关于集中开展G安业务工作和队伍建设专项调研工作的实施方案.docx

关于集中开展G安业务工作和队伍建设专项调研工作的实施方案为深入贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，按照市局的安排部署，推动全局大兴调查研究之风，扎实开展以问题为导向的调查研究，有力助推XX公安工作高质量发展，分局决定在全局范围内集中开展XX公安业务工作和队伍建设专项调研工作，制定方案如下。一、目标任务对标打造“世界一流的平安城市、世界一流的警务模式和世界一流的警察形象”工作目标，围绕市局“加强政治建警、强化砺剑行动与打击整治、执法规范化建设、智慧公安建设、基层基础建设”等5项重点课题调研任务，坚持以调研开局、以调研开路，切实摸清业务工作和队伍建设的现状、特点和不足，集中解决一批瓶颈难题，健全完善一批行之有效的工作制度和机制，推动形成一批高质量、利长远、管用好用的调研成果，助力提高履职本领、改进工作作风，密切警民关系和干群关系，更好履行党和人民赋予的新时代使命任务。二、组织领导此次专项调研工作成立由副区长、分局党委书记、局长XX任组长，分局党委成员任副组长，各业务部门“一把手”为成员的专项调研工作领导小组。下设分局调研专班，明确由指挥处处长和政治处主任担任专班负责人，由指挥处和政治处分别牵头负责业务工作和队伍建设专项调研工作。各部门要参照分局模式，组建由“一把手”牵头的调研专班，配齐配强调研力量，健全落实针对性措施，确保调研工作有序开展。调研工作成效特别是解决问题质效、建章立制情况，将纳入对各部门的年度绩效考评。三、总体进度（一）工作启动阶段。确定调研项目、课题方向，细化制定专项调研工作实施方案。（二）基础调研阶段。围绕年度重点工作和既定的调研项目、课题方向，以及群众、企业、民警等关心关注的问题，深入基层一线开展大调研，扑下身子、问需问计、摸清情况、找准症结。（三）攻坚调研阶段。坚持问题导向，对各领域、专题性问题深入调研，围绕调研过程中发现的重点难点问题，逐项研究提出具有针对性、操作性的解决方案或政策建议。（四）常态常效阶段。总结提炼助推公安工作高质量发展的好做法、好经验，常态化征集“金点子”和意见建议，及时固化常态长效机制，积极推动解决方案实施和调研成果转化。四、工作要求（一）提高思想认识，明确目标任务。要充分认识到集中开展XX公安业务工作和队伍建设专项调研，是全面贯彻党的XX大精神，以及市委政法工作会议、市公安局处长会议等重要会议精神的重要举措，是推动市局党委和区委、区政府各项决策部署落地，做好当前和今后一个时期XX公安工作的有力抓手，也是全面摸清XX公安“家底”，破解制约发展薄弱环节，努力实现“三个一流”的关键实招。各部门要结合工作实际，聚焦制约当前和今后公安高质量发展的薄弱环节、瓶颈性难题，具有一定普遍性、机制性的问题，以及民警急难愁盼的关注点，且仅靠本部门较难解决的问题，精心制定调研计划，摸清问题、找准对策，确保取得实实在在的调研成果。（二）完善制度机制，提升调研实效。一是建立台账和清单制度，在调研过程中强化信息汇集整理，基于汇总梳理问题,形成问题清单、对策清单、解决清单，提高调研的针对性、操作性、实效性。二是建立协同攻坚机制，各部门要围绕普遍、重大、趋势问题开展攻坚调研，推动“三跨”（跨部门、跨领域、跨事权）问题解决。三是建立情况周报机制，各部门要每周提炼总结上报工作推进情况，梳理汇总重点问题。（三）务求真抓实干，切实改进作风。调查研究是我们党的传家宝，各部门务必予以高度重视，细化部署，配齐力量,全力调研，确保此项工作不走过场、不流于形式，确保调研领域覆盖到XX公安业务工作和队伍建设方方面面，既要广泛听取基层民警的意见建议，也要听取政府相关部门、企事业单位、市民群众的反映需求。工作中，要反映客观实情,综合运用问卷、访谈、座谈、蹲点、督导、约稿、公开征集等调研方式，确保调研质量。（四）抓好成果转化，促进常态长效。各部门要注重调研成果运用，坚持一手抓调查研究、一手抓问题解决，及时把成果体现到决策部署和建章立制中去，转化为推动工作的实招办法。分局调研专班将梳理进一步加强和改进XX公安业务工作和队伍建设的具体措施，以任务单形式推动落实，确保成果转化形成闭环。（五）加强情况报送，强化统筹推进。各业务部门要明确一名分管领导和联络员，加强与分局调研专班的联络对接，及时报送工作情况和调研成果。