欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    施工技术资料管理制度.docx

    • 资源ID:241954       资源大小:60.05KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    施工技术资料管理制度.docx

    施工技术资料管理制度编号:xx-ZD-020版本号:A/1主责,项目管理部编写:审核:批准:实施日期:1范围本制度适用于所有集团公司签约项目,其它项目参照执行。本制度包括前期策划、过程控制、资料存档及罚则四部分。2总则目的为认真贯彻落实国家政策、法规及现行规范、标准及上级主管部门制定的有关施工技术资料管理的各项规定和制度,切实做好XX集团有限公司施工技术资料管理的各项工作,促进施工技术资料管理的科学化、系统化和规范化,逐步推进精细化管理,特制定本制度。3定义施工技术资料是指在工程建设阶段,施工单位与参建各方共同形成的反映施工过程及质量情况的信息资料°由技术管理资料、质量验收资料和施工检测、试验资料组成,是工程建设施工阶段的过程记录。4职责4.1项目管理中心(1)负责制定并完善青建集团有限公司施工技术资料管理制度。(2)负责对项目经理部施工技术资料指导、审查工作及对项目部施工技术资料进行考核。(3)对项目部资料员的选用有建议权。4. 2项目经理部(1)负责施工技术资料前期策划,在施工技术资料出现重大问题时及时汇报、对公司检查提出问题及时整改、回执。(2)负责施工技术资料及竣工图的编制、收集、整理、保管、归档、验收、组卷及移交工作。(3)负责精品工程施工技术资料及创奖申报资料的整理、组卷及报评奖专家审查工作。5制度5.1资料前期策划5.1.1策划依据工程相关的施工合同、施工图纸、施工组织设计、规范、标准、主管部门下发文件等均作为工程资料策划依据。5. 1.2策划内容包括各分项工程检验批数,原材料、半成品检验计划,计量器具检定计划,砂浆和混凝土试件的留置组数等内容。5. 1.3策划责任人及审批程序项目部在施工图下发两周内应完成施工技术资料策划工作,由项目技术负责人负责编制。先由公司项目管理中心审查,再报现场监理审批通过后,项目部各施工员、质量员、材料员及分包资料员等人手一份。日后视实际施工情况作相应的调整。5. 2过程控制施工技术资料的形成应与工程建设过程同步进行,应由各责任主体共同完成,并保证其真实、准确、及时、完整。项目总工根据本项目资料策划的明细进行具体分工到人,其内容由项目施工员、质量员、材料员等共同完成,项目总工对其把关,资料员及时收集、汇总、整理、编目及归档。5.2.1工程开工后两周内,项目部应按要求购买合格材质档案盒(文字资料盒2CM,图纸盒4CM),项目管理中心开工时提前做好资料分类、组卷等的交底工作。5.2.2文字资料表格均采用电子版,形式应符合山东省工程建设标准建筑工程施工技术资料管理规程的要求。5.2.3内容填写规范、真实、有效。符合现行国家、地方、行业和青建集团有限公司规定。5.2.4标识清楚明了,图物相符,手续完备,签章齐全,具有可追溯性,能够准确反映出工程施工状况。5.2.5纸质优良,图表清晰,字迹工整,一律使用黑色碳素墨水或中性笔绘制书写或微机打印,要求原件。5.2.6施工图变更绘制应及时、正规,项目部自开工即准备一套完整施工图(包括建筑、结构、水暖、电气、通风空调等专业)用于绘制施工过程发生的变更情况。主体验收后,项目部应及时安排竣工图纸的晒图及绘制工作,所有竣工图的绘制、组卷工作应在竣工验收合格后一个月内完成。5.2.7资料卷面整洁,无污染、无破损,分类归卷正确,目录清晰明了,便于查阅。尺寸统一、整齐,要求A4幅面大小。5.2.8保管认真,无丢失,存放环境良好,无潮湿。5.3验收移交5.3.1阶段性验收要求在基坑支护、桩基、基础、主体等分部(子分部)工程验收前,该部分质量控制资料必须做到汇总及时、组卷准确、目录清晰,移交及时。5.3.2竣工验收项目经理部应通知城建档案馆派人参加,进行工程竣工档案验收。工程竣工验收后二个月内,项目经理部根据资料要求套数,完成资料组卷、归档工作。原件移交给建设单位或配合建设单位移交给档案馆,一套复印件资料(包括蓝图竣工图)移交公司档案室,其形式应符合当地城建档案馆的要求。资料移交时做好城市建设档案移交书和竣工档案移交明细表(包括电子版),前者由城建档案馆提供,后者表格形式见本规定附表。5.3.3声像资料对工程声像资料进行裁剪、编排,以电子版的形式报项目管理中心存档。内容包括施工过程各分部图片、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用“四新”图片、获得的各类荣誉证书、工程正、侧立面图片等,要求画面清晰,并配以文字说明(包括工程名称、地点、时间、施工部位)。5.4奖罚内容详见项目管理激励办法。5记录表工程项目工程质量控制资料考评评分表(二)工程项目工程质量控制资料考评评分表(一)一评目年项考评内容标准分值应得分值实际得分得分率()存在问题及扣分情况IOO9080700地质与结构基坑支护资料2桩基大、小应变,单桩承载力检测报告2图纸会审、设计变更、洽商记录2原材料、半成品等出厂合格证书及试(化)验报告8施工试验报告及见证检测报告7隐蔽工程验收记录5施工记录;工程定位测量;楼层放线记录5地基基础、主体结构检验及抽样检测资料5钢结构焊缝检测报告;高强螺栓力矩试验报告3分项、分部工程质量验收记录2装饰装修图纸会审、设计变更、洽商记录2工程定位测量、放线记录1原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告3施工试验报告及见证检验报告3幕墙“四性”试验;结构胶相容性等检验报告2隐蔽工程验收记录3施工记录2分项、分部工程质量验收记录2给排水与采暖图纸会审、设计变更、洽商记录2材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告2管道、设备强度试验、严密性试验记录3隐蔽工程验收记录3系统清洗、灌水、通水、通球试验记录2施工记录2分项、分部工程质量验收记录4工程名称:工程名称:考评项目考评内容建筑电气图纸会审、设计变更、洽商记录材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告设备调试记录接地、绝缘电阻测试记录隐蔽工程验收记录施工记录分项、分部工程质量验收记录通风与空调图纸会审、设计变更、洽商记录材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录隐蔽工程验收记录制冷设备运行调试记录通风、空调系统调试记录施工记录分项、分部工程质量验收记录电梯土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录设备出厂合格证书及开箱检验记录隐蔽工程验收记录施工记录接地、绝缘电阻测试记录负荷试验、安全装置检查记录分项、分部工程质量验收记录工程质量控制资料考评得分合计检查人:竣工档案移交明细表卷号档号案卷题名编制日期计量单位数量页数保管期限密级备注

    注意事项

    本文(施工技术资料管理制度.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开