建筑施工技术部门设置及职责.docx

技术部门设置及职责公司技术发展处是公司技术管理归口部门，在总工程师领导下开展工作。技术发展处负责区域内施工技术管理，组织落实新开工程技术策划和技术准备，指导监督项目施工组织设计和各专项方案的编制审批，及时解决在施工过程的技术难题，满足施工现场的技术要求，负责区域内的技术进步工作。公司总工程师对公司技术管理工作负总责。公司技术管理工作职责：1、根据集团公司中长期技术发展规划，编制区域公司实施计划，拟定区域公司年度技术工作计划和技术工作总结；2、负责区域内施工技术管理，组织落实新开工程技术准备，及时解决在施工过程的技术难题，满足施工现场的技术要求；3、负责审批施工组织设计、技术方案，组织重大技术方案的专家论证；4、负责组织对重大危险源的检查验收；5、组织区域内的技术培训和交流，不断提高技术人员的技术能力和水平；6、负责区域内的技术进步工作，组织项目部开展“四新”技术的推广应用，积极创建新技术应用示范工程和绿色节能示范工程；7、及时组织区域内科技进步奖、专利、工法、QC成果等奖项的申报和总结；8、编写投标工程技术标，配合做好投标相关工作；9、参加各项目的图纸会审和综合技术交底；10、参加工程主要分部和竣工验收；11、参加工程技术问题及工程质量安全问题的协调处理。