34供应商管理制度.docx

黄山市浜涧机械有限公司江西江控电气有限公司管理规定文件编号JK/GL-JY-008标题供给商管理制度页码第I页共2页修改状态第O次修改编制审核批准1目的对供给商进行管理，以保证供给商能长期、稳定地提供质量优良、价格合理地的物资及降低公司购买风险，特制定本制度。2适用范围适用于公司对供给商（包括外协供给商）的管理。3职责3.1 总经理3.1.1 对合格供给商名录审批：3.1.2 确定现场审核组成员，任命审核组组长。3.2 的买部"门部3.2.1 负责组织供给商的开发、初选和现场评定；3.2.2 负责组织对供给商的年度考核。3.3 技术技主匕公部3.3.1 负责编制购买物资技术标准，协助购买人员进行供给商初选：3.3.2 参与对供给商的评定和考核工作。34质量部3.43.4-3参与对供给商的评定和考核工作；3.43.24负责物资的检验工作。4主要内容4.1 供给商的分类根据购买物资分类表物资的重要性，相应的，将供给商划分为A类（关键物资）、B类（非关键物资）和C类（辅助物资）物资供给商。所有外包厂家的评价和管理视同A类（关键物资）物资供给商进行管理。4.2 供给商开发经营部通过多种途径开发供给商，原则上一种物资，需23家供给商。可通过查寻购买物资标准的起草和参与评定单位等方法进行供给商的开发。43供给商信息收集收集的信息包括但不限于营业执照、生产许可证、体系证书等。4.4 供给商现场考察对意向合作的供给商进行现场考察，填写供给商考察评定表。Y带格式的：Wrmal0,段落间距段后：10嬴行距:一行距1.15字行购买部通过种途径开发供给讯原则上一种物资，需23家供给机可通过查寻购买物黄山乖汇涧机械今限公司江西江控电气有限公司管理规定文件编号JK/GL-JY-OO8标题供给商管理制度页码第2页共2页修改状态第O次修改编制审核批准43-供绐商信息收集收集的信息包括但不限手营业执照,生产许可证、体系证书零,土3一供给商信息收.集带格式的：字体颜色：红色）收集的信息包括但不限于营业执、生产许可证,体系证书等U3供给高现场考察对意向合作的供给商进行现场考察，埴写4供给商考察评定表U4.5 供给商的评定AZB类物资和C类物资中设备类供给商需经技术部（需求部门）、姆买部纾言部、质量部共同评定，C类物资供给商由购买需经的部评定,评定结果提交总经理批准，评定合格的供给商纳入合格供给商名录，如何评价太简单）°4.6 合格供给商的考核RB类物资合格供给商，采用年度考核的形式进行评价，按下表中考核标准执行，填写供给商年度考核表，C类物资合格供给商暂不执行考核，其中C类物资中刀具类合格供给商应进行年度考核。考核工程考核标准质量（40分）一次交检合格率IOo%得分为40分，每下降1%扣1分，合格率为60%及以下为。分。交期交货得分为20分，每延迟一批交货扣4分，5批及以上延迟交货为0（20分）分。服务对问题的响应时间在24小时内得分为20分，1-3天得分为15分，3-7（20分）天得分为10分，长时间无响应或不能解决问题得分为。分。价格和其他同行相比占优（20分）：和其他同行相比持平（15分）（20分）和其他同行相比较差（10分）；和其他同行相比很差（0分）供给商如何评价如何淘汰如何再选择等5其他5.1 本制度未尽事宜按公司其他相关程序文件执行，特别状况协商解决。5.2 本制度由购买乱经堂苴起草并负责解释。6相关/支持性文件购买管理制度7记录购买物资分类表供给商考察评定表合格供给商名录供给商年度考核表