供应商考核评价表.docx

物资设备管理表单供应商考核评价表表单编号xx-004项目名称供应商名称供应物资设备考核指标及权重考核内容得分信用评价 （10 分）诚信履约得10分；每出现一次违约行为扣2分，严重违约或欺 诈得0分。口很好910分；口好78分；口一般56分；口差4分以下资金能力 （20 分）资金能满足施工生产需要得20分；因资金原因影响施工生产每 次扣2分，严重的得0分。口很好1820分；好16J7分；口一般14/5分；口差13分 以下履约 评价 （60分）供货及 时性（15 分）按合同要求供货及时的得15分；供货延迟但不影响施工生产的 一次扣2分；严重影响施工生产的得0分。口很好13-15分；好10-12分；一般6-9分；差5分以下供货 数量（15 分）按供货计划要求的数量供货的得15分；供货数量不足计划但不 影响施工生产的一次扣2分；严重影响施工生产的得0分。很好13J5分；口好1012分；一般69分；口差5分以下产品 质量（20 分）产品质量不符合合同约定但不影响施工生产的一次扣2分；严 重影响施工生产的得。分。口很好18-20分；口好14-17分；口一般10/3分；口差9以下售后 服务（K）分）售后服务不及时但不影响施工生产的一次扣2分，严重影响施 工生产的得0分；对账单出错每次扣1分；提供一次假发票本 项得0分。口很好910分；口好78分；口一般56分；口差4分以下合作及服务态度 （10 分）服从企业管理规定，能够预防问题并提出改进意见得10分；不 服从管理每次扣2分，严重的得0分。口很好9-10分；好7-8分；一般5-6分；口差4分以下综合得分评价结果不合格（得分V60）口合格（60W得分V90） 口优秀（得分290）项目物资 设备管理 部门负责 人项目商 务经理项目 总工项目 经理日期日期日期日期注：1、按年度进行评价；2、评价年度内未发生履约行为的供应商无需进行评价。