主班工作标准.docx

主班工作标准一、交接班质量标准五清楚1、对基数药品、毒、麻、居I）、贵重药品数量当面交接清楚并登记签 名钥匙随身携带。2、对新患者及手术、产后、重患者的病情交接清楚。3、待执行的医嘱及各种临时治疗等交代清楚。4、对大手术、危重及正在静脉输血、输液或特殊检查的患者必须到 床旁交接清楚。5、急救药品、器械、设备及物品交接清楚。二、五有数1、做到对患者的病情、心理状况心中有数。2、治疗处置心中有数。3、潜在的护理问题心中有数。4、拟采取的护理措施心中有数。5、健康教育重点心中有数。三、九知道床号、姓名、入院日期、诊断、病情、相关治疗、护理级别、心 理状况、饮食要求。四、严格执行等级护理制度质量标准1、按等级护理要求巡视病房。做到“四及时”巡视病房及时观察病 情及时报告医生及时急救处理及时。2、详细记录危重患者的护理情况及出入量抢救患者及特护患者随时 记录。3、保持各种导管位置适宜通畅，消毒及时，更换及时，执行医嘱及 时。4、指导并做好重患者的生活护理。