双体系：两体系奖惩制度.docx

安全生产风险分级管控体系和生产安全事故隐患排查治理体系（“两个体系”）考核奖惩管理制度一、目的贯彻执行“两个体系”建设方针、目标，落实“两个体系”建设责任制，确保生产安全文明进行，将“两个体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进“两个体系”建设管理水平的全面提高，使“两个体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的“两个体系”建设考核奖惩管理。三、考核程序1、总经理定期进行“两个体系”建设绩效考核。2、安全生产部执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。3、各部门负责本部门“两个体系”建设工作的绩效考核，部门负责人负责监督。四、实施细则1、一般规定1）月度考核（I）每月由安全生产部对各部门进行考核，考核按照工人人均50元、班组长人均60元、部门负责人100元进行；（2）部门负责人按照奖惩细则，对部门奖励进行分配。（3）安全生产部负责对部门考核进行审核，并报总经理批准。2）“两体系”纳入公司安全生产责任制考核（考核比例占总分的30%）,共计30分，每发现一条问题对责任单位扣罚1-3分，季度考核，年度兑现。2、对“两个体系”建设及有特殊贡献者，由部门推荐，公司”两个体系”建设领导小组审议，总经理批准给予奖励。3、所罚款项从本人工资中扣除，每月扣除罚款后的剩余部分，不应低于当地政府规定的最低工资标准。奖金在本人工资中体现。4、坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。5、公司安全生产部编制、修订本制度，公司"两个体系”领导小组审核，总经理批准后实施。6、奖励（1）认真执行“两个体系”建设管理方针、政策、法律和规定，在“两个体系”建设工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励IOOO元和800元。（2）对“两个体系”建设工作提出合理化建议的部门和个人，每半年至少汇总一次，经公司相关职能部门评估后，根据综合评审等级给予50-1000元奖励。（3）为保证"两个体系”建设，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。7、处罚（1）不认真执行“两个体系”建设管理方针、政策、法律和规定的部门和个人，经考核处以500元到IoOo元罚款。（2）不履行“两个体系”建设职责的有关人员，处以200到500元罚款。XXXXX有限公司XXXX年XX月XX日