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    监理站内部学习及激励制度.docx

    • 资源ID:264090       资源大小:13.76KB        全文页数:2页
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    监理站内部学习及激励制度.docx

    监理站内部学习及激励制度为实现监理项目部的安全监理,不断提高员工的应用知识和技能本领,使员工的素质能够满足岗位工作的要求,激励广大员工不断进取,结合员工考核奖励制度,制订本制度。1、实行范围监理项目部的所有人员2、实行内容、办法(1)每周固定2小时,监理项目部、监理组的所有人员在各自负责人的组织下,开展学习。主要学习工程施工的工法,监理工作的程序,各种水利相关的法律和法规,当地政府的文件,程序、管理办法,学习可采用讲课、讨论或自学的方式进行。(2)监理项目部响应公司文件,鼓励职工掌握多种技能,成为复合型专业技术人才,凡利用业余时间自学,经有关部门考核取得全国注册监理工程师、咨询师、法律顾问、造价师、资产评估师、结构师、税务师等执业证书者,公司给予适当报销学费及注册费,并发给一定额度的奖学金。(3)鼓励外聘人员利用业余时间自学,取得建设部及有关部委(市)颁发的监理工程师执业资格证书(含注册)者,除发给集中培训期间工资外,并给予适当报销培训费及注册费。(4)为激励员工努力工作,根据员工考核奖励制度,对优秀员工及先进工作者给予奖励。3、实施方法凡符合本制度规定条件的员工,应给予奖励者,由总监理工程师、提出书面报告,报上级单位批准实施。

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