企业绩效管理工具包08-4个人KPI考核&管理表（参考模板）.docx
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企业绩效管理工具包08-4个人KPI考核&管理表（参考模板）.docx
KPI考核&管理表被考核人姓名被考核岗位名称所属部门直接上级名称直接上级岗位姓名考核周期年 月 日至 年 月 日序号考核指标门槛值近一年平均值期望值 目标评分标准权重计算方式数据来源实际值计算得分加权得分12月评价等级结果考核之外其它违反公司规章制定等特殊加（In）分事项，不超过±10分合计得分 A优秀（FN95 分）1.0 B良好（95>FN85分）0.9 C合格（85>FN60分）0.7 D需改进（60>F240分）0.5 E需改进（FV40分）0.3加（扣）分事项描述：加（扣）分总评得分本月绩效自我评价（小结）：业绩亮点：可改进之处：被考核人（签字）：时间：年 月曰直接上司评价（小结）：考核人（签字）：时间：年 月 日绩效改进内容：完成时间签字确认间接上司复核意见1.考核人（签字）：被考核人（签字）：时间：年 月 日复核人（签字）：时间：年 月 日2.3.
