是他经常利用空闲时间多学习,了解各方面知识,他说只有你才能思路清晰,下去转的时候才能找出问题,这是基础,不然容易被下属糊弄。

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