轻干部队伍建设工作汇报.docx

年轻干部队伍建设工作汇报今年以来,*区着眼事业长远发展，以选准选好为根本，以素质提升为抓手，以实践锻炼为载体，以监督管理为保障，以提拔使用为目标，持续构建选育管用全链条机制，着力培养造就一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。一、拓宽来源渠道，扩增量、保质量。注重拓宽视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，统筹区内资源，通过“三个一批”，即单位推荐、组织考察“掌握一批“；日常了解、专题调研、集中座谈“发现一批”；公务员（选调生）、事业单位、硕博人才招录“补充一批”，不断完善优秀年轻干部储备库。坚持好干部标准，在做大增量的同时注重保证质量，定期对现有年轻干部储备库进行更新完善，对表现较差、不求上进的，及时调整，对在工作中表现较好、成绩突出、群众认可的及时补充，不断优化年轻干部队伍结构。目前，全区共掌握优秀年轻干部227人，包括正股级干部66人，35岁以下178人。二、强化教育培训，打基础、提素质。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装年轻干部头脑，先后举办“*区党史学习专题培训会一中国共产党党史解读”“*区党建大讲堂一习近平新时代中国特色社会主义思想概论”“党的十九届六中全会精神”等党性教育培训班，进行随堂测验，巩固所学成果。注重年轻干部专业能力提升，实施专业素质培训培养计划，先后开展习近平法治思想、坚持总体国家安全观、脱贫攻坚、宪法知识讲解等专题讲座，不断改善年轻干部知识结构。今年以来，累计培训优秀年轻干部300余人次，切实提升了年轻干部理论水平、业务素质和解决问题的能力。三、立足实践锻炼，转作风、强本领。着眼近期需求和长远发展，大力实施年轻干部“墩苗”历练工程，推动年轻干部在实践课堂中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。选派34名缺少基层工作经历的优秀年轻干部驻集体经济薄弱村担任第一书记，抽调26名知识结构单一的干部参与区委巡察中心工作，抽调26名年轻干部到酒店隔离点、交通卡点负责人员管控与卡点值守工作，选派4名经济部门干部到长春开发区挂职锻炼，参加市委、市政府专项工作3名，到上级部门跟班学习2名，不断提高年轻干部应对复杂局面、处理突发事件、推动经济发展、做好群众工作的本领能力。四、从严监督管理，强党性、正三观。建立健全报告纪实、重点考核、跟踪监管等制度，结合领导班子和领导干部年度考核，采取个别谈话、实地走访、查阅资料、同考察对象面谈等方式，深入了解掌握年轻干部思想、工作、学习情况，并且注重了解年轻干部在脱贫攻坚、项目建设等急难险重任务中的现实表现，定期对年轻干部队伍情况进行分析,对发现的苗头性、倾向性问题,及时提醒告诫、指出努力方向，促进年轻干部健康成长。注重日常监督管理，要求各单位凡涉及优秀年轻干部思想作风、政治表现、廉洁自律等方面发生重大变化的，及时上报区委组织部，作为组织比对分析、监督管理的重要依据。五、注重适时使用，促担当、激活力。加大年轻干部使用力度，坚持因事用人、因岗择人、因能授职，给合适的“岗位”，用其所长，让干部资源的最大效益发挥出来。结合*发展以及领导班子建设需要，按照德才兼备、以德为先的标准，坚持好中选优、优中选强的原则，对一些政治素质好、工作能力强，担当作为、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，适时提拔到领导岗位上，让整个干部队伍有干劲、有奔头、有希望。近两年，有2名35岁以下年轻干部被提拔使用到正科级领导岗位，有9名30岁以下年轻干部被提拔到副科级领导岗位，切实激发了年轻干部干事创业的活力。