在商会第六次会长会议上的讲话.docx

在商会第六次会长会议上的讲话各位会长：今天这个会议开得很好，经过大家热烈的讨论，形成了共识，达到了预期的目的。前两次会长会议，我因为多种原因没有出席，今天看到大家积极性如此之高，对商会的建设和发展的热度不减，我感到非常欣慰。和大家一样，我对商会的感情也是与日俱增，面对商会今后的建设和发展，我想谈几点个人的想法。第一，要办好一年一次的年会。我们把年会的时间定在12月28日，是充分考虑了海南省领导、荆门市领导和兄弟商会的年会时间安排的。到了年底，党和政府要换届，要召开“两会”，如果再往后面拖，元月上旬领导没有时间，元月下旬我们没有时间，大家要回家过年了。今年是商会成立的第一年，我们只召开了一个团拜会，没有召开成立大会，大家都感到遗憾。再说，一年到头，会员和老乡们难得一聚，必须举办一个盛会凝聚乡情，提高商会的影响力。还有一个重要因素，就是商会是正规的社团组织，按照商会章程规定，一年必须召开一次会员（理事大会），向大会报告工作，并请大会审议。这是商会规范化建设的必然要求。今天是11月30日，距离12月28日不足一个月时间，在这段时间里，我们要完成大会的各项筹备任务，尤其是要完成晚会筹备任务。由于经费问题，我们没有请专业团队进行策划，也没有请很多专业演员，完全靠秘书处在协调，靠卢永海、陈婿会长在进行运作。时间紧，任务重，从今天起进入倒计时，希望商会秘书处和全体有关人员按照年会方案分工各负其责，保质保量完成任务。第二，要交齐剩余的会费。会费是商会建设和发展的基础，没有会费一切无从谈起。上次开会要求11月底交齐，看来这个目标没有实现。好像大家都在观望，你交我就交，会长交我就交，这种互相观望的心态要不得。缴纳会费是每一个会长必须履行的义务，如果大家都这样互相观望下去，会费就永远收不起来，商会就没法办下去了。好在有几位同志很积极，他们是范道敏监事长、袁国锋副会长、刘凤雏副会长、邵军波副会长。他们就是我们的优秀会员，我们都应该向他们学习。如果说会费是义务的话，这次年会的赞助费就是自愿的。我们不能和荆州商会比，他们一下子就筹集了20多万开年会。我们根据自己规模小、人数少的实际举办我们的年会，既要节俭，又要隆重，办得热热闹闹，办好我们自己的嘉年华。第三，要防止浮躁情绪。心气浮躁是成就事业的大敌，很多企业都死在做大做强的路上，办商会也是这样，不能一味的急躁冒进。第四，要理顺管理体制。商会的发展在于管理体制的规范化、制度化、科学化，一是要实行民主集中制，充分发挥大家的积极性，充分征求大家的意见，在集思广益的基础上会长拍板。既不能一言堂,会长一个人说了算，也不能七嘴八舌大家都说了算。我信佛，是一个对权力无所求的人。在商会只有奉献，没有索求，商会也帮不了我的忙。但作为会长我有责任和义务履行职责，要对荆门市政府负责，对商会负责，对大家负责。我和大家一样都很忙，和大家不一样的地方是项目多，事情繁杂，我这几年要做几个大的项目，搞得好的话，希望能和商会的同志一起合作赚钱。大家赚了钱，按比例回报一点给商会，商会的发展就有保障了。话题还是回到管理体制上来。我很认可我们实行的轮值会长制度,轮值会长在轮值期间发挥了极大的主观能动性，为商会的建设和发展做出了积极的贡献。但不知大家注意了没有？我们的轮值会长工作之所以能够顺利进行，与秘书长的策划、协调密不可分。我们商会的工作计划、年度总结、大小活动、大小会议都离不开他。秘书长过去是领导干部，特别是当过工商联常务副主席，对商会的工作非常熟悉，对民营企业非常熟悉，对党的方针政策、法律法规非常熟悉。他在荆门的影响很大，担任过市人大常委、市政协提案委副主任，哪个部门都熟悉，百度上经常有有关他的报道。荆门市派他来担任秘书长，对于我们是一大幸事。他有现成的经验，使我们不会再去慢慢摸索前进；也不会像有些商会那样发生秘书长闹分裂，搞夺权的事情。尤其是他能够通过荆门市工商联代表荆门市政府，沟通各方关系，解决商会和会员的一些实际问题，这些都是别人都不具备的条件。根据我所了解的情况，会长只是一杆旗帜，不能管具体的事情，管了具体的事情就很难宏观地思考和谋划商会的发展。我希望我们商会的秘书长能够像海南省湖北商会秘书长那样发挥更大的作用，在我因事不能到场的情况下协调轮值会长召集会议，开展活动。这是我的授权，在这里向大家明确一下。