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    7安全绩效考核制度68.docx

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    7安全绩效考核制度68.docx

    荥经县坎上煤业有限责任公司安全绩效考核制度为提高班组整体管理水平,促进各项工作全面发展,对班组实行全面管理考核。(一)考核范围及方法1、考核范围:井下采掘、辅助工区均属被考核单位和先进个人。特殊工种和管理人员先进个人。2、考核方法:分采掘组和辅助组,经矿矿班子成员评选,采掘、辅助各取1名,选进个人10名,特殊工种5名,管理人员5名,进行奖励。(三)检查考核规定1、考核,实行季度考核。各单项考核截止当月底,由各责任单位于次月26日将考核结果报质量标准化及文明生产办公室,由考核办公室汇总考核。由安监部门提供。2、各考核部门要认真负责,严格按照矿有关文件规定,加强生产过程中的各项考核工作,切实发挥好监督作用,确保考核真实有效。3、文明生产考核由矿班子成员及生产科室包区队人员负责考核,班组长每月参加全矿井所有作业点的文明生产考核两次,每少一个点罚责任人50元。(四)奖惩1、奖金来源文明生产罚款“三违”罚款2、奖惩办法从罚款中提取20%对先进单位奖励,提取2%对先进个人奖励。奖品以实物为主;特殊情况,由矿班子研究决定。对生产科室根据实际工作情况,给予适当奖励。六、本文自下发日起执行。七、本文解释权属矿安全质量标准化及文明生产领导小组。荥经县坎上煤业有限责任公司二O一七年二月十四日

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