建立煤炭企业安全理念内化机制.docx

一、要强化学习培训，建立安全要求认同机制职工对“安全第一”要求的认同是职工内化安全理念的重要前提和基础，因此要建立职工安全认同机制。一是要建立和完善教育培训制度。举办培训班，加强对岗位职工的安全知识、技能的培训，以知识强化职工对安全规程、规章、制度的认同。二是要建立和完善职工传帮带教育制度。通过业务骨干在现场带领监督职工按章操作、按规程施工，帮助职工体认规程、规章的必要性，以事实强化职工对规程、规章的认同。三是要建立和完善程序帮教制度，对违章、违规、违反纪律的“三违”人员进行程序化帮教，通过经济处罚、通报批评、曝光亮相等负向激励，强化职工对规程、规章、制度的认同。总之，通过一系列的学习教育，使每名职工都能真正认知安全生产的基本要求，进而达到对“按章指挥、按章操作、按规程施工”的高度认同。二、着力升华安全理念，建立安全理念信奉机制信奉是认同的升华和强化，在安全理念内化过程中处于核心地位。职工只有信奉企业的安全理念，才能对实践安全理念具有高度的自觉性、主动性和坚定性，才能在生产现场坚定不移地落实安全生产的各项规程、措施，避免因贪图省劲，冒险违章，盲目大胆侥幸造成的安全生产事故。内化职工安全理念的过程中，建立信奉机制至关重要。一要不断升华安全理念，使之切近企业职工实际。企业安全理念要得到职工的认同，就必须让职工感到安全理念与自己的工作、生活现实相贴近，能引起职工的共鸣。二要广泛宣传安全理念，让安全理念时刻影响着职工、引导着职工。要通过报纸、广播、电视、宣传栏、印发安全宣传明白纸、组织职工学习考试等方式宣传安全理念，不断强化安全理念在职工头脑中的主导地位，使之被职工信奉，进而内化为自己的思想观念，再在生产现场外化为自己的安全行为。三、诚心关爱职工，建立安全理念感化机制煤炭企业职工在特殊的井下环境中从事生产，要克服复杂的生产条件、高额的超产奖金、紧迫的时间逼仄等不利因素对自己违章操作的诱惑，就要有坚定的安全意志。而这个坚定的安全意志，需要职工的情感支撑。列宁说过：“没有'人的感情'，就从来没有也不可能有人对于真理的追求。”企业要建立从情感入手的安全理念感化机制。一是用企业关爱之情感化职工。通过井口送温暖、送“平安果”、清凉茶等增加职工福利，让职工感受到企业的关心、关爱，自尊而后自爱，自爱而后自觉珍惜生命。二是用家庭亲情感化职工。用在井口张贴职工家庭幸福照、组织职工家属井口慰问等方式，让职工怀着家庭亲情的关怀、对家庭的责任下井，增强他们的责任感，增加他们用安全理念控制自己行为的自觉性。情感感化机制，用亲情引导职工将安全理念融进自己的思想，成为自己的行为准则，内化于心外化于行，最终收到安全理念如春风化雨、润物细无声的效果。